東日本大震災から14年、「高齢の親と災害に関する意識調査」をLIFULL 介護が発表

親と別居中の場合、「親が災害に備えていると思う」は同居中比12%マイナス、災害や防災について話すのは「防災情報を得たとき」・「帰省時等、顔を合わせるとき」介護施設の対策や避難計画「把握している」は6割

事業を通して社会課題解決に取り組む株式会社LIFULLのグループ会社である株式会社LIFULL senior（代表取締役：泉 雅人）が運営する業界最大級の老人ホーム・介護施設検索サイト「LIFULL 介護」は、東日本大震災から14年となる2025年3月11日を前に、高齢の親をもつ方々を対象として、「高齢の親と災害に関する意識調査」を発表します。

■ 調査の背景

2011年3月11日に起こった「東日本大震災」では、被害が大きかった岩手県・宮城県・福島県に収容され、年齢が判明している死者数のうち、60歳以上の方は全体の6割*¹にものぼったとされています。身体機能の低下等から、高齢者の避難は困難を伴うことがあり、被害にあうリスクが高いといえます。

親が高齢の場合、もしもの場合に備えて周囲では様々な対策、ときには介護施設との連携等を行うことが重要です。そこで、LIFULL 介護では、東日本大震災から14年となる2025年3月11日を前に、高齢者の親（65歳以上）を持つ方々を対象に、親と災害や防災に関して話し合っているか、どのようなことを不安に思うか、介護施設の災害対策把握状況などを明らかにする「高齢の親と災害に関する意識調査」を実施しました。

※1：内閣府「平成25年版　高齢社会白書（全体版）」（https://www8.cao.go.jp/kourei/whitepaper/w-2013/zenbun/s1_2_6_07.html）

■ 調査結果サマリー

• 親と別居の場合「親が災害に備えていると思う」割合は同居の場合と比較して12%マイナス。
• 親と別居の場合「災害や防災について親と話す」割合は同居の場合と比較して20%マイナス。タイミングは「ニュース等で防災に関する情報を得たとき」・「帰省時等たまに顔を合わせるとき」。
• 災害時に不安になること、同居中では「食料水や水等の供給不足」、別居中では「親のもとへすぐに駆け付けられない」がそれぞれ最多に。
• 介護施設の災害対策や避難計画を「把握している」は約6割。
• 介護施設に求める災害対策では「安全な避難経路と手段の確保、避難所への誘導」、「家族への安否確認の連絡が確実に行われること」、「建物の耐震補強」がTOP3に。
• 「避難行動要支援者名簿」の認知率はわずか2割。

■ 調査結果

親と別居の場合「親が災害に備えていると思う」割合は同居の場合と比較して12%マイナス。

「親は災害に備えていると思うか」に関して、親と同居中の場合「備えていると思う」（十分に備えていると思う＋備えていると思う）が39.0%だったのに対して、別居中の場合は27.1%と、12%近くの差がありました。また「備えていないと思う」（あまり備えていないと思う＋全く備えていないと思う）については同居中の場合が57.0%、別居中の場合は62.3%となった一方で、後者に関しては「わからない」が10.5%を占めており、別居ゆえに親の災害対策状況をそもそも把握できていない可能性があります。

親と別居の場合「災害や防災について親と話す」割合は同居の場合と比較して20%マイナス。タイミングは「ニュース等で防災に関する情報を得たとき」・「帰省時等たまに顔を合わせるとき」。

「親と災害や防災に関して話すことはあるか」に関しては、親と同居中の場合「話す」（よく話す＋時々話す）が53.0%と、半分以上が「話す」と回答しているのに対して、別居の場合は32.6%にとどまりました。

また、「話す」・「よく話す」と回答した方を対象にきいた、「どのような時に親と災害や防災について話すか」に関しては、「ニュース等から防災に関する情報を得たとき」が同居中・別居中の場合どちらも5割（同居中：56.6%、別居中：51.6%）となっています。同居中の場合は「あなたや親は災害にあっていないが、ニュース等で災害の情報を得たとき」が39.6%、「過去に大規模な災害が起こった日や『防災の日』などのタイミング」が34.9%と多くなっており、関連する情報に触れ、ふと気になった時々に親と話していることが推察されます。別居中の場合に関しては、「ニュース等から防災に関する情報を得たとき」に次いで「帰省時等たまに親と顔を合わせるとき」が約4割（38.7%）と選択率が高い結果となっており、帰省時など、親とコミュニケーションをとる、まとまった時間を確保できるタイミングで話していることがわかります。

災害時に不安になること、同居中では「食料水や水等の供給不足」、別居中では「親のもとへすぐに駆け付けられない」がそれぞれ最多に。

「親が災害にあった場合、どのようなことを不安に思うか」に関しては、親と同居中の場合は「食料品や水などの供給不足」が最も高く、40.5%となりました。その一方で、別居中の場合の回答で最も多かったのは「自分が親のもとへすぐに駆け付けられない」で41.6%となりました。自身が親の居住地から遠方に住んでいる場合、災害が起こっても、現地の混乱や交通麻痺等ですぐに駆け付けられない可能性もあることなどが不安の背景にあると考えられます。

介護施設の災害対策や避難計画を「把握している」は約6割。

親が介護施設*²を利用している方を対象にきいた「親が利用している介護施設の災害対策や避難計画についてどの程度把握しているか」に関しては、「詳細を把握している」が28.7%、「一部は把握している」が31.1%と「把握している」が約6割という結果になりました。

介護施設に集う要介護者は、身体機能の低下によりスムーズな避難が困難なため、綿密な対策や避難計画が必要です。災害時に家族への引き渡しが生じる場合もあり、避難場所や連絡、引き渡し方法は万が一に備えてぜひ把握しておきたい情報です。また、介護施設を選ぶ際に防災計画まで事前に確認して選部ことができれば、さらに安心といえます。

※2：老人ホーム等入居型の施設とデイサービス等通所型の施設を含む

介護施設に求める災害対策では「安全な避難経路と手段の確保、避難所への誘導」、「家族への安否確認の連絡が確実に行われること」、「建物の耐震補強」がTOP3に。

「親の介護に際して、介護施設を利用する場合、施設側にはどのような災害対策を求めるか」に関しては、「安全な避難経路と手段の確保、および避難所への誘導」が36.7%、「家族へ安否確認の連絡が確実に行われること」が36.1%、「建物の耐震補強」が35.5%でTOP33となりました。

実際に、介護施設では、消防法に基づき「年2回以上」の避難訓練が義務付けられています。また、火災だけでなく、地震や水害を想定した訓練の実施も推奨されています。また、アンケート調査では15.8%にとどまっている「業務継続計画（BCP）」ですが、これは2024年4月より義務化 されています。感染症や自然災害時でも介護サービスを継続するために、事業所ごとに策定が求められています。

「避難行動要支援者名簿」の認知率はわずか2割。

「避難行動要支援者名簿を知っているか」に関しては、「知っていた」と「聞いたことはある」で24.1%の認知にとどまりました。

「避難行動要支援者名簿」とは、災害が起きた際に自力で避難することが困難な方をあらかじめ自治体に登録して、地域の警察署、消防署、民生委員などに周知できる制度です。これにより、災害時の避難支援を迅速に受けられ、また災害後の孤立を防ぐことができます。要介護度など一定の要件を満たすと自動で登録される場合もあれば、登録申請書の提出が必須となる場合もあり、登録方法は自治体により様々です。お住まいの自治体の「避難行動要支援者名簿」の運用方法を確認することも1つの対策といえます。

■ 「LIFULL 介護」編集長 小菅秀樹（こすげひでき）のコメント

災害時、高齢者は自力での避難が難しくなるため、在宅避難の可能性も考えておく必要があります。特に要介護者は一般の避難所では適切なケアを受けられない可能性があり、「福祉避難所」が選択肢になります。福祉避難所とは、要介護者や障がいのある人を受け入れる施設ですが、災害発生時にすぐ開設されるわけではなく、自治体の判断で開設される仕組みです。いざというときに備え、どこに福祉避難所があるのか自治体のホームページなどで確認しておきましょう。

また、薬や補聴器・入れ歯・眼鏡などの医療機器、交換用の電池、お薬手帳、診察券、健康保険証のコピーを防災セットに入れ、1週間分の食料や水も備えておくと安心です。さらに、『災害伝言ダイヤル（171）』の使い方を親と一緒に試しておくと、緊急時の連絡がスムーズになります。

さらに、『誰がどのように安否確認をするか』を決めておくことで、万が一の際も慌てず対応できます。家族がすぐに駆けつけられない場合を想定し、ご近所や介護サービスの担当者と連携し、定期的な安否確認の仕組みを整えておきましょう。

■ 調査概要

調査期間：2025年2月18日〜2月19日
調査主体：株式会社LIFULL senior
調査対象：高齢者（65歳以上）の親をもつ30~50代の男女581名
調査方法：インターネット調査
小数点第2位を四捨五入しているため、合計が100%にならない場合があります。

■ 株式会社LIFULL senior について

「老後の不安をゼロにする」をビジョンに掲げ、ヒトとテクノロジーの力で、超高齢社会の課題を解決するさまざまな事業を展開しています。主な事業として、老人ホーム・介護施設検索サイト「LIFULL 介護」、遺品整理業者検索サービス「みんなの遺品整理」、介護施設向け買い物代行業務支援サービス「買い物コネクト」があり、今後も高齢者や関わる人々が抱える不安や課題に向き合って事業を拡大していきます。

株式会社LIFULL senior 概要

会社名：株式会社LIFULL senior（ライフル シニア）
所在地：東京都千代田区麹町１丁目４−４
代表取締役：泉 雅人
設立：2015年7月1日
事業内容：
老人ホーム検索サイト『LIFULL 介護』の運営
https://kaigo.homes.co.jp/
遺品整理業者検索サイト『みんなの遺品整理』の運営
https://m-ihinseiri.jp/
介護施設向け買い物代行支援サービス『買い物コネクト』の運営
https://lp.kaimonoc.jp/
自治体向け買い物弱者支援ツール『買い物コネクト』の運営
https://lp-g.kaimonoc.jp/
介護当事者一歩手前の世代に向け、介護や老後に関する最新情報や体験談を発信するウェブメディア『tayorini』（たよりに）の運営
https://kaigo.homes.co.jp/tayorini/

■ 株式会社LIFULLについて （東証プライム：2120、URL：https://lifull.com/）

LIFULLは「あらゆるLIFEを、FULLに。」をコーポレートメッセージに掲げ、個人が抱える課題から、その先にある世の中の課題まで、安心と喜びをさまたげる社会課題を、事業を通して解決していくことを目指すソーシャルエンタープライズです。現在はグループとして、不動産・住宅情報サービス「LIFULL HOME’S」、空き家の再生を軸とした「LIFULL 地方創生」、シニアの暮らしに寄り添う「LIFULL 介護」など、この世界の一人ひとりの暮らし・人生が安心と喜びで満たされる社会の実現を目指し、さまざまな領域に事業拡大しています。

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シニアライフ総研®特選ニュース

お湯や熱い牛乳を加えて冷やすだけ！ プロ仕様のチョコレート粉末「弾むショコラ」「とろけるショコラ」が、嚥下機能に配慮したやさしいデザートに。 自社オンラインショップで3月3日（月）より販売開始。

日新化工株式会社（本社：東京都中央区、代表取締役社長：直井広明、以下 日新化工）は、製菓製パン業界でも使用される本格チョコレート粉末、「弾むショコラ」「とろけるショコラ」を、嚥下機能に配慮したデザートとしての活用を介護食市場に新提案。施設・病院などに向けて、自社オンラインショップで販売を開始します。  

当社は、「チョコレートを通じて、たくさんの笑顔を。」というブランドメッセージのもと、製菓・製パン向けチョコレート製品の開発・提供を続けてまいりました。

洋菓子店やベーカリーの現場では深刻な人手不足が進む中、「工程を簡略化しながらも、高品質なチョコレートデザートを提供したい」という要望が高まっています。そこで当社は、人手不足解消に向けたスイーツ開発として「弾むショコラ」「とろけるショコラ」の製品化をスタートしました。

さらに、高齢化が進む社会において「嚥下機能に不安がある方でも、おいしいチョコレートデザートを楽しめるようにしたい」という想いから、ユニバーサルデザインの要素を加えた開発に着手。こうして誕生したのが、「はじめましょう デザート介護」というコンセプトです。お湯や熱い牛乳を加えて冷やすだけというシンプルな工程ながら、嚥下機能に配慮した食感と、豊かなチョコレートの風味を手軽に味わっていただけます。 

実際に、施設や病院などでモニタリングを行ったところ、好意的な反応を多くいただきました。今後は導入先をさらに拡大し、そこで寄せられる声をレシピ開発や第二、第三弾の新商品に反映しながら、誰もが同じテーブルを囲んで「おいしいね」と笑顔になれる時間をお届けしたいと願っています。

本製品は、安全に食べられることはもちろん、単なる栄養補給ではなく「食べる喜び」を大切にすることで、食事の時間をより豊かで楽しいものにしてくれます。

まずは専門家が身近にいる施設や病院を中心に展開し、将来的にはご家庭でもみんなが一緒に楽しめる、ユニバーサルなスイーツとして広く定着していくことを目指しています。 

■弾むショコラ

【商品特長】
●滑らかな口当たりと、上品でリッチなチョコレートの味わいをお楽しみいただけます。
●牛乳、フルーツジュース、アルコール類などを追加することで味のバリエーションを広げることができます。
●1食約50gで80kcal摂ることができます。
●農家への営農指導・所得支援、児童労働の撲滅、森林保全のもと栽培等、SDGsに配慮して栽培したカカオ原料を使用しています。(本品に使用されているカカオ原料の50％以上)
●売上の一部は、「Do well by doing good.」※のカカオの森を守るための植林活動や、女性の就労機会提供、カカオ農家の自立支援に役立てられています。
※「Do well by doing good.」とは、imperfectが“いいことをして世界と社会をよくしていこう”を合言葉に、持続可能な社会の実現を目指している活動です。

【商品概要】
商品名　　：弾むショコラ
名称　　　：準チョコレート
形状　　　：粉末
内容量　　：500g/袋
保存方法　：直射日光を避け、28℃以下の涼しい場所に保存
販売場所　：自社オンラインショップ
https://nisshinkako.com/?mode=f12
価格　　　：2,106円/袋（税込）
JANコード：4958536002554

■とろけるショコラ

【商品特長】
●口の中でほどけるような新食感、マイルドなチョコレートの味をお楽しみいただけます。
●手軽においしく牛乳を食べていただける設計
●1食約50gで80kcal摂ることができます

【商品概要】
商品名　　：とろけるショコラ
名称　　　：準チョコレート
形状　　　：粉末
内容量　　：500g/袋
保存方法　：直射日光を避け、28℃以下の涼しい場所に保存
販売場所　：自社オンラインショップ
https://nisshinkako.com/?mode=f12
価格　　　：2,106円/袋（税込）
JANコード： 4958536002561

【出展情報】
メディケアフーズ展に初出展し、介護業界への新たな提案を発信。当日は、「弾むショコラ」、「とろけるショコラ」で作ったデザートの試食もご用意しております。病院・施設さま等に向け実際に製品を使用していただきアンケートに答えていただくモニターも募集しております。
ぜひお立ち寄りください。

会期　　　　　：2025年2月26日（水）～28日（金）
会場　　　　　：東京ビッグサイト　東ホール
ブース番号　　：1B-30
主催　　　　　：インフォーマ マーケッツ ジャパン株式会社
公式サイトURL ：https://www.care-show.com/　

会社概要
日新化工株式会社
マーガリンの製造会社として1948年に設立された日新化工は、1956年に洋菓子やパンのコーティングなどに使われる「洋生用チョコレート*」を日本で初めて開発し、以来、製菓のプロフェッショナルに愛される各種食品原料をつくり続けてきました。「チョコレートを通じてたくさんの笑顔を。Chocolate makes you smile.」をブランドメッセージに定め、豊かな食文化を支える存在であり続けるため様々な取り組みを進めています。

*テンパリング（温度調整）なしで、融かすだけで使える製菓用チョコレート。洋菓子やパンのコーティング用チョコレートとして利便性の高い商品。

設立　　：1948年12月25日
代表者　： 代表取締役社長 直井広明
所在地　：〒104-0041 東京都中央区新富二丁目13番3号
事業内容：業務用チョコレート・フィリングなどの開発・製造・販売
企業URL：https://nisshinkako.co.jp/
オンラインサイト：https://nisshinkako.com/

・日新化工は、持続可能なカカオ産業（サステイナブル・カカオ）の実現を目標に設立された、「開発途上国におけるサステイナブル・カカオ・プラットフォーム」に参加しています。
・自社工場は、FSSC22000の認証を取得しています。

＜公式SNSアカウント＞
 Instagram：https://www.instagram.com/nk_chocolaterie_make　
 Facebook：https://www.facebook.com/nk-chocolaterie-make-138352684752020　
 X：https://twitter.com/nk_make　

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シニアライフ総研®特選ニュース

株式会社AlbaLink(本社：東京都江東区、代表取締役：河田 憲二)は、実家の片付けをしたことがある500人を対象に「実家の片付けで困った物に関する意識調査」を実施し、そのデータをランキングにしました。
詳細は訳あり物件買取ナビにて公開。（ https://albalink.co.jp/realestate/tidying-up-parents-house/ ）

さまざまなタイミングで「実家の片付け」に取り組もうとする人は多いですが、作業に行き詰まったり困ったりすることもあります。

スムーズに実家の片付けを進めたいのであれば、立ちはだかるであろう「困り事」を事前に知り、心づもりをしておくことが大切でしょう。

今回、株式会社AlbaLink（ https://albalink.co.jp/ ）が運営する訳あり物件買取ナビ（ https://albalink.co.jp/realestate/ ）は、実家の片付けをしたことがある500人を対象に「実家の片付けで困った物」についてアンケート調査を実施しました。

【調査概要】

調査対象：実家の片付けをしたことがある人
調査期間：2025年1月28日～2月6日
調査機関：自社調査
調査方法：インターネットによる任意回答
有効回答数：500人（女性325人／男性175人）
回答者の年代：10代 0.4％／20代 17.4％／30代 35.2％／40代 26.0％／50代 15.6％／60代以上 5.4％

【調査結果サマリー】

・実家の片付けをしたきっかけ1位は「自分が実家を出るから」
・実家の片付けをした際にもっとも困った物は「大型家具」
・実家の片付けで役立った方法やサービスは「フリマアプリ」

実家の片付けをしたきっかけ1位は「自分が実家を出るから」

実家の片付けをしたことがある500人に「片付けをしたきっかけ」を聞いたところ、1位は「自分が実家を出る（32.2％）」で、3割以上の人から回答を集めました。2位「家族の死去（22.4％）」と答えた人も2割を超えました。

一人暮らしの開始や、親・祖父母の死去など、大きな生活の変化が実家の片付けのきっかけとなっていることが分かります。親の意向や物の多さといった要因は少数派であり、多くの人がやむを得ない事情で片付けに踏み切っているようです。

＜1位　自分が実家を出る＞

「進学・留学」「就職」「結婚」などを機に実家を出ることになり、荷物を整理した人が多くなりました。自分の部屋や自分の物だけ片付けた人もいれば、親と協力して実家全体を片付けた人もいます。

実家から新居に荷物を移すのであれば、「必要な物」「不要な物」の選別をするので、同時に不要品の処分などもしやすいと考えられます。

＜2位　家族の死去＞

実家で暮らしていた祖父母や親が亡くなったことをきっかけに、実家を片付けた人も多くなっています。遺品整理としての片付けですね。

「母が亡くなり父親の一人暮らしになったので、食器などがひとり分でよくなったから」という声も。実家が空き家になったわけではなくても、暮らしている人数に応じて整理しようと考えた人もいるとわかります。

＜3位　親が希望した＞

親世代が「終活」や「高齢になってからも住みやすい環境づくり」を進めるにあたり、片付けを依頼された人も多くなりました。とりあえず自分の荷物を片付けた人もいますし、実家全体の片付けを手伝った人もいます。

＜同率3位　親の引っ越し＞

「実家の老朽化」「親が高齢になってきて、実家では住みにくい」などの理由で、住み替えを検討することもあります。そして住み替えを機に片付けを行った人も多くなりました。

住み替え後に家が空き家になって解体や売却をするなら、片付けが必要です。親が施設に入居することになったからという人も複数いました。

＜5位　物が多いから＞

帰省時などに「家に物が増えたなぁ」「整理できていなくて汚いなぁ」と感じて、実家の片付けを申し出た人もいます。物が多いと、生活スペースが狭くなったり動線が塞がれて不便になったりします。

また「物を捨てることに抵抗のある母親なので、今後ますます部屋が荒れそう」「物が多すぎて、親が亡くなったとき困りそう」といった声も。将来を見据えて片付けをした人もいるとわかりました。

実家の片付けをした際にもっとも困った物は「大型家具」

実家の片付けをした際にもっとも困った物の1位は「大型家具（37.0％）」でした。2位は「思い出の品（31.0％）」、3位は「衣類（11.4％）」となっています。

大きな物や思い入れがある物、数の多い物が上位にランクイン。選別や処分をする作業・手続きが大変な物だけではなく、心の面で踏ん切りがつかない物にも困る人が多いとわかります。

＜1位　大型家具＞

大型家具は処分しようにも、まず運搬や分解が大変です。自治体の粗大ゴミ回収に出すなら、玄関先まで自分で運ぶ必要があり、家の中だけでも運搬が大変と感じた人も多くなりました。

売ろうにも配送料がかなりかかりますので、フリマアプリに出品するのはためらう人が多数。リサイクル業者に頼んでも売れず、料金を支払って処分したという事例も多く見られました。

＜2位　思い出の品＞

思い出の品は人によってさまざまですが、例えば「写真・アルバム」「文集・寄せ書き」「プレゼント」などが挙がりました。

また祖父母や親の遺品だと、自分ひとりでは決められないと考える人もいます。判断がすぐできなかったり、親兄弟に処分を反対されたりすると、処分作業が進みません。

他人の写真や卒業アルバムについては、「プライバシーの関係もあって、捨て方に悩む」という声も寄せられました。

＜3位　衣類＞

衣類も少量であればあまり困らないかもしれませんが、「大量の衣服があって困った」という声が多くなっています。

まだ着られる状態なら売りたいと考える人も多いですが、量が多いとひとつひとつフリマアプリに出品するのは大変です。また量が多すぎて、リサイクルショップへの持ち込みすら面倒に感じた人もいました。

なお着物については「もとは高価なのでもったいなく感じた」「査定に出しても買い取ってもらえなかった」という声が寄せられています。もとは高価な着物でも、サイズが小さすぎたり汚れがあったりすると、思うような値段がつかないこともあります。

＜4位　家電＞

とくに大型家電やリサイクル家電の扱いに困ったという声が多く寄せられました。リサイクル家電とは「エアコン」「テレビ」「冷蔵庫・冷凍庫」「洗濯機・衣類乾燥機」を指し、販売店に引き取ってもらうか、自治体の案内に従って処分する必要があります。

古い家電を処分する場合には、販売店がわからないことも多いので、手続きに戸惑った人もいます。また大型家電を処分する場合には運搬も大変です。

＜5位　本＞

処分に困った理由としては、「重い」「もう手に入らない本は捨てにくい」「参考書や好きだった雑誌に思い入れがある」など、さまざまな内容が寄せられています。

状態やタイトルによっては、古本屋に持って行っても大した金額にならないこともあり、「買ったときには高かったのにな」とがっかりしてしまうこともあります。

＜6位　食器＞

食器は重いうえに割れ物なので、運び出すのに神経を使います。ゴミとして捨てる場合は一般的に「不燃ゴミ」となることが多いものの、割れやすい物は新聞紙で包むように指定がある自治体もあって、ひとつひとつ包むのは大変です。

また1度に出せるゴミ袋の数にルールがある地域だと、大量の食器を一度には捨てられません。可燃ゴミに比べると不燃ゴミの収集日が少ない自治体も多いので、処分完了までに時間がかかります。

「高価な食器はもったいなくて捨てにくいが、自分が使う機会もない」と困る人もいました。

＜7位　人形＞

人形やぬいぐるみについては、素材ごとのゴミ出しルール通りに、粗大ゴミや可燃ゴミに出せます。ただ「人形供養せずに捨てるのには抵抗があって困った」という人が多くなりました。

「祖父母や両親からプレゼントしてもらったぬいぐるみ」「高価だったことがわかる雛人形や五月人形」などは、思い入れを感じて処分しにくい人もいると考えられます。また段飾りの雛人形・五月人形だと、重量や大きさがあって、処分時の運搬も大変です。

実家の片付けで役立った方法やサービスは「フリマアプリ」

「実家の片付けで役立った方法やサービス」を聞いたところ、1位は「フリマアプリで売る（23.8％）」、僅差の2位は「リサイクル業者の利用（20.4％）」でした。全体的に、不用品をお金に変える方法を選ぶ人が多いとわかりました。

不要になった家財や衣類が使ってくれる人のもとに届けば、「物を粗末にした」という罪悪感も少なくなります。また「フリマアプリに出せる物は出す。大きな家財はリサイクル業者」など、処分したい物に合わせて使うサービスを変えた人も多くなっています。

＜1位　フリマアプリで売る＞

フリマアプリを活用して、自宅の片付けで出てきた物を売却してお金に変えた人が多数。衣類やおもちゃなど、梱包・配送しやすい物ならフリマアプリを使うとお得に処分できる可能性があります。古い物が予想外の高値で売れることもあり、びっくりした人もいました。

一方で安い値段でしか売れないこともありますし、なかなか買い手がつかないこともよくあります。そのため「期日を決めて、売れなければ捨てた」など、メリハリをつけて利用した人もいました。

＜2位　リサイクル業者の利用＞

出張買取してくれるリサイクル業者は、ひとりでは運べないような大きな家具や家電の処分に適しています。

「買取で値段がつかなくても、引き取ってもらえるだけでありがたい」「自宅にいながら処分できて良かった」という声もありました。大型家具の処分に困った人も多いので、出張買取や回収をしてくれるリサイクル業者を重宝した人が多いのにも、納得できます。

ただリサイクル業者・回収業者の中には「必要な許可を取っていない」「無料で回収すると言いながら、実際には処分費用を請求する」といった悪質な業者も。利用時には、信頼できる業者かどうかを見極める必要があります。

＜3位　自治体の粗大ゴミ回収＞

売らずに捨てるのであれば、自治体の粗大ゴミ回収が候補となります。

リサイクル家電や自治体では処理困難な物は断られることもありますが、多くの家財を粗大ゴミとして回収してもらえます。処分にかかる料金がわかりやすいのも安心です。

一般的な手続きは、「まず自治体で粗大ゴミ回収を予約し、コンビニなどで回収用シールを購入し、指定された日に出す」となります。ベッドなどの大型家具を自分で収集場所まで出せない場合には、分解するか、リサイクル業者・回収業者に出張回収してもらう方法があります。

＜4位　リサイクルショップに売る＞

地元で営業しているリサイクルショップであれば、店舗の雰囲気もあらかじめわかるので、安心して利用できるのではないでしょうか。売りたい物が多かったり大きかったりする場合には、出張買取に対応してくれるリサイクルショップもあります。

＜5位　処分場への持ち込み＞

自治体に粗大ゴミを回収しに来てもらうよりも、自治体の処理場やリサイクルセンターに持ち込んだほうが、料金を節約できると考えた人も多くなりました。処理場に持って行けば、重さに応じて料金が決まり、個別に回収してもらうよりも安価に済むケースが多いからです。

大きな粗大ゴミがあるなら、大きな車やトラックが必要になるので、レンタカーを借りて粗大ゴミを持ち込んだ人もいました。

まとめ

実家の片付けで困る物としては、「大きな物」「思い出がつまった物」「量が多い物」があります。大きな家具家電や大量の衣類・食器などが溜め込まれている可能性がある家では、いざ片付けをするときになって困らないように、物の量を把握しておくのがおすすめです。

また物の処分としてはフリマアプリを使った人が多くなりましたが、大きな物をフリマアプリで売って梱包・配送するのは大変。そのため片付け開始にあたり、信頼できるリサイクル業者・回収業者や、出張買取に対応してくれるリサイクルショップを探しておくのもおすすめです。

※全ての集計結果データは以下から閲覧可能です。
URL：https://albalink.co.jp/realestate/tidying-up-parents-house/

訳あり物件買取ナビについて
株式会社AlbaLinkが運営する訳あり不動産の情報メディア。何かしらの「ワケ」があって売れない不動産の問題解決方法や、運用方法に関する情報を発信中。記事は専門家により執筆されており、信頼性の高い情報をわかりやすく届けることをコンセプトにしています。無料相談はもちろん、サイトを通じての直接買取にも対応しています。
https://albalink.co.jp/realestate/

株式会社AlbaLinkについて
AlbaLinkは、「事業を通じて未来をつなぐ」をコンセプトに、訳あり不動産の買取再販業を行う不動産会社です。事故物件、共有持分、空き家、底地借地など権利関係の難しい物件などをメインに取り扱い、不動産問題に悩むすべての方に手を差し伸べます。

会社概要
会社名：株式会社AlbaLink

代表者：代表取締役 河田 憲二
所在地：〒135-0047　東京都江東区富岡2-11-18 リードシー門前仲町ビル6F
設立：平成23年(2011年)　1月
資本金：2,400万円
URL：https://albalink.co.jp/company/

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シニアライフ総研®特選ニュース

https://rank-quest.jp/column/column/how-to-seo/ SEO支援4,300社以上のランクエストが年代別1050名を対象に情報収集と検索行動の実態を徹底調査！

人々は普段、どの時間帯に、どこで、どのような情報を求め、どのようなキーワードを使って検索をしているのでしょうか？世代が変われば情報収集のスタイルも変わるといわれますが、それは本当なのでしょうか？ あるいは、年代を超えて共通する行動パターンが見られるのでしょうか？

【SEO対策】で検索順位No.1を獲得した（注１）ランクエスト（https://rank-quest.jp/column/column/how-to-seo/ ）は、2025年1月7日に「年代別の情報収集と検索行動」に関する独自調査を実施し、10代から70代以上まで合計1,050名を対象にアンケートを行いました。調査項目は以下の4点で、多角的に分析を進めています。

本記事では、各年代がいつ・どこで・どんな情報を求めるのか、そしてどんな言葉で検索しているのか掘り下げ、そこに隠された背景や特徴を詳しく解説します。各年代のリアルな声をもとに、“自分とは違う世代”の検索行動を一緒に覗いてみましょう。

※尚、本アンケート調査の内容は前編・後編に分けて公開しています。
▼後編はこちら

【後編】これが世代ギャップ？10代～70代以上1,050人に聞いた『検索行動＆情報収集の真実』（2025年：SEO会社のランクエストが徹底調査！）

（注１）2025年1月9日に東京都新宿区で、PCブラウザーからGoogle検索を行い、その結果を測定しました。検索キーワードは「SEO対策」で、クッキーや履歴を削除した上で計測しています。なお、他の地域やデバイス、検索タイミング、検索エンジンのアルゴリズムの変更などによって、順位が変動する場合があります。

調査結果①：1日のうち最も検索を行う時間帯はいつですか？

● 全体の概観

• 10代のみ「夕方（17時～19時）」が最多（31%）である一方、20代～60代は「夜間（20時～23時）」が最多となっています。
• 70代以上は「午前（8時～11時）」が最多（32%）で、朝型の傾向が顕著です。

● 年代別の特徴

（１）10代：

• 「夕方：17時～19時（31%）」が最多。部活動や塾・SNSなど、放課後の時間帯に検索を行う人が多いと推測されます。
• 次点で「夜間：20時～23時（23%）」、「午後：14時～16時（18%）」が続き、「深夜：24時以降（6%）」や「早朝：5時~７時（4%）」は比較的少なめです。

（２）20代：

• 「夜間：20時～23時（32%）」がトップで、次いで「夕方：17時～19時（23%）」や「昼：12時～13時（15%）」が一定の割合を占めます。
• 「深夜：24時以降（8%）」の数字もやや高めで、大学生や若手社会人が帰宅後や就寝前に情報収集を行う様子がうかがえます。

（３）30代：

• 「夜間：20時～23時（39%）」が最多で、ここから働き盛り層の“夜活”が進んでいる印象を受けます。
• 2番手グループは「午後：14時～16時（16%）」「昼：12時～13時（14%）」「夕方：17時～19時（14%）」と分散しており、昼休みや夕方の隙間時間にも検索されていると考えられます。

（４）40代：

• 「夜間：20時～23時（51%）」が過半数を占め、最も夜型志向が強い年代です。
• 次点は「夕方：17時～19時（13%）」「昼：12時～13時（10%）」「午後：14時～16時（9%）」と続き、昼間の検索は1割前後にとどまります。

（５）50代：

• 「夜間：20時～23時（49%）」が最多。次いで「午後：14時～16時（17%）」も一定の支持があります。
• 「夕方：17時～19時（12%）」や「昼：12時～13時（9%）」がほぼ1割程度で推移し、仕事終わりや休憩時間に検索を行うケースも多いと推測されます。

（６）60代：

• 最多は「夜間：20時～23時（30%）」です。次点で「午前：8時～11時（21%）」「午後（19%）」が拮抗しており、検索時間が比較的分散しています。
• 「早朝：5時～7時（5%）」や「深夜：24時以降（3%）」は少数派ですが、シニア層でも夜間の利用が意外に多いことが分かります。

（７）70代以上：

• 「午前（8時～11時）」が最多（32%）で、明らかに朝型傾向が強い層です。
• 次点が「午後：14時～16時（28%）」となっており、日中の時間帯にまとまって検索を行う人が多いと考えられます。夜間は13%にとどまります。

● Webマーケティングにおける示唆

• 若年層・現役世代（10～60代）は、「夕方～夜間」が主要な検索タイム。特に40代・50代は夜間への集中度が高いため、情報発信や広告配信のピークを夜に合わせると効果的でしょう。
• シニア層（60代以上）では、「朝から日中（午前・午後）」の比率も大きい点が重要です。70代以上は特に朝型なので、朝～昼の時間帯に合わせた情報提供が有効と考えられます。
• 各年代の「朝型 or 夜型」という基本的な傾向は比較的顕著に見られるため、狙いたい年代のピークタイムを踏まえた施策を続けることが大切です。

調査結果➁：検索を行う場所はどこが多いですか？ ※複数選択可（注２）

● 全体の概観

• 「自宅」が全世代で最も多く選択されており、特に60代（89%）・70代以上（97%）では9割を超えます。
• 「カフェや飲食店」や「外出先（買い物・移動中）」で検索する割合は全体としては低めですが、若年層ほどやや高い傾向があります。

● 年代別の特徴

（１）10代：

• 「自宅」（77%）が主流ですが、「通勤・通学中」（26%）の比率が全世代で最も高いのが特徴です。学校への行き帰りでスマホを使い、スキマ時間に検索を行っていると考えられます。
• 「外出先」（9%）や「職場（オフィス）」（9%）はまだ少数ですが、アルバイト先などでの検索も一定数あるようです。

（２）20代：

• 「自宅」（77%）がトップである点は10代と同じですが、「職場（オフィス）」（16%）や「外出先」（13%）も10代より増加しています。
• 「通勤・通学中」（16%）も一定の数字があり、自宅以外の場所をバランスよく活用している印象です。
• 「カフェや飲食店」（5%）も比較的高めで、若年社会人・学生が外出時にも積極的に検索する様子がうかがえます。

（３）30代・40代・50代（働き盛り世代）

• いずれも「自宅」が8割台前半～後半で最も多い一方、「職場（オフィス）」が30代（21%）→40代（23%）→50代（24%）と年代が上がるほどやや増加する傾向が見られます。
• 「通勤中」は一桁台（30代6%、40代9%、50代6%）に落ち着き、若年層ほどは多くありません。
• 「外出先」「カフェ」での検索は各年代とも1割未満にとどまり、あまり多くない印象です。

（４）60代：

• 「自宅」（89%）が圧倒的。次いで「職場（オフィス）」（20%）ですが、これは再雇用やパート勤務などで職場にいる時間がある層も含まれていると推測されます。
• 「通勤中」（3%）や「外出先」（3%）といった外での検索は非常に低い水準です。

（５）70代以上：

• 「自宅」が97%と群を抜いており、ほぼすべてが自宅での検索と言っても過言ではありません。
• 「職場（オフィス）」（2%）、「通勤中」（1%）などはほとんどなく、「外出先」（4%）もわずかにとどまるため、外での検索習慣が非常に少ない年代といえます。

● 考察・ライフスタイルとの関連

• 若年層（10代・20代）は、自宅だけでなく通学やアルバイト先、カフェなど外出時にも検索を活用するシーンが多い傾向があります。
• 働き盛り世代（30～50代）は基本的に「自宅」が中心ですが、「職場」での検索割合も高めで、公私ともに検索を使い分けているようです。
• シニア層（60代・70代以上）は、ほぼ自宅のみで情報収集を行うケースが目立ち、外出先での検索は限られています。

● Webマーケティングにおける示唆

• 「どの場所で検索されるか」を踏まえると、若年層・社会人層にはスマホを前提とした外出先や職場でのアクセスが想定されるため、モバイル対応や短時間で要点を把握できるコンテンツ設計が有効です。
• シニア層へのアプローチでは、自宅のPCやタブレットなど大きめの画面を重視し、使いやすさ・見やすさに配慮する必要があると考えられます。
• 今後テレワークやフレックスタイムが進むことで、場所を問わず検索する頻度はさらに高まる可能性があります。企業やメディアはユーザーの行動場所を意識したサービス提供を検討することが大切です。

調査概要

調査日： 2025年1月7日
調査対象地域： 全国
調査機関： Freeasy
調査方法： オンラインアンケート調査
調査人数： 1,050名※
※本調査は10代・20代・30代・40代・50代・60代・70代以上の7区分に分け、
それぞれ150名ずつ、合計1,050名を対象としています。
調査対象： 10代～70代以上の男女

<<調査結果の利用条件>>

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商号　　：株式会社eclore
代表者　：宮島 隆
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https://rank-quest.jp/column/column/how-to-seo/ SEO支援4,300社以上のランクエストが年代別1050名を対象に情報収集と検索行動の実態を徹底調査！

人々は普段、どの時間帯に、どこで、どのような情報を求め、どのようなキーワードを使って検索をしているのでしょうか？世代が変われば情報収集のスタイルも変わるといわれますが、それは本当なのでしょうか？ あるいは、年代を超えて共通する行動パターンが見られるのでしょうか？

【SEO対策】で検索順位No.1を獲得した（注１）ランクエスト（https://rank-quest.jp/column/column/how-to-seo/ ）は、2025年1月7日に「年代別の情報収集と検索行動」に関する独自調査を実施し、10代から70代以上まで合計1,050名を対象にアンケートを行いました。調査項目は以下の4点で、多角的に分析を進めています。

本記事では、各年代がいつ・どこで・どんな情報を求めるのか、そしてどんな言葉で検索しているのか掘り下げ、そこに隠された背景や特徴を詳しく解説します。各年代のリアルな声をもとに、“自分とは違う世代”の検索行動を一緒に覗いてみましょう。

※尚、本アンケート調査の内容は前編・後編に分けて公開しています。
▼前編はこちら

【前編】これが世代ギャップ？10代～70代以上1,050人に聞いた『検索行動＆情報収集の真実』（2025年：SEO会社のランクエストが徹底調査！）

（注１）2025年1月9日に東京都新宿区で、PCブラウザーからGoogle検索を行い、その結果を測定しました。検索キーワードは「SEO対策」で、クッキーや履歴を削除した上で計測しています。なお、他の地域やデバイス、検索タイミング、検索エンジンのアルゴリズムの変更などによって、順位が変動する場合があります。

調査調査結果➂：どのような情報を検索することが多いですか？※複数選択可（注３）結果①：1日のうち最も検索を行う時間帯はいつですか？

● 全体の概観

若年層（10～20代）：

• 趣味・娯楽に対する検索が突出して高く、次いで生活関連や買い物も一定のニーズが見られます。
  一方で、仕事関連の検索はまだ少なめです。

中堅世代（30～50代）：

• 趣味・娯楽を中心に、仕事関連やニュース、買い物など幅広いテーマを検索する傾向があります。
  多角的な情報ニーズを持つ世代といえます。

シニア層（60代以上）：

• 生活に直結する情報（レシピ、健康、家事など）や社会動向・ニュースの検索が主流です。
  一方で、仕事や買い物に関する検索の割合はやや低めにとどまっています。

● 年代別の特徴

（１）10代：

• 「趣味・娯楽（60%）」が最も多く、若年層らしいエンタメ志向が顕著。
• 「生活関連（24%）」「ニュース（23%）」「買い物（19%）」「仕事関連（13%）」の順に続きます。

（２）20代：

• 「趣味・娯楽（58%）」がトップ。10代に次いでエンタメ系情報への関心が強い世代です。
• 「生活関連（30%）」「ニュース（26%）」「買い物（23%）」もバランスよく選ばれています。
• 「仕事関連」は10%と低めで、まだ就職したばかりの人や学生も多いことを反映していると考えられます。

（３）30代：

• 「趣味・娯楽（54%）」がトップを維持しながら、「生活関連（35%）」も高めです。
• 「仕事関連（21%）」が他の年代より高く、キャリアアップやスキル習得への関心が高まる時期と言えます。
• 「ニュース（31%）」や「買い物（25%）」など、多様なカテゴリーでの検索が目立つのも特徴です。

（４）40代：

• 「趣味・娯楽（53%）」が引き続き1位。
• 「ニュース（39%）」が30代より増えており、社会や経済の動向にも関心が高まっている様子がうかがえます。
• 「仕事関連（17%）」や「生活関連（33%）」「買い物関連（29%）」など、日常的な実用情報から社会情勢まで幅広く検索している世代です。

（５）50代：

• 「趣味・娯楽（50%）」が依然として高い水準ですが、やや減少気味。
• 「ニュース（33%）」と「買い物（33%）」の割合が同程度で、生活や消費行動に直結する情報をバランスよく求めている印象です。
• 「生活関連（38%）」や「仕事関連（19%）」も含め、全体的に偏りなく検索していることが特徴的です。

（６）60代：

• 「生活関連（49%）」がこの世代で最大です。健康・家事・天気予報など、日常生活に密着した情報へのニーズが高いと考えられます。
• 「趣味・娯楽（42%）」「ニュース（39%）」も依然として人気ですが、若年層ほどの高さはありません。
• 「買い物（21%）」や「仕事（19%）」への関心はやや低めで、生活を豊かにする実用情報を重視する傾向が強いと言えます。

（７）70代以上：

• 「ニュース（54%）」が全世代で最も高く、政治・社会・世の中の動向などに強い興味を持つ層と推測されます。
• 「生活関連（46%）」「趣味・娯楽（38%）」も一定の需要があるものの、他の年代と比べ「仕事関連（10%）」「買い物（17%）」は明らかに低い傾向です。
• 時事問題や健康・生活面に目が向いており、購買活動やビジネス情報の検索は控えめと言えます。

● まとめ・活用のヒント

• 若年層（10～20代）：趣味・娯楽が圧倒的に強く、次いで生活関連や買い物に一定のニーズ。仕事関連はまだ低め。
• 中堅世代（30～50代）：趣味・娯楽を中心に、仕事関連やニュース、買い物など多角的に検索する幅広いニーズを持つ。
• シニア層（60代以上）：日々の暮らしに役立つ「生活関連」や社会動向を把握する「ニュース」の検索がメイン。仕事や買い物関連は低め。

調査結果④：検索の際、どのようなキーワードを使うことが多いですか？

● 全体の概観

10代・20代：

• 「単語だけ」や「具体的な条件検索」が中心ですが、特に20代は購入系キーワードが最も多いなど、ネット通販への関心が高めです。

30代～50代：

• 「単語だけ」「具体的なニーズ」両方を使い分け、必要によっては質問形式や比較も織り交ぜるなど多様な検索パターンを持っています。

60代・70代以上：

• 「単語だけ」検索が強く、70代以上では質問形式が増えるのが特徴です。場所情報や商品購入もそれなりに行うものの、最新トレンド系の検索は非常に少ない傾向です。

● 年代別の特徴

（１）10代：

• 「単語だけの簡単なキーワード（30%）」 と「具体的なニーズを含むキーワード（31%）」 の利用率が拮抗しており、シンプルかつ最低限の条件を加えた検索が多いことがうかがえます。
• 「質問形式（11%）」は比較的高めで、「○○とは？」「作り方は？」など疑問文そのままを入力する傾向が見られます。
• 「 比較（5%）」や「場所（5%）」、「レビュー（3%）」は数％程度ですが、「流行や最新情報（6%）」や「商品購入（9%）」といった若年層らしい検索も一定数行われています。

（２）20代：

• 「単語だけ（35%）」、「具体的なニーズ（36%）」が中心で、10代と同様にシンプル検索と条件付き検索をバランスよく活用している様子がうかがえます。
• 「質問形式（6%）」はやや低め。一方で、「商品やサービスの購入（13%）」は全世代中で最も高い割合を示し、オンライン通販への積極性がうかがえます。
• 「比較（1%）」や「レビュー（2%）」など、より深い検討を意図したキーワードは少ないようです。

（３）30代：

• 「単語だけ（41%）」が最も多く、次いで「具体的なニーズ（38%）」が続きます。
• 「商品購入（5%）」は20代から大きく下がり、比較・レビューを直接キーワードに入れる利用率も低めです。

（４）40代：

• 「具体的なニーズ（43%）」が最も高く、「単語だけ（41%）」と拮抗しています。
• 「質問形式（5%）」、「比較（3%）」は控えめながら、比較の割合は30代より高く、必要なときには絞り込みを行うこともあるようです。
• 「商品購入（7%）」がやや増加。家庭や仕事で特定の商品を検討するケースも想定されます。

（５）50代：

• 「単語だけ（38%）」、「具体的なニーズ（42%）」の二本柱は40代と大差ありません。
• 「質問形式（9%）」がやや高めで、わからないことを疑問文で直接検索するケースが増える印象です。
• 「場所キーワード（5%）」も一定数あり、外出先・地域情報の検索を行う人も見られます。
• 「商品購入（3%）」は低めですが、ネット通販自体は利用しているものの、直接キーワードに「通販」と入れる頻度はそれほど多くない可能性があります。

（６）60代：

• 「単語だけ（42%）」がトップで、「具体的なニーズ（39%）」と合わせて8割を超える割合を占めます。
• 「場所キーワード（7%）」は全世代の中でもやや高く、近隣の店舗や施設を探すニーズが強いと考えられます。
• 「質問形式（7%）」、「比較（1%）」は控えめですが一定数おり、「流行や最新情報（0%）」はほぼ使わない傾向が顕著です。

（７）70代以上：

• 「単語だけ（43%）」が最も高く、続いて「具体的なニーズ（25%）」の順です。複数の条件を加える検索はあまり行わない様子です。
• 目立つのは「質問形式（15%）」の高さで、疑問文そのままを入力するスタイルが他年代より多いと考えられます。
• 「商品購入（7%）」や「場所キーワード（6%）」も一部で利用されており、シニアでもネット経由で必要なモノや店を探す動きが一定数あるようです。

まとめ：検索行動が語る“世代間ギャップ”の真実

これら四つのアンケート結果から浮かび上がるのは、年代によって検索行動が大きく異なるという事実です。若年層は夜間や通勤・通学中などのスキマ時間を活用し、趣味・娯楽や流行情報を求める傾向が強い一方、働き盛り世代は仕事関連の情報収集を多角的に行いつつ、日常生活に密着したテーマも積極的に調べる様子がうかがえます。

またシニア層は自宅中心の検索や、健康・家事などの生活関連情報を重視し、ゆとりある時間帯にじっくりと調べ物をする姿勢が特徴的です。こうした世代別のニーズとライフスタイルを理解し、それぞれに適したタイミングとキーワード戦略を講じることで、より効果的に情報を届けることができるでしょう。検索行動の違いを読み解き、細やかなアプローチで多様なユーザーを捉えることこそが、これからの情報発信のカギとなるのです。

調査概要

調査日： 2025年1月7日
調査対象地域： 全国
調査機関： Freeasy
調査方法： オンラインアンケート調査
調査人数： 1,050名※
※本調査は10代・20代・30代・40代・50代・60代・70代以上の7区分に分け、
　それぞれ150名ずつ、合計1,050名を対象としています。
調査対象： 10代～70代以上の男女

<<調査結果の利用条件>>
1.情報の出典元として「4,300社以上のSEO支援実績を誇るランクエスト」の名前を明記してください。
2.ウェブサイトで使用する場合は、出典元として、下記リンクを設置してください。
URL：
https://rank-quest.jp/column/column/how-to-seo/
https://rank-quest.jp/column/column/seo-inquiry-counter/

ランクエストについて

ランクエストでは、「徹底的にSEOで集客するプロ集団」というコンセプトのもと、4,300社を超える企業様にサービスを提供してまいりました。
自社に最適なSEO施策が全くわからない方のために、コンテンツ制作や内部対策の実施など幅広い施策を提案できる専属のSEOコンサルタントがサポートします。
社内リソースが厳しくSEO対策を丸投げしたい方は、ぜひご相談ください。

Point①自社リソースを改善できる『ランクエストの丸投げSEO』

多くのSEO業者は施策の提案までが役務範囲で、施策の実行はクライアント任せか追加費用がなければ対応してもらえない、ということも珍しくありません。しかしランクエストでは、徹底的に考え抜かれたSEO計画を、施策の実行まで追加費用無しで対応させていただいております。

Point➁正社員のライターチームによる品質担保

コンテンツを高品質に維持するために、全ての記事構成を内製で対応しています。毎週更新される100以上の厳格なコンテンツ制作ルールを遵守しつつ、必ず編集長がチェックする徹底的な品質維持体制をとっています。さらに、SEO効果の高いオリジナルコンテンツの制作も対応可能です。

Point③SEO対策に留まらない全方位のWebマーケティング事業

SEOに限らずリスティング広告や、SNSの運用など、多岐にわたる施策をご案内しています。施策単体の効果にとらわれない複合的なプランニングで、マーケティングのトータルコンサルティングを提供し、クライアントの期待に最大限に応えます。

ランクエスト 概要

商号　　：株式会社eclore
代表者　：宮島 隆
所在地　：東京都新宿区新宿2丁目8-6 KDX新宿286ビル4階
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シニアライフ総研®特選ニュース

東京タワーを拠点に、アニメ、漫画、ゲーム、スポーツなどIPとファンとのマッチング事業を展開するTEG株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長：原 康雄 以下、TEG）が運営する、日本最大級のデジタルアミューズメントパーク「RED° TOKYO TOWER」4階に、小さなお子様からシニアまで楽しめる2種類の体験型コンテンツ「EXERPLAY」と「EXERBRAIN」が2025年3月1日（土）よりオープンいたします。

TEGでは、これまで産官学連携によって、年齢や障害の有無にかかわらず楽しめる場を提供し、世代間交流や新たなスポーツの体験を支援してきました。この度、エデュテック分野で最先端のXRコンテンツを開発するKIUMTECH（本社：Seongnam, South Korea、代表取締役社長：Byoung-jae Lee）と連携し、「EXERPLAY」と「EXERBRAIN」を導入。今後もファミリーをはじめ、より幅広い層に楽しんでいただけるような施設づくりを目指してまいります。

皆で一緒に脳トレ！新アトラクションの概要

新アトラクションは、没入感のある150インチの大型スクリーンシステムに最新のセンサー技術と体感型コンテンツを融合した、小さなお子様からシニアまで3世代で楽しめる、次世代のウェルネスケアプラットフォームです。

今回日本初導入となる、4歳から10歳のお子様を対象とした「EXERPLAY」と、シニアまで楽しめる「EXERBRAIN」、2種類の体験型コンテンツを搭載し、認知機能や身体機能を向上させるコンテンツを中心に、約30種類のコンテンツがプレイできます。

3人での協力・対戦プレイにも対応しており、3世代が一緒になって楽しむことができ、世代を超えた交流を深めることができます。

約30種類のワクワク体験の中から、主なコンテンツをご紹介

お客さんのカバンはこれ！
空港職員になってお客様のカバンをお預かりください。カバンの特徴や持ち主の身体的特徴を関連付けて覚え、記憶力や注意力、集中力の向上を目指すトレーニングです。

大きい値はどれ？
どちらの数値（値）が大きいでしょうか？数字や簡単な数式を比較し、より大きな方を選択することで、実行機能向上を目指すコンテンツです。

左手、右手
左手？右手？果たしてどちらの手でしょうか？画面に表示されている手が左右どちらの手か答える、視空間認知能力向上を目指すコンテンツです。

春のお出かけにぴったり！春のキャンペーンでお得に新アトラクションを体験！

RED° TOKYO TOWERでは、2025年3月7日（金）から4月6日（日）までの期間、春のイベント「RED°春キャン」を開催し、「ファミリー割」などのお得なキャンペーンを実施いたします。新アトラクションは、ファミリーでワイワイ楽しみながら健康を増進するコンテンツが盛りだくさん。新アトラクションをお得に楽しめるこの機会をお見逃しなく！

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※ご利用の際は、お子様（小・中学生）の生年月日が確認できる身分証をご持参ください。
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《RED° TOKYO TOWERとは》

「RED°」ブランドのメインプラットフォームとして、TOKYO/JAPANのアイコンである東京タワー内に日本最大規模となる次世代エンタメテーマパークを2022年4月に開業。最新のゲームタイトルをプレイしたり、世界最先端のXR技術を搭載したスタジアムで大会やイベントを楽しんだりと、あらゆる場面で遊びを詰めこんだ「異次元のエンタメ体験」を提供する空間を追求。東京タワーから日本全国へ、そして世界へRED°の世界観を発信していきます。
https://tokyotower.red-brand.jp/

TEGは、東京タワーを拠点に、IPとファンをマッチングする事業を展開する会社です。「RED°」（レッド）ブランドを用いて、東京タワー内のテーマパーク運営やIPコンテンツ事業などを手掛けており、東京タワーに2022年4月グランドオープンした施設「RED゜TOKYO TOWER」は、最先端テクノロジーを搭載した体感型ゲームから、小さなお子様でも楽しめるボードゲームまで揃えた新体験テーマパークとなっています。また、オフラインの施設開発やデジタルプラットフォームの構築を、「RED°」ブランドのもと推進。日本と世界、発見と熱狂をクロスオーバーさせながら、ライフスタイルを拡張する多様な体験を描いていきます。
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《EXERPLAY・EXERBRAINのご紹介》 
EXERPLAY・EXERBRAINは、XR（拡張現実）技術を活用したインタラクティブ・ウェルネスケア・ソリューションです。最新のセンサー技術と大型スクリーンインタラクションを駆使し、身体・認知・情緒をバランスよく刺激するアクティビティを提供します。KIUMTECHは、幼児から高齢者まであらゆる世代が楽しく体を動かし、健康的な生活を続けられるよう支援する企業です。革新的な技術と多彩なコンテンツを通じて、年齢や国境を超え、より多くの人々が共に楽しみ、成長できる場を広げています。

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ペイクラウドホールディングス株式会社（東証グロース：4015）の傘下でキャッシュレスサービス事業を展開する株式会社バリューデザイン（本社:東京都中央区、代表取締役社長：林 秀治、以下「バリューデザイン」）は、飲食や小売など店舗ビジネスを展開する法人向けに、店舗の再来店を促進するクラウド型独自Pay（ハウス電子マネー）発行サービスを提供しており、この度、ワイド画面で視認性が高く、新紙幣にも対応したシステムギア株式会社（本社：大阪市西区、代表取締役：岸上 新弥、以下「システムギア」）が提供する電子マネーチャージ機の取扱いを開始したことをお知らせいたします。

■期間限定！キャンペーン特別価格で提供

取扱い開始にあわせ2月25日～3月31日までの期間限定で、「ADC-600EX」を特別価格で提供するキャンペーンを実施します。なお、2025年3月4日～7日の4日間、東京ビッグサイトで開催される流通情報システム総合展「リテールテックJAPAN 2025」（https://messe.nikkei.co.jp/rt/）のバリューデザインブース（小間番号：RT2409）では、「ADC-600EX」の展示もおこないます。この機会に是非ご検討ください。

チャージ機種：システムギア「ADC-600EX」
対象期間：2025年2月25日～2025年3月31日
※キャンペーン特別価格の適用は、対象期間中のお見積もり提示が条件となります。
※チャージ機の導入にあたっては、別途保守費用等が生じます。

バリューデザインは、今後も店舗のキャッシュレス化による業務効率化を支援するため、独自Pay周辺サービスの提供にも取り組んでまいります。

■システムギア電子マネーチャージ機について（https://www.systemgear.com/）

レシート発行機能を搭載。大型の液晶パネルで直感的に操作できるインターフェースデザインながら、アンカー工事などが不要で設置場所を選ばないコンパクトサイズです。

■独自Payについて

「独自Pay」は、店舗が加盟店として参加するクレジットカードやコード決済等の汎用決済サービスとは異なり、店舗が独自のデジタル会員証（スマートフォンアプリ等）を発行して、独自の決済サービス（プリペイドやポイント等）を発行したり、汎用決済サービス（銀行口座やクレジットカード等）を登録して店頭決済をおこなったりするキャッシュレスサービスです。店舗がキャッシュレスサービスの主体者となるため、店舗のメリットが大きく、汎用決済サービスに比べて大きな会員特典の提供が可能となるため、会員のリピート促進に効果を発揮します。

＜株式会社バリューデザイン 会社概要＞

会社名：株式会社バリューデザイン（ペイクラウドホールディングス株式会社の100％子会社）
所在地：東京都中央区京橋3‐1-1 東京スクエアガーデン14階
URL：https://www.valuedesign.jp/
設立：2006年7月
代表者：代表取締役社長　林 秀治
事業内容：キャッシュレス決済とマーケティングを組み合わせた以下の独自Payサービスを提供しています。
・クラウド型の独自ブランド電子マネー発行サービス「Value Card」、
・独自Pay機能を搭載した店舗オリジナルアプリ「Value Wallet」
・主要なQRコード決済サービスへの接続に対応「Value Gateway」
・独自Payの導入効果を高めることに特化した、SaaS型のデジタルマーケティングツール「Value Insight」
・メールやSNS等を通じて簡単に送れる、デジタルギフトサービス「Value Gift」

※プレスリリースに掲載されている内容、お問い合わせ先、その他の情報は、発表時点の情報です。その後予告なしに変更となる場合があります。あらかじめご了承ください。

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マーケット最前線

シニアライフ総研®特選ニュース

2月25日（火）より、wemo®公式オンラインストアにて予約受付を開始

株式会社コスモテック（本社：東京都立川市、代表取締役：高見澤友伸）は、累計販売数100万本を超えるウェアラブルメモ「wemo®（ウェモ）」の新モデルとして、2025年3月7日（金）より「wemo®バンドタイプ アクセシブルモデル」を発売します。発売に伴い、2月25日（火）より「wemo®バンドタイプ アクセシブルモデル」の予約受付を開始します。本製品は経済産業省が推進する「オレンジイノベーション・プロジェクト」の一環として認知症当事者および介護者と共同開発した、軽度認知障害（MCI）及び初期認知症、注意欠如・多動症（ADHD）の方向けの特別なwemo®です。

日本では高齢化の進行に伴い、認知症および軽度認知障害の方が年々増加しています。2040年には約1,200万人に達すると推計されており、認知症になってからも自分らしく暮らし続けられる社会の実現が求められています。

そうした中で、当社は認知症の方の「忘れること」への不安を少しでも減らし、毎日を安心して過ごせる方法を模索。そしてたどり着いたのが、記憶のストレスを軽減することを哲学とするウェアラブルメモ「wemo®」の活用でした。

「wemo®バンドタイプ アクセシブルモデル」は、認知症当事者・介護者の皆さまと共に開発した、記憶のサポートツールです。認知症の進行を遅らせるには、日常生活の中で「自分でできること」を増やし、主体的に行動できる環境を整えることが大切であるとされています。このwemo®は単なるメモではなく、ご自身で予定を管理し、毎日をより前向きに過ごしていただくためのパートナーになるような製品として開発。ボールペンで何度書いても消せるという従来のwemo®の特徴はそのままに、認知症当事者や介護者の声をもとに工夫を重ねました。

デザインには、1日の流れを「朝・昼・夕方・夜」など時間ごとに区切りやすい罫線を採用。1日の予定や大事なことを振り返ることができます。また、やり忘れを防ぐことができるチェックボックスも配置しています。さらに「ロゴがあると、何のためのものか考えすぎてしまう」という声を受け、ロゴは目立たないようライトグレー色とするなど、見やすさを優先しました。

wemo®シリーズに初めて触れていただく方でも迷わず使えるよう、「使い方ガイド」も付属します。今後も「いつでも、どこでも、書ける、思い出せる」を基本理念とし、ユーザーの皆様の記憶するストレスを軽減できる商品の開発を続けて参ります。

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記憶と安心を支える 「wemo®バンドタイプ アクセシブルモデル」

wemo®バンドタイプ アクセシブルモデルは、従来のwemo® バンドタイプの機能性はそのままに、認知症当事者や介護者の方々の意見をもとに改良を行いました。従来のwemo® バンドタイプの特長である 「常に身につけておけることで、すぐにメモができる」「ふとした瞬間に書いた内容が目に入って思い出せる」 という機能性をそのままに、認知機能に不安を抱える方でも使いやすいデザインになっています。

時間帯ごとに物事を整理しやすい罫線を採用

「1日の中で何をいつする必要があるのかを、すぐに思い出せると便利」という声を受け、1日の流れを「朝・昼・夕方・夜」など、時間帯ごとに整理しやすい罫線を採用。その時間にやるべきことをすぐに確認できるようにしました。

やり忘れを防ぐためのチェックボックスを配置

「心配で何度も家族に聞いてしまう」という悩みを和らげるために、やるべきことを一つずつ確認しながら進められるようチェックボックスを配置しました。

視認性を重視した、使用者に優しいデザイン

従来のロゴやデザインに対して「何のためのものか考えすぎてしまう」という意見を受け、ロゴを控えめなライトグレー色に。罫線もできるだけ目立たないようにするなど、シンプルで視認性の良いデザインを採用しました。

介護者と当事者をつなぐ、wemoの活用法

介護者や支援者が1日のスケジュールや買い物リストをwemoに書き込み、認知症の当事者に装着してもらうことで、大切な予定やお願い事を簡単に共有できます。

使い方ガイドも付属

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商品概要

製品名：wemo®バンドタイプ アクセシブルモデル
発売日：2025年3月7日（金）※ベージュについては、3月17日より販売開始いたします。
製品サイト：https://www.wemo.tokyo/product-band-accessible
本体価格：1,320円（税込）
サイズ：W45×H238×D8（mm）
カラー：ホワイト、ブルー、ベージュ
材質 : シリコン
販売場所：wemo®公式オンラインストア

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wemo® バンドタイプとは

「いつでも／どこでも、書ける／思い出せる」をコンセプトにした、腕に巻いて使用できるメモ「ウェアラブルメモ」です。素材にシリコンを採用し独自のコーティングを施すことで、油性ボールペンで書いて、消しゴムや指で消すことができ、何度でも使用できます。濡れても消えないため屋外や水中での作業にも使用できます。大切なことを忘れないために手や腕にメモを書いてしまう、せっかく取ったメモを紛失してしまう等「記憶に対する物理的/精神的なストレス」を軽減するために誕生しました。肌に直接メモしている看護師さんの手をみかけたことがwemo開発のきっかけです。美しい手に書かざるを得ない状況を何とかしたい、その一心でデザインしました。wemoバンドタイプは「日本文具大賞 機能部門優秀賞」や「グッドデザイン賞」をはじめ国内外のアワードを多数受賞いたしました。

オレンジイノベーション・プロジェクトについて

急速に高齢化が進展している日本では、認知症及び軽度認知障害の人の数は2040年には約1,200万人に達し、65歳以上の高齢者の約3.3人に1人を占めると推計されています。
（参考：https://www.meti.go.jp/policy/mono_info_service/healthcare/dementia/dementia.html）
認知症になってからも自分らしく暮らし続けられる「共生」社会の実現を目指し、認知症の人が主体的に企業や社会等と関わり、認知症当事者の真のニーズをとらえた製品・サービスの開発を行う「当事者参画型開発」の普及と、その持続的な仕組みの実現に向けた取組を推進する経済産業省主催のプロジェクトです。
認知症当事者が企業の開発プロセスに「参画」し、企業とともに新しい価値を生み出す「共創」を行うことで、当事者の真のニーズに合致する質の高いソリューション創出を目指します。

展示情報：Care Show Japan 2025に出展いたします

2025年2月26日（水）〜28日（金）に東京ビッグサイトで開催される「Care Show Japan 2025」で、wemo®バンドタイプ アクセシブルモデルを展示いたします。商品を試用することも可能ですので、ぜひお立ち寄りください。

URL：https://www.care-show.com/
小間番号：1G-28

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株式会社コスモテックについて

粘着シート・テープなどの開発、製造、加工、販売を行う「機能性フィルムメーカー」。高分子技術と加工技術を組み合わせた複合技術により、顧客要求に基づいた新たな機能性フィルム開発を行い、総合的なソリューションを提供しています。少量・ニッチな開発を得意としており、顧客ニーズに基づいて最適な配合・形状を決定し、少量試作から迅速に対応を行います。

会社名：株式会社コスモテック
本社：〒190-0022 東京都立川市錦町5-5-35
代表者：代表取締役　高見澤 友伸
事業内容：粘着製品の印刷・加工・開発および製造販売、粘着シート・テープの開発および製造販売、印刷インクの開発製造、転写シール（熱・溶剤・感圧）の開発および製造販売、それらに関するコンサルティング
URL：https://www.cosmotec.ne.jp/

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シニアライフ総研®特選ニュース

2025年3月26日

シールを貼って、ステンドグラス風のイラストを完成させるシールパズル。大人気切り絵作家・大橋忍さんの描き下ろしで、思わず飾りたくなる作品が11点作れる。

株式会社 学研ホールディングス（東京・品川／代表取締役社長：宮原博昭）のグループ会社、株式会社 Gakken（東京・品川／代表取締役社長：南條達也）は、2025年3月13日（木）に『ときめく脳活　ステンドグラスシールパズル』を発売いたします。

■ 「大人向けも欲しい！」の声にこたえて、毎日を豊かに彩りたい大人が楽しめる、シールパズルを作りました！

累計発行部数7万部超えの大人気児童書『頭がよくなる！　ステンドグラスシールパズル』には、「子どもが寝た後にこっそり私が貼っちゃった」「大人向けがあったら欲しい！」といった声が多数寄せられました。また、実際に自分用に手に取ってくださった方もたくさんいました。

そんな方々に向けて、大人がときめくシールパズル本を制作しました！

■道具いらず！　カラフルなシールを貼って、ときめくイラストを完成させよう！

本書は、真っ黒な背景に美しいシールを貼って、ステンドグラス風のイラストを完成させるシールパズルです。道具がいらないので、いつでもどこでも気軽に始められます。

【使い方】

①シールと台紙を準備

②枠内にある数字と、同じ数字のシールを探して、貼る

③完成！

④「かざりシール」で仕上げ

■作品はたっぷり11点

シールは全部で816枚。やさしいパズルから、難しいパズルまで収録しているので、好きなレベルを選んで始められます。

■本書の特徴

①「ときめくパズル」で脳アンチエイジング

★手指の運動・数字探しで脳を活性化

シールをはがして貼る作業や、枠と同じ番号のシールを探す作業が、脳活にぴったりです。

★ストレス低減＆幸せホルモン活性化

「どんなイラストができるかな？」「この色にしようかな！」――そんなワクワクやときめきが、ストレスを低減させ、幸せホルモンを活性化させることがわかっています。高齢期には、認知機能維持につながります。

②オリジナリティが出せる

色違いのシールや、完成後に貼るかざりシールもたっぷり収録。思い思いの作品を作り上げることができます。

③貼りやすい工夫がたくさん！

黒い背景に白い枠が置かれているので、シールを貼る枠がとても見やすいのがポイントです。さらに、枠のサイズがシールより少しだけ小さいので、ずれても目立ちにくく、ストレスなく取り組むことができます。

大人の趣味が欲しい、気軽に始められる趣味を探している、いつまでも若々しい脳を維持したい……
そんな思いをおもちの方に、ぜひ手に取ってほしい1冊になっています。
ずっと元気でいてほしいシニアの方へのプレゼントにもおすすめです。

［商品概要］

『ときめく脳活　ステンドグラスシールパズル』
絵：大橋忍　監修：積山薫
価格：1,650円（税込）
発売日：2025年3月13日
判型：230×230mm／本文24ページ+シール11枚
電子版：なし
ISBN：978-4-05-802426-3
発行所：株式会社 Gakken
学研出版サイト：https://hon.gakken.jp/book/2380242600

【本書のご購入はコチラ】
・Amazon　 https://www.amazon.co.jp/dp/4058024267/
・楽天ブックス　https://books.rakuten.co.jp/rb/18124780/

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■株式会社 Gakken（Gakken Inc.）

https://www.corp-gakken.co.jp/
・代表取締役社長：南條 達也
・法人設立年月日：2009年1月13日（2022年10月1日商号変更）
・資本金：50百万円
・所在住所：〒141-8416 東京都品川区西五反田2丁目11番8号
・事業内容：出版・コンテンツ事業、グローバル事業、医療・看護出版コンテンツ事業、
 　　　　　　園・学校向け事業、教室関連事業、EC・オンライン事業、広告事業を展開

■株式会社学研ホールディングス（GAKKEN HOLDINGS CO., LTD.）

https://www.gakken.co.jp/
・代表取締役社長：宮原 博昭
・法人設立年月日：1947年3月31日
・資本金：19,817百万円
・売上高：1,855億円、連結子会社79社（2024年9月期）
　　　　　東京証券取引所 プライム市場上場（証券コード：9470）
・所在住所：〒141-8510 東京都品川区西五反田2丁目11番8号
・電話番号：03-6431-1001（代表）
・事業内容：1946年創業の教育・医療福祉関連事業を展開する持株会社
　　　　　　教育分野：「学研教室」を始めとする教室・学習塾事業、
　　　　　　　　　　　学習教材などの出版・コンテンツ事業、
　　　　　　　　　　　教科書・保育用品などの園・学校事業など
　　　　　　医療福祉分野：サービス付き高齢者向け住宅事業、
　　　　　　　　　　　　　認知症グループホーム事業、
　　　　　　　　　　　　　保育園・学童などの子育て支援事業など
　　　　　　グローバル：150か国以上で活動・事業展開

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シニアライフ総研®特選ニュース

2025年3月26日

～ドラッグストア店内で地域の皆さまに包括的なヘルスケアサービスを提供します～

  ウエルシア薬局株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：田中純一、以下 ウエルシア薬局）は、イオンタウン幕張西店において、包括的なヘルスケアサービス「Care Capsule以下、ケアカプセル」を開始したことをお知らせします。本サービスは２月より試験的に開始しており、この度本格的な提供を開始します。

  ウエルシアグループでは、２０３０年のありたい姿として「地域No.1の健康ステーションの実現」を目指しており、ヘルスケアとビューティケアを中心に「未病」、「予防」、「治療」、「介護」のプロフェッショナルとして信頼される商品やサービスを提供しています。「ケアカプセル」は、これを包括的に提供するための一環であり、地域に根差してドラッグストアを展開するウエルシア薬局が、この度サービスを開始することで、プライマリケアサービスの一助にもなり、地域社会の健康増進に貢献したいと考えて、この度サービスを開始しました。「ケアカプセル」では、ご利用者のライフスタイルに応じた下記のサービス等を提供します。

                                                     【カウンセリングサービス】

■オンライン健康相談サービス
   風邪などの軽微な症状や予防接種や健康診断などの一般的な
   健康に関する相談、ご家族の健康や介護についての相談など
   料金：無料　　　※提携先の医療法人社団ゆみのが提供します。

■栄養相談サービス
   スマートフォンアプリを通じて記録された食事などのライフログ
   データを活用した管理栄養士によるが食事指導やカウンセリング
   料金：1,100円（税込）/月

■検査サービス※1　
・エクオール検査（体内エクオール産生量を測定）　料金：3,300円（税込）/回※２
・口腔衛生状態検査（虫歯・歯周病のリスク・歯ぐきの状態を測定） 料金：1,100円（税込）/回
・ナトカリ比検査（尿中のナトリウム・カリウム比を測定）料金：３,３００円（税込）/回、他
      ※１　検査結果は病気の診断を行うものではありません。
      ※２　事業化検証中のサービスを用いているため内容と価格は、今後変更の可能性があります。

                                                 【コンディショニングサービス】　

■コンディショニングサービス　　　　
・コンディショニングマシンを使ったセルフストレッチや身体調整
・体成分分析装置や糖化度（AGEｓ）測定、ヘモグロビン測定、心電計、血圧測定、骨健康度測定、
血管年齢、ストレスチェック測定による健康チェック
料金：3,300円（税込）/月　　1,100円（税込）/回

 　　　　　　　　　　　　　　　　　　【ショールーミング】

■先進的なヘルスケア機器の販売
  メーカーやベンダーと連携し、先進的なヘルスケア機器を実際に手に取って試せるコーナーを
設置し、WEBを通じて販売

　「ケアカプセル」では、管理栄養士による未病・予防を目的としたヘルスケアサービスを提供するほか、ケアマネージャーによる居宅介護支援も提供し、高齢者や介護が必要な方々の生活支援や介護サービスの調整を行う予定です。また、併設する調剤薬局の薬剤師と連携し、包括的なヘルスケアサポートの提供に努めてまいります。

■ウエルシア薬局について　　　

ウエルシア薬局は、企業理念「お客様の豊かな社会生活と健康な暮らしを提供します」のもと、主に調剤併設型ドラッグストアチェーンの運営を行っています。「調剤併設」「カウンセリング営業」「深夜営業」「介護」の４つの柱をビジネスモデルとしたドラッグストアを３９都道府県に約2,２００店舗展開しています。ウエルシアグループでは、２０３０年のありたい姿として「地域No.1の健康ステーションの実現」を目指しており、地域社会の皆様の健康増進にお役に立てるよう取り組んでまいります。　

ウエルシア薬局Webサイト：https://www.welcia-yakkyoku.co.jp/

店舗一覧：https://store.welcia.co.jp/welcia/?category=01.02.06.12.18.20

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シニアライフ総研®特選ニュース

2025年4月9日

一般社団法人 終活協議会 ／ 想いコーポレーショングループは、当会が運営する終活ガイド資格検定２級、３級資格取得者1,093名を対象に、終活に関するアンケート形式の意識調査を実施しました。

生前の身元保証から死後事務まで、終活に関するトータルサポートを提供する一般社団法人 終活協議会 ／ 想いコーポレーショングループは、10〜90代の男女1,093名を対象に、終活に関するアンケート形式の意識調査を実施しました。本調査は、終活を知るきっかけや取り組み方、家族や友人間における終活の認識など、終活におけるさまざまな意識・行動を把握するために行いました。本調査結果は、終活に対する世間の捉え方と自らの考えを比較し、より良き終活との向き合い方を模索するきっかけとしてご活用いただけるものとなっています。

・調査トピックス

Q1. 終活を知るきっかけとなった出来事は何ですか？
Q2. 終活が必要な理由はどのようなことだと思いますか？
Q3. 終活で一番最初に始めた方が良いと思うことは何ですか？
Q4. 終活で一番重要だと思うことは何ですか？
Q5. 終活はいつから始めるべきだと思いますか？
Q6. 周りで終活に取り組んでいる人はいますか？
Q7. 両親もしくは祖父母は終活に取り組んでいますか（いましたか）？
Q8. 家族と終活について話し合うことに抵抗を感じますか？
Q9. 友人と終活について話し合うことに抵抗を感じますか？
Q10. 終活することを周りにいる人たちに勧めたいと思いますか？

・調査結果

Q1. 終活を知るきっかけとなった出来事は何ですか？
ニュースやメディア、SNSの情報を見て＝50％
家族や大切な人が亡くなった経験をして＝16％
家族や知人が終活をしているのを見て＝6％
自分の健康に不安を感じたため＝5％
おひとりさまで不安を感じたため＝5％
家族や親族と疎遠のため＝3％
その他＝15％

「終活を知るきっかけとなった出来事は何ですか？」の質問に対して、「ニュースやメディア、SNSの情報を見て（50％）」「家族や大切な人が亡くなった経験をして（16％）」「家族や知人が終活をしているのを見て（6％）」「自分の健康に不安を感じたため（5％）」「おひとりさまで不安を感じたため（5％）」「家族や親族と疎遠のため（3％）」「その他（15％）」という回答になりました。

「ニュースやメディア、SNSの情報を見て」を選んだ方が半数を占め、次いで「家族や大切な人が亡くなった経験をして」が多く、それ以外の回答はほぼ同率という結果になりました。TVやPCやスマホなどで情報を得るのが当たり前となった現代ならではの傾向が伺えます。

Q2. 終活が必要な理由はどのようなことだと思いますか？
自分が希望する終わり方を迎えられるようにするため＝32％
残された家族に迷惑をかけないようにするため＝38％
事前に計画する事で老後の生活を安心して送れるようにするため＝28％
わからない＝2％

「終活が必要な理由はどのようなことだと思いますか？」の質問には、「自分が希望する終わり方を迎えられるようにするため（32％）」「残された家族に迷惑をかけないようにするため（38％）」「事前に計画する事で老後の生活を安心して送れるようにするため（28％）」「わからない（2％）」という回答になりました。

「わからない」を除く3つの回答結果に劇的な差はなく、残される家族のため、自分自身の人生の終わりのため、いずれ訪れる老後のため、終活が必要であると考える方がほぼ等しくいることが伺えます。

Q3. 終活で一番最初に始めた方が良いと思うことは何ですか？
エンディングノートを書くこと＝27％
遺言書を書くこと＝3％
生前整理をすること＝22％
預貯金や財産を調べておくこと＝7％
今後のライフプランを計画すること＝25％
介護や医療について考えること＝3％
遺影写真の準備やお葬式、お墓の準備をすること＝1％
終活の専門家に相談すること＝3％
終活セミナーで勉強すること＝7％
その他＝2％

「終活で一番最初に始めた方が良いと思うことは何ですか？」の質問には、「エンディングノートを書くこと（27％）」「遺言書を書くこと（3％）」「生前整理をすること（22％）」「預貯金や財産を調べておくこと（7％）」「今後のライフプランを計画すること（25％）」「介護や医療について考えること（3％）」「遺影写真の準備やお葬式、お墓の準備をすること（1％）」「終活の専門家に相談すること（3％）」「終活セミナーで勉強すること（7％）」「その他（2％）」という回答になりました。

「エンディングノートを書くこと」「今後のライフプランを計画すること」「生前整理をすること」が上位を占めており、他の回答と比較すると、すぐに着手しやすいものが上位を占めていることが伺えます。

Q4. 終活で一番重要だと思うことは何ですか？
エンディングノートを書くこと＝17％
遺言書を書くこと＝9％
生前整理をすること＝23％
預貯金や財産を調べておくこと＝8％
今後のライフプランを計画すること＝25％
介護や医療について考えること＝5％
遺影写真の準備やお葬式、お墓の準備をすること＝2％
終活の専門家に相談すること＝5％
終活セミナーで勉強すること＝3％
わからない＝3％

「終活で一番重要だと思うことは何ですか？」の質問には、「エンディングノートを書くこと（17％）」「遺言書を書くこと（9％）」「生前整理をすること（23％）」「預貯金や財産を調べておくこと（8％）」「今後のライフプランを計画すること（25％）」「介護や医療について考えること（5％）」「遺影写真の準備やお葬式、お墓の準備をすること（2％）」「終活の専門家に相談すること（5％）」「終活セミナーで勉強すること（3％）」「わからない（3％）」という回答になりました。

Q3の回答と比較すると、割合に変化はありつつも、「エンディングノートを書くこと」「今後のライフプランを計画すること」「生前整理をすること」が上位を占めており、手の付けやすさだけではなく、終活における重要事項であると捉えている方が多いことが伺えます。

Q5. 終活はいつから始めるべきだと思いますか？
20代＝4％
30代＝4％
40代＝11％
50代＝19％
60代＝13％
70代＝1％
80代＝0％
90代以降＝0％
いつ始めても構わない＝48％

「終活はいつから始めるべきだと思いますか？」の質問には、「20代（4％）」「30代（4％）」「40代（11％）」「50代（19％）」「60代（13％）」「70代（1％）」「80代（0％）」「90代以降（0％）」「いつ始めても構わない（48％）」という回答になりました。

「いつ始めても構わない」が約半数を占めつつも、20～30代では早すぎ、70代以降では遅すぎ、40～60代を適齢期であると考えている方がいることが伺えます。

Q6. 周りで終活に取り組んでいる人はいますか？
いる＝26％
いない＝32％
わからない＝42％

「周りで終活に取り組んでいる人はいますか？」の質問には、「いる（26％）」「いない（32％）」「わからない（42％）」という回答になりました。

「いる」「いない」の数値を合わせると、約6割の方が周囲の方の終活状況について把握していることが伺えます。しかし、4割の方が「わからない」を選択しており、終活に取り組んでいる事実を気軽に開示できない方や、友人関係などであっても話題に出せない方が一定数いることが伺えます。

Q7. 両親もしくは祖父母は終活に取り組んでいますか（いましたか）？
取り組んでいた＝19％
取り組んでいない＝51％
わからない＝30％

「両親もしくは祖父母は終活に取り組んでいますか（いましたか）？」の質問には、「取り組んでいた（19％）」「取り組んでいない（51％）」「わからない（30％）」という回答になりました。

「取り組んでいない」が半数を占め、「取り組んでいた」の数値と合わせると、7割の方が家族の終活状況について把握していることが伺えます。また、「わからない」が30％を占めている点から、Q6の結果同様、たとえ親族であっても、終活に関する話題に触れにくいと感じている方が一定数いることが伺えます。

Q8. 家族と終活について話し合うことに抵抗を感じますか？
感じる＝34％
感じない＝66％

「家族と終活について話し合うことに抵抗を感じますか？」の質問には、「感じる（34％）」「感じない（66％）」という回答になりました。

Q7において7割の方が家族の終活状況を把握していた結果と同様、家族と終活について話し合うことに抵抗を感じていない方が半数以上を占める結果となりました。しかし、Q6とQ7の結果同様、たとえ家族であっても終活について話し合うことに抵抗を感じる方が一定数いる点も見逃せません。

Q9. 友人と終活について話し合うことに抵抗を感じますか？
感じる＝22％
感じない＝78％

友人と終活について話し合うことに抵抗を感じますか？」の質問には、「感じる（22％）」「感じない（78％）」という回答になりました。

約8割の方が友人と終活について話し合うことに抵抗を感じていませんが、Ｑ6の結果と照らし合わせると、必ずしも「抵抗を感じない」＝「終活に関する話題を気軽にできる」ということにはならず、意識と行動に相違が生じていることが伺えます。

Q10. 終活することを周りにいる人たちに勧めたいと思いますか？
思う＝55％
思わない＝8％
既に周りの人に勧めている＝5％
思うが、勧め方が分からない＝32％

「終活することを周りにいる人たちに勧めたいと思いますか？」の質問には、「思う（55％）」「思わない（8％）」「既に周りの人に勧めている（5％）」「思うが、勧め方が分からない（32％）」という回答になりました。

「思う」が半数を占める一方、「思うが、勧め方が分からない」が3割を占めています。終活の必要性を重んじる方が多い反面、死に関する話題をタブー視しすぎる日本人の傾向が垣間見られる結果となりました。

当社としても、この調査結果を踏まえ、お客様にとって有益になる情報提供に努め、終活に関するトータルサポートをしてまいります。

・調査概要

調査人数：1,093名（終活ガイド資格検定２級、３級資格取得者）
調査期間：2024年12月1日〜2025年1月18日
調査方法：インターネットを利用したアンケート調査

・一般社団法人 終活協議会 ／ 想いコーポレーショングループについて

一般社団法人 終活協議会 ／ 想いコーポレーショングループは、2015年にシルバー世代の聖地、巣鴨でよろず相談から始まり、終活に関する多くのお悩みの声を受けて誕生した団体です。

「ワンストップサービス」をモットーに全国のおひとりさまや、お子様のいないおふたりさまをはじめ、終活で悩みや不安を抱える人に寄り添い、様々なサービスでお手伝いしております。またトータルサポートができる人材の育成を目指して有益な情報を発信しているほか、終活のスペシャリストである認定資格をはじめとしたさまざまな資格やセミナーを提供しています。

・組織概要

組織名：一般社団法人 終活協議会 ／ 想いコーポレーショングループ
所在地：東京都豊島区巣鴨2-11-4　第3高橋ビル11階
設立：2015年12月
代表：磯貝昌弘
事業内容：終活ガイドの資格運営、終活の相談対応と支援サービス
URL：https://shukatsu-kyougikai.com/

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シニアライフ総研®特選ニュース

2025年4月10日

3月23日（日）には、子どもから大人まで楽しめる内覧会イベントが行われます！

エアデジタル株式会社(本社：埼玉県さいたま市、代表取締役：前田相伯、以下「エアデジタル」)は、令和7年4月1日、さいたま市見沼区膝子に開館する、健康維持・増進、生きがいづくりの場として、シニア世代を含めあらゆる世代が広く利用できる施設 「健康福祉センター東楽園」へ、当社取扱い製品である人気のデジタルサイクリングプラットフォーム「アルティレーサー」が常設導入されます。

「アルティレーサー」は、本格的なサイクリングをバーチャルなシミュレーションゲーム環境と融合させることでよりリアルに、自転車が倒れないので、誰もがサイクリングをお楽しみいただけます。

◆ 「ゆーぱる ひざこ(健康福祉センター東楽園)」について

健康維持・増進のための温水プール25m×5レーン（こども用プールあり）、温浴施設（サウナ付き）、フィットネスルームや屋内運動場などがあります。また、生きがいづくり・教養のための、集会室や教養娯楽室や、市民相互のふれあい・地域コミュニティ活性化のための屋内・屋外共用スペース、飲食コーナー、緑地広場等があります。

名称 ：ゆーぱる ひざこ(健康福祉センター東楽園)
利用時間：午前9時～午後9時
休館日 ：月曜日（月曜日が祝日の場合は開館し、翌日が休館）、年末年始（12月29日から1月3日まで）
住所：さいたま市見沼区膝子984番地

◆ 内覧会および関連イベントを開催します！

日時：令和7年3月23日（日）午前10時～午後2時
https://www.city.saitama.lg.jp/002/003/003/002/002/p119640.html

「ゆーぱる　ひざこ（健康福祉センター東楽園）」の内覧会の他、施設に関するクイズラリーや試食会、インクルーシブスポーツ「ボッチャ」の体験会など、子どもから大人まで楽しめる内容となっています。事前申し込みはありませんので、お気軽にご参加ください！
●施設内覧会
●施設に関するクイズラリー
●飲食コーナー試食会（11時30分から、300食限定）
●インクルーシブスポーツ体験会
●地元農産物直売
●体操教室体験（12時30分から）
●アーバンスポーツ体験　　等
※なお、内覧会イベント当日は「ゆーぱる　ひざこ」に直接お問い合わせください。
　ゆーぱる　ひざこ （健康福祉センター東楽園）電話：048-689-3017
 （さいたま市高齢福祉課　電話：048-829-1259）

◆ デジタルサイクリング「アルティレーサー」について
　導入場所　：　ゆーぱる ひざこ内、フィットネススペース
　導入台数　：　2機（自転車ハンドルバーにタッチパネル装着、前面に大画面モニター）
　　　　　　　専用ステップボード
自転車のサイズ　：　24インチ1台、26インチ1台
提供プレイモード　：「BIKE RACING MODE(バイクレーシングモード)」

「アルティレーサー」はセンサーを搭載するハードウェアとその軸に、市販の自転車を固定し倒れない工夫がなされており、さらに左右へのハンドリングも可能で、映し出されるバーツチャルな映像を見ながらAIキャラクターを含め、4名グループでのリアルなサイクリング環境を実現しています。

提供するプレイモードは、「BIKE RACING MODE(バイクレーシングモード)」であり、山道555mの距離をAIキャラクターを含め4人で走りぬきながら順位を競います。

◆ アルティレーサーの効果、その可能性

一般的な屋内設置型サイクリングシステムにおいて、認知機能への影響が軽微な無機質に走り続けるだけの屋内型サイクリングシステムを“体力向上・脂肪燃焼の為”の「シングルタスク」とするならば、「アルティレーサー」は、「人を抜こうとする行為」「順位や位置を認識する行為」「バランスを取ろうとする行為」「真っすぐ走ろうとする行為」「アイテムを拾おうとする行為」といった、「脳：認知機能向上」と「身体：体力向上・脂肪燃焼」の両方への影響を狙う「ダブルタスク」「トリプルタスク」を実現するサイクリングシステムです。

本機「アルティレーサー」は、韓国の高麗大学医療院（korea university medicine：https://www.kumc.or.kr/）にて行われたパーキンソン病、認知症、脊椎疾患、心臓手術の患者を対象とした20カ月もの臨床試験を経て、歩行能力の向上が確認されております。

(1)Multiple muscle engagement：働きかける筋肉部位が多数（体幹、上半身、下半身）
(2)Bilateral exercise：双方向運動（脳の両半球を活用する事で、神経間の結合を促す）
(3)Dynamic balance training：動的バランストレーニング（前庭系を刺激、全体的な安定性を高める）
(4)Cognitive integration：認知的統合（スピード、方向、リズムを調整する際の意思決定を促す）

昨今、高齢化の波は深刻で、中高年高齢者の健康に対する意識も日に日に高まっております。

より安心安全で、効率よく、効果的サイクリングトレーニングを可能とするデジタルな運動機会は、かつてないヘルスケア・テクノロジーの可能性を見出すものと、当社は非常に期待しております。

◆　エアデジタル株式会社について
本物のピッチングマシンを操作するAI搭載のゲームシステムで、バッティングセンターでは味わえないリアル野球を実現する体験型シミュレーション野球マシン「レジェンドベースボール」をはじめ、対戦型サッカーマシン「ゴールキーパー鉄壁君」(新製品)など、オリンピック競技に採用される数々のスポーツ競技をセンサーやAR、プロジェクションマッピング技術を利用し、オリジナリティ溢れる数々のスポーツデジタルコンテンツとして、日本の状況にあう製品として開発、カスタマイズ提供する事が弊社の目指す所です。

社名：エアデジタル株式会社（旧社名：レジェンドスポーツヒーローズ株式会社）
所在地：埼玉県さいたま市大宮区桜木町2－3 大宮マルイ7階
設立：2019年2月
代表者：  代表取締役 前田相伯

□デジタルと非デジタルが共存する運動習慣化施設「スポーツ60＆スマート」
　公式サイト： https://sports60.net
□ エアデジタル株式会社 https://www.heroes-park.com/
□ エアデジタル Facebook https://www.facebook.com/heroespark.co.jp
□ エアデジタル Twitter https://twitter.com/airdigi
□ エアデジタル Instagram https://www.instagram.com/airdg.biz/
□ エアデジタル 人材募集 https://sports60.jbplt.jp/

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2025年4月15日

新たなチャレンジ！「ロコモで2025年問題を解いていく」ために

ロコモ チャレンジ！推進協議会（所在地：東京都文京区、委員長：大江隆史、以下「本会」）は、2025年3月2日、「ロコモサミット2025」（以下「本サミット」）を開催いたしました。

本会では2010年の設立以来、日本国民の健康寿命延伸への貢献を目指し、様々なロコモティブシンドローム※1（以下「ロコモ」）啓発施策を行っております。ロコモは高齢者だけでなく子供や中高年の健康にも関わる全年齢的な課題であり、その原因や背景も様々であることから、予防や対策には多職種が連携し取り組んでいく必要があります。本会では整形外科専門医のみならず、運動器のがん診療や産業衛生、理学療法、栄養学の専門家もワーキンググループ（以下「WG」）に参画し、それぞれの専門性を活かしたロコモ啓発活動を企画運営しています※2。また、様々な組織・団体との連携や協働も行っています。

本サミットは、医療介護課題の一つの節目とされる2025年のタイミングで、「ロコモ啓発のこれから」に向けて、ロコモ対策に携わる関係者が最新の知見や活動の現状、新たな課題等について共有し、交流を深めることを目的としました。WGを含む本会委員、関係機関・団体、ロコモ啓発プロジェクトに取り組む高校・大学生ら約70名が参加し、発表や意見交換を行いました。

本会は、本サミットを契機にロコモ啓発活動ならびに対策を加速させるとともに、これらに取り組む関係者の連携強化、共創の場づくりにも寄与してまいります。

＜ロコモサミット2025 概要＞
【日時】2025年3月2日（日） 10:00～16:45
【会場】UNIVERSITY of CREATIVITY（UoC）　東京都港区赤坂5丁目3-1 赤坂Bizタワー 23F
【参加者】本会・WG委員、日本整形外科学会、厚生労働省、保険者機能を推進する会、大宮シティクリニック、inochi Gakusei Innovators’ Program（i-GIP）ほか　67名

＜開催レポート＞

本サミットは、年齢やジェンダー、国籍、職業、専門性などの垣根を超え、楽しみながら議論を深めていただくことを目指し、“WE ARE ALL BORN CREATIVE”をスローガンに掲げ、様々な研究・教育・プロジェクトを実施するUNIVERSITY of CREATIVITY（UoC）にて開催いたしました。

プログラムは、“ハダシの越領域の対話の場”として設計された「MANDALA（マンダラ）」を主な会場とし、全員が靴を脱ぎ車座となって進行しました。

■ウェルカムノート　『ロコモティブシンドロームをめぐる、日本整形外科学会とロコモ チャレンジ！推進協議会のこれまでと今』

はじめに本会委員長 大江隆史が、約17年にわたるロコモの歴史を、印象深い思い出や苦労したエピソードなども交えながら振り返りました。

本会は、2007年12月に「ロコモティブシンドローム」が提唱されたことを受け、その予防啓発に関わるステークホルダーが相乗りできる持続的なプラットフォーム機能を担うため、2010年8月、日本整形外科学会の下部組織（任意団体）として発足しました。それ以来、日本整形外科学会とも連動し、ロコモ度テストの開発や臨床判断値の発表、1万人対面調査による国民の実態把握、「ロコモ年齢」の開発、直近では大規模インターネット調査から明らかとなったロコモの兆候「ロコモサイン」を示すなど、様々な啓発活動を行っています。これらの取り組みはメディアに多数取り上げられているほか、フレイル・ロコモ克服のための医学会宣言の発出（2022年）や、国民の健康目標である健康日本21（第三次）に「ロコモティブシンドロームの減少」が掲げられるなど、ロコモ対策の重要性は着実に社会に認識されてきています。

近年では、高齢者を含む勤労層に対する「長く働き続けるためのロコモ対策」にも力を入れ始めていることを“現在地”としてお伝えし、新たな切り口でさらなる啓発の輪を広げていきたいとの抱負で締めくくりました。

■キーノート　『ロコモ体験1年生の立場から』

社会保障の観点から2025年問題やロコモに関する課題への理解を深めるため、厚生労働省　保険局　医療介護連携政策課　保険データ企画室長補佐　菊地博史様から、医療保険制度や医療費の現状、健康保険組合の財政構造などについてご解説いただきました。加えて、ご自身のロコモに関する経験談と、ロコモ啓発に対する思いもお話しいただきました。

社会保障の仕組みや高齢者の医療費課題に関しては、報道などを通じ目や耳にすることは多いものの、十分に認識・理解している方は多いとは言えないかも知れません。参加者の多くにとっても貴重なインプットの機会となり、「意外と知らないことに気付かされた」「今後は、社会保障の視点も活かしたロコモ対策を考えていきたい」といったコメントが挙がりました。

■ワーキンググループからのインプット

本会の4つのWGの代表者が、ロコモに関する最新のトピックスや取り組み内容などについて発表しました。

• がんロコモWG

『がんロコモ診療は生命予後も改善する？』

篠田裕介委員（埼玉医科大学病院　リハビリテーション科・緩和医療科/埼玉医科大学国際医療センター　リハビリテーション科　教授）より、がんロコモの概論と、実際の症例を交えたがんロコモ診療の実際とその意義についてお話ししました。

『がんを乗り越える運動の力～「がんエクササイズプログラム」の開発と活用～』

五木田茶舞委員（埼玉県立がんセンター　整形外科／希少がん・サルコーマセンター　科長兼診療部長／副センター長）からは、がん患者さんおよびがん予防における運動の効果やエビデンス、がん患者さんでも安全に行えるがんエクササイズの普及の取り組みをご紹介しました。

• 理学療法WG

『ロコモ度テストの開発とその展開－立ち上がりテストと2ステップテスト－』

村永信吾委員（亀田メディカルセンター　リハビリテーション事業管理部　部長）より、ロコモ度テスト開発の経緯や意義が解説されました。

『ロコモティブシンドロームに対する理学療法士の取り組み』

藤田博曉委員（帝京科学大学医療科学部　東京理学療法学科　教授）からは、現WGメンバーの具体的な研究内容や取り組み事例についてご紹介しました。

• 栄養WG

『入院患者の栄養問題』

若林秀隆委員（東京女子医科大学病院　教授/基幹分野長）から、高齢入院患者さんにおける低栄養・サルコペニアの実態や、栄養からみたロコモの課題と栄養管理の実際、「サルコペニア・フレイルの予防に関するヘルスケアサービスのためのガイドライン」のポイントなどを解説しました。

• 勤労者ロコモWG

『勤労者ロコモWG報告』

中村英一郎委員（産業医科大学病院　脊椎脊髄センター　部長・准教授）より、勤労層、特に高齢労働者のロコモに取り組むべき背景と実態および転倒リスク等の勤労者ロコモに関する調査研究結果の解説、WGの今後の展開についてお話ししました。

■関係団体様のお取組み紹介

• 保険者機能を推進する会

『健康保険組合におけるロコモ予防のとりくみについて』

若林国弘様より、現状の健康診断と保健指導における課題や、ロコモ・フレイル対策を含む新たな健康課題への取り組みの必要性をお話しいただきました。

安本文様からは、実践例としてパナソニック健康保険組合の転倒・ロコモ予防対策についてご紹介いただきました。

• 医療法人大宮シティクリニック

『ロコモ度テストがアップデートする日本の健康 ～人間ドック3.0へ向けて～』

中川良理事長から、健診クリニックでのロコモ度テスト運用の先進事例としての自院での取り組みについての報告がありました。2016年からの継続する人間ドック全例に行われたロコモ度テストのビッグデータをもとに、中年層からのロコモの成り立ちとメタボリックシンドロームの関係が示されました。そして、予防医療にとってのロコモ度テストの重要性とそれを広めるための提案が成されました。

• inochi Gakusei Innovators’ Program　「ポツンと四国。」

『若い時からのロコモ対策で生涯歩き続けられる体を』

大学生をメンターとした中高生2～4名がヘルスケア課題の解決を目指す教育プログラム inochi Gakusei Innovators’ Program（i-GIP）に参画された浜田智也さん（徳島県立城之内中等教育学校　5年、2025年3月時点）から、ロコモ認知度の低い若年層に対する啓発アイデアと、社会実装に向けた取り組みについて発表していただきました。
i-GIPの2024年度のテーマは「ロコモティブシンドローム対策で、生涯自由な生き方を。」であり、本会はその全国大会であるinochi WAKAZO Forum 2024に協賛しました。浜田さんらは上記大会の優勝チームです。詳しくは、以下をご参照ください。https://locomo-joa.jp/news/info/k7u8q6hqmqc0oj14

■質疑応答／全体ディスカッション

各スピーカーに対し多くの質問が挙がり、「ロコモ度テストのさらなる普及のためにはどのような働きかけが必要か？」や「生活習慣病としてロコモを捉えることについて」などのディスカッションも活発に行われました。

■クロージングスピーチ

最後に、公益社団法人日本整形外科学会　中島康晴理事長が本サミットの総括を行いました。

「ロコモをとことん語り尽した一日で、また、多くの新たな切り口も見せていただいた」とし、「本サミットを機に関係者皆がより強く連携し、持ち帰った内容を次のロコモ対策につなげていっていただきたい。ロコモがさらに社会に浸透し、健康寿命延伸に寄与することを祈念する」との激励で締めくくりました。

■「さあ、にぎやかにいただく」お弁当と栄養WGの取り組みについて

本サミットの昼食には、フードカルチャー誌『RiCE』（https://www.rice.press/）プロデュース、料理家　まき　あやこさん考案の「さあ、にぎやかにいただく」お弁当をご提供し、ロコモ対策として多様な食品群を摂取することの重要性を、参加者の皆様においしく“味わって”いただきました。

「さあにぎやかにいただく」は10の食品群の頭文字をとったもので、本会が考案した合言葉です。10の食品群の摂取頻度から「食品摂取の多様性スコア（Dietary Variety Score、以下「DVS」）」（10点満点）が求められ※3、ロコモ予防にはDVS 7点以上が推奨されます。栄養WGにはDVSを開発した東京都健康長寿医療センター研究所（当時）の新開省二委員、成田美紀委員らも参画しており、2013年の設立以来、日本栄養改善学会での合同シンポジウム（日本整形外科学会、日本骨粗鬆症学会、日本栄養改善学会の共催）やメディア等を通じて、ロコモに関する栄養学的なエビデンスや栄養改善の啓発を進めています。

当日は、石橋英明副委員長が栄養WGのあゆみを紹介し、ロコモにおける栄養の重要性を改めて解説するとともに、「「さあにぎやかにいただく」は本会会議に出席するための電車移動中に考案したものだった」という合言葉の誕生秘話も明かしました。

• 「さあ、にぎやかにいただく」お弁当

• お献立

さ（さかな）：鮭の自家製レモン麹グリル

あ（あぶら）：揚げ物のおかず　桜えびとブロッコリーのチーズコロッケ

に（にく）：鶏のつくね/鶏ももの自家製味噌グリル

ぎ（ぎゅうにゅう）：牛乳と牛蒡のスープ 抹茶とオレンジのオイル

や（やさい）：小松菜とひじきの和物

か（かいそう）：同上

い（いも）：揚げ物のおかずに含む（じゃがいも）

た（たまご）：塩水たまご

だ（だいず）：金柑の白和（豆腐）

く（くだもの）：同上

実山椒ごはん/トマトハリッサの白滝炒め/花豆のスパイス煮

• まき　あやこさん　プロフィール

料理家

Food coordinator / stylist / Food producer / Catering team Perch 主宰

多彩なメンバーでお弁当とケータリングを中心に活動

• まき　あやこさん　コメント

「さあにぎやかにいただく」を日々の食事に取り入れることを重視し、ごちそうではなく敢えてカジュアルな献立としました。食材も身近で気軽に買えるものですが、少し面白い組み合わせにしているのがポイントです。また、ビタミンKを補うためにスープに抹茶オイルをあしらうことを考案したのですが、こうした味も栄養も補える“ちょい足し”のアイデアも、食事の豊かさを考えるうえで大切にできたらと思います。今回のお献立を作り上げていく中で、「栄養素のバランスの良さはおいしさにもつながる」という発見がありました。私たちの今作っているお弁当もこの視点で振り返ってみたくなりました。

■ロコトレ、ストレッチの実践について

休憩時間には理学療法WGの新井智之委員、松本浩実委員の指導の下、参加者全員でロコトレ※4（スクワット、ヒールレイズ）や座ってできるストレッチ運動を行いました。長時間の座位による運動器への負担を解消し、心身ともにリフレッシュするだけでなく、2人1組で取り組むプログラムでは新たな会話も生まれていました。

■参加者の声

事後アンケートによる参加者の満足度は100%（「大変満足」「やや満足」計）となり、多くのコメントもいただきました。以下に一部をご紹介いたします。

• 本会に関わる多様な関係者の皆様と情報交換、交流できる貴重な機会でした。今後も定期的に開催いただけると良いと思いました。
• ロコモが提唱された歴史から現状の取り組みまでが端的に述べられており、ロコモへの理解が進んだと思います。学術的な側面はもとより、各講師の経験談や感性などの想いを共有、共感できたことがこれからの取り組みへのモチベーションになりました。
• 車座形式でのセッションで、参加者が非常に和気あいあいとして一体感があったと思います。ロコモという課題に対して全員が同じ方向を見て解決の方策を探っている様子は、学術・課題解決の場のあるべき姿として大変感銘を受けました。
• 熱い先生方のお話はとても面白く、もっともっと聞きたい！と思う内容でした。
• 色々な分野の人が一同に集い、膝をつき合わせて話を聞き、新たなものを作り上げていくための交流を持つにはぴったりの今っぽい会場で感動しました。
• 発表された方たちの活動の様子を伺っていて、私たちの活動がまたまだ不足していることに気づきました。このような多職種の交流は、自分たちの活動を高めるのに非常に有益なものとなりました。
• 健康日本21が挙げるロコモに関する数値目標を達成するために、我々ができることを具体的にしていきたいと思います。
• ロコモの取り組みの全体感が見えてきたことで、自分たちの取り組みの位置づけが理解できたように思いました。またロコモは多職種で取り組める共通の概念だなということをあらためて感じることができました。これらの取り組みを多省庁の方々も交えた取り組みの輪へと広げることができれば、更なるロコモ啓発に繋がると感じました。

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※1：ロコモティブシンドローム（運動器症候群）。運動器の障害のために移動機能の低下をきたした状態。進行すると介護が必要になるリスクが高まります。
※2：協議会ならびに各ワーキンググループメンバーについて　https://locomo-joa.jp/about
※3：熊谷ら, 日本公衆衛生雑誌 2003
※4：https://locomo-joa.jp/check/locotre

参考資料
<運動器図解>

左の図は運動器を図解したものです。運動器とは身体活動を担う筋・骨格・神経系の総称であり、筋肉、腱、靭帯、骨、関節、神経（運動・感覚）、脈管系などの身体運動に関わるいろいろな組織・器官によって構成されており、その機能的連合が運動器です。筋・骨格・神経系の組織・器官にはそれぞれに独自な作用・機能がありますが、それらが密接に連動・連携して運動器としての役割を発揮しています。

＜公益社団法人日本整形外科学会について＞

日本整形外科学会は1926年（大正15年）、「整形外科学に関する研究発表、連絡、提携および研究の促進を図り、整形外科学の進歩普及に貢献し、もって学術文化の発展に寄与すること」を目的に設立されました。平成23年4月1日に公益社団法人日本整形外科学会となりました。その目的は「整形外科学及び運動器学について調査、研究を行い、整形外科学及び運動器学の進歩普及に貢献し、もって国民の健康、疾病の予防、スポーツ医学等を通じた国民の心身の健全な発達、障害者の支援、高齢者の福祉の増進及び公衆衛生の向上に寄与すること」です。目的を達成するために行う事業として、研究の奨励及び調査の実施、専門医及び研修施設の認定、医療保険制度・介護保険制度・障害者（児童）福祉制度に関する調査・研究及び提言、一般市民向けの広報などがあります。学会がめざすところは、運動器の機能の維持・改善を支援することです。そして、このために必要な診断能力をもち、適切な医療を提供することができる専門医を育成することです。適切な医療には運動療法や薬物治療などの保存的治療、そして手術治療を含みます。日本整形外科学会は、公益社団法人として今後一層、整形外科学、運動器学の発展に寄与してまいります。

＜ロコモ チャレンジ！推進協議会について＞
　ロコモティブシンドロームを、医療・企業・行政の枠を超えて社会的に取り組むテーマであると考え、広くロコモを啓発し、ロコモに負けない社会をつくるため、日本整形外科学会と株式会社博報堂が立ち上げた任意団体です。（委員長：大江隆史、所在地：東京都文京区本郷2-40-8）。「ロコモ チャレンジ！推進協議会」では、ロコモティブシンドロームに関する正しい知識の普及と予防意識の啓発を行います。協議会では、会員企業・団体を募り、連携のうえロコモ予防を社会運動化していきます。

■活動内容：
―ロコモティブシンドロームの予防・啓発のための広報活動
―「ロコモ チャレンジ！」のワード、ロゴマーク使用の認証管理
―「ロコモ チャレンジ！」公式WEBサイト、ロコモONLINE（http://locomo-joa.jp）の運営・管理
―会員企業・団体と連携した広報活動　等

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2025年4月16日

「第7回 荒川区新製品・新技術大賞」にて優秀賞を受賞

イントロン・スペース株式会社（本社：東京都荒川区　代表取締役：今井茂雄　以下「当社」）が開発・販売する尿もれケア製品「TIMESHIFT」は、2025年3月26日に開催された「荒川区新製品・新技術大賞」において、優秀賞を受賞しました。本受賞により、TIMESHIFTは本年1月以降、3つの表彰を受ける快挙を達成しました。

受賞実績：

1. 「東京TASKものづくりアワード2024」優秀賞（2025年1月23日）
2. 「令和6年度モノづくりブランドara!kawa」認定（2025年1月29日）
3. 「荒川区新製品・新技術大賞」優秀賞（2025年3月26日）

■受賞の背景とTIMESHIFTの使命

　当社は、高齢化社会を豊かにするために、排泄という概念にイノベーションをもたらすべく、令和元年に創業しました。年齢を重ね排泄機能が低下すると、現在はオムツやパッドの着用しか選択肢がなく、当事者の生活に大きな影響を与えます。尿もれの場合は、オムツ等の交換や処理の手間だけでなく、服装や臭い、肌のかぶれ等の悩みも生まれ、アクティブな生活ができないことから、趣味をあきらめたり、離職を余儀なくされる方も少なくありません。さらに、外出機会の減少が心の病やフレイルの進行を加速し、医療・介護の負担増加にもつながっています。

　私たちイントロン・スペースは、この社会的課題を真正面から受け止め、「誰もが自分らしく生きられる社会をつくる」ことを使命に掲げてきました。TIMESHIFTは、単なる尿もれケア製品ではなく、自立した生活を支援し、介護する側・される側の双方に新しい選択肢を提供する画期的なソリューションです。

　開発当初から、私たちは「本当に役立つものとは何か？」を問い続け、試行錯誤を重ねました。その結果、TIMESHIFTは従来のオムツやパッドに代わる新しい選択肢として、まるで身体の一部のように機能する製品に進化しました。そして、この度の3度にわたる受賞は、私たちの製品価値が認められ、多くの方に共感いただけた証だと確信しています。

■代表取締役 今井茂雄のコメント

　「TIMESHIFTは、尿もれに悩む人や介護を必要とする方々のQOL（生活の質）向上だけでなく、家族介護者・ビジネスケアラー、介護・医療従事者の負担軽減にも貢献できる製品です。今回の受賞を励みに、より多くの方の生活を支え、社会に貢献できるよう、これからも挑戦を続けます。」

■男性用尿ケア製品「TIMESHIFT」について

　TIMESHIFTは、尿もれの悩みを抱える男性に向けた革新的なケア製品です。本体で尿を受けとめ、一時的に溜めることで、尿もれという概念そのものをなくす製品です。もれた尿を一旦製品本体に溜め、トイレで通常通り用を足すように尿だけを捨てることができます（交換不要でゴミも出ない）。従来のオムツやパッドのような尿を吸収させるタイプとは異なり、尿が皮膚に触れないため、かぶれや肌トラブルの心配もありません。また、尿を密閉することで、気になるニオイも抑えられます。

　最大の特徴はその装着感です。皮膚のどこよりも圧倒的に柔らかく、伸びやすい素材を使用しており、長時間の使用でも違和感がありません。前立腺手術後や介護シーンではもちろん、アウトドア、旅行、ビジネスシーン、災害時など、長時間トイレに行けない場面でも活躍が期待されます。尿に関わる不安から解放され、いつでもどこでも誰でもアクティブなライフスタイルを楽しむことができます。

TIMESHIFTオンラインショップURL：https://shop.timeshift-is.com/

■ お問合せ先

イントロン・スペース株式会社（代表取締役：今井 茂雄）
所在地　：〒116-0003 東京都荒川区南千住8丁目5-7　白鬚西R＆Dセンター
電話：03-6281-8763
メールアドレス：support@intronspace.com
事業内容：超軟伸性素材を用いたパーソナルケア／ヘルスケア製品の研究開発、企画・設計、販売および関連するサービスの提供　※ 当社は東京工業大学発ベンチャーです。
https://intronspace.com/

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2025年4月17日

上げ下げラクラク ＆ 身体にフィット

　日本製紙グループの日本製紙クレシア株式会社〔住所：東京都千代田区神田駿河台4-6、代表取締役社長：安永敦美〕は、お腹まわりの伸縮素材と足まわりの肌着感覚素材のW(２種類)の素材を使用した紙パンツ「アクティ Wの素材で快適パンツ」を2025年4月1日（火）より新発売いたします。

商品特長

・W(２種類)　の素材で快適なはきごこち
　お腹まわりの伸縮素材：
　 指に引っかかりやすく上げ下げラクラク
　足まわりの肌着感覚素材：
　　糸ゴムを使用していない伸縮素材で、
　　身体にフィット
・浅めの股上でお腹まわりすっきり
・全面通気性
　　ムレを防いでお肌さらさら
・横モレを防ぐ立体ギャザー
・アンモニア臭を抑える消臭ポリマー

■商品名／吸収量の目安／ウエストサイズ

商品名	吸水量の目安	ウエストサイズ
アクティ Wの素材で快適パンツ うす型 M-Lサイズ  20枚	おしっこ約2回分	60～90cm
アクティ Wの素材で快適パンツ うす型 L-LLサイズ  18枚	おしっこ約2回分	80～125cm
アクティ Wの素材で快適パンツ 長時間 M-Lサイズ  18枚	おしっこ約4回分	60～90cm
アクティ  Wの素材で快適パンツ 長時間 L-LLサイズ  16枚	おしっこ約4回分	80～125cm

■発売日／地域
2025年4月1日／全国

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2025年4月22日

株式会社スープストックトーキョー（本社所在地：東京都目黒区、取締役社長: 工藤萌）が展開するSoup Stock Tokyoの「食べやすさに配慮したスープセット」が、日本食糧新聞社が主催し農林水産省が後援する「第10回介護食品・スマイルケア食コンクール」 において、金賞を受賞しました。

同じ食事を、同じ食卓で。

受賞商品の「食べやすさに配慮したスープセット」は、食材のかたさ・なめらかさの観点から、食べやすさを基準に選んだ「食べやすさ配慮食」のメニューの中から4種類を詰め合わせたものです。

「食べやすさ配慮食」は、摂食嚥下障がいのあるお子さまを持つ一人のお客さまからいただいた「同じ食事を、同じ食卓で楽しめるようになりたい」 というお声と、Soup Stock Tokyoが創業当初から掲げる「Soup for all!」の想いが重なり、はじまりました。

あらゆる人が一つの食卓を囲み、笑い合い、温かな食事をとってほしい。

私たちは、食の制約（フードバリア）を取り除き、一つの食卓を実現する「Soup for all!」の活動を推進しています。

介護食品・スマイルケア食コンクールとは（日本食糧新聞社ホームページより）

噛むこと、飲み込むことが難しい方々の食品だけでなく、低栄養の予防につながる食品、日々の生活をより快適にする食品、健康志向の食品として、幅広い方々にご利用いただけるよう、介護食品の品質向上、介護食品市場の拡大を目的として、日本国内で販売されている介護食品もしくは同様の機能性持つ食品を広く募集し、厳正な審査の上すぐれた商品を表彰するものです。

第10回介護食品・スマイルケア食コンクール
金賞受賞商品：食べやすさに配慮したスープセット

Soup Stock Tokyoの「食べやすさ配慮食」は、日本介護食品協議会から認定されたユニバーサルデザインフード（UDF）と、自社基準において製造工程で濾し器を通している具がないポタージュタイプの「なめらかスープ」の２種類をご用意しています。「食べやすさに配慮したスープセット」は、「食べやすさ配慮食」の冷凍スープ4種類を詰め合わせました。

・スープ紹介

白い野菜のミネストローネ（UDF 区分・容易にかめる）

ソテーした玉葱や白いんげん豆、じゃがいも、にんにく等に西洋牛蒡や根セロリを加えブイヨンで煮込みました。野菜の甘みと旨味が溶け込んだスープです。

白い野菜のミネストローネ（UDF 区分・容易にかめる）

ソテーした玉葱や白いんげん豆、じゃがいも、にんにく等に西洋牛蒡や根セロリを加えブイヨンで煮込みました。野菜の甘みと旨味が溶け込んだスープです。

白い野菜のミネストローネ（UDF 区分・容易にかめる）

ソテーした玉葱や白いんげん豆、じゃがいも、にんにく等に西洋牛蒡や根セロリを加えブイヨンで煮込みました。野菜の甘みと旨味が溶け込んだスープです。

白い野菜のミネストローネ（UDF 区分・容易にかめる）

ソテーした玉葱や白いんげん豆、じゃがいも、にんにく等に西洋牛蒡や根セロリを加えブイヨンで煮込みました。野菜の甘みと旨味が溶け込んだスープです。

・セット内容、価格

ご家族やご友人と一緒に同じメニューをお楽しみいただけるように、 同じメニューを複数詰め合わせたセットをご用意しています。 

セット名	セット内容	販売価格（送料・税込）
食べやすさに配慮した4スープセット	4種類×各1パック	3,760円
食べやすさに配慮した8スープセット	4種類×各2パック	6,120円
食べやすさに配慮した12スープセット	4種類×各3パック	8,480円
食べやすさに配慮した16スープセット	4種類×各4パック	10,840円

・販売場所：Soup Stock Tokyo公式オンラインショップ https://ec.soup-stock-tokyo.com/
※楽天市場店、Amazon店、Yahoo!ショッピング店での取り扱いはありません。

・発売日：2024年12月18日（水）
商品詳細：https://ec.soup-stock-tokyo.com/pages/tabeyasusa
プレスリリースはこちら：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000119.000062610.html

「食べやすさ配慮食」とは

「食べやすさ配慮食」は、年齢を重ねた方、障がいがある方、歯の治療中でかたいものを食べられない方など、さまざまな理由で「食べる力」に不安がある方に寄り添う食事です。あらゆる方が一緒に一つの食卓を囲み「おいしい」を分かち合えるように、という想いを込めました。食材を柔らかくなるまで煮込むという「スープ」が持っている個性を活かし、食材のかたさ・なめらかさの観点から、食べやすさを基準に選んだ商品をご用意します。ご家族・ご友人で同じスープを一緒にお楽しみいただけます。

Soup Stock Tokyoの「食べやすさ配慮食」のスープ

Soup Stock Tokyoの「食べやすさ配慮食」には、日本介護食品協議会から認定された「ユニバーサルデザインフード」（UDF）と、自社基準において製造工程で濾し器を通している 具がないポタージュタイプの「なめらかスープ」の２種類をご用意しています。

・ユニバーサルデザインフード

日本介護食品協議会から認定された「ユニバーサルデザインフード」（UDF）とは、日常の食事から介護食まで、幅広くお使いいただける、食べやすさに配慮した食品です。食品のかたさや粘度に応じて「容易にかめる」「歯ぐきでつぶせる」「舌でつぶせる」「かまなくてよい」の4つの区分に分類されています。

2025年3月現在、Soup Stock Tokyoでは、「白い野菜のミネストローネ（容易にかめる）」と、「ミネストローネ（歯ぐきでつぶせる）」の2商品が認定されています。商品パッケージには、日本介護食品協議会が定めた規格に適合した商品につけることができるマークが付与されております。

＊マークの付与されていない商品については対象外です。

・なめらかスープ

具がないポタージュタイプの 「なめらかスープ」は、自社基準において製造工程で濾し器を通している商品です。外部認証を取得し製造している介護食用途の商品ではありません。

＊原料事情や・製造工程により多少なめらかさに個体差がございます。 

※嚥下対応の為のとろみに関しては対応しておりません。お客さまご自身でとろみ剤等の使用をお願いいたします。 
※ 特に体調にご不安がある方は医師へのご相談を行うなど、お客さまご自身の判断にてご利用いただくことをお願いしております。

外食店舗での「食べやすさ配慮食」サービス

「食べやすさ配慮食」の取り組みは、Soup Stock Tokyoルミネ立川店・みのおキューズモール店やファミリーレストラン「100本のスプーン」といった外食店舗でも展開しており、温度調整の対応、調理器具、カトラリーの貸し出し等を行っています。

・外食店舗での「食べやすさ配慮食」サービスについてのプレスリリースはこちら
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000122.000062610.html

Soup Stock Tokyoのスープづくりのこだわり

1.「製造」ではなく「料理」です
Soup Stock Tokyoのスープづくりは、「製造」ではなく、「料理」。機械で効率的につくるのが当たり前の時代に、私たちはあえて手間隙（てまひま）をかけ、素材の特長を最大限に引き出すことにこだわっています。

2.使うのは、厳選した食材だけです​
「家族に安心して食べさせられる食材だけでつくる」――これは、創業者の想いであり、今でも続く私たちのものづくりの原点です。​素材をしっかり吟味し、手間隙(ひま)でおいしくする。Soup Stock Tokyoのスープは、余計な調味料には頼らず、素材本来の味わいを大切にして作られています。

3.おいしさは、産地から
私たちの食材へのこだわりは味のクオリティ、鮮度はもちろん、生産者さんとの信頼関係から​はじまっています。顔が見える生産者さんの気持ちを、お客さまに届けたい。​私たちは大切なバトンを預かるチームの一員だと思っています。

株式会社スープストックトーキョーについて

首都圏を中心に全国約70店舗を展開する食べるスープの専門店「Soup Stock Tokyo」、冷凍スープの専門店「家で食べるスープストックトーキョー」や大人も子どももわくわくするファミリーレストラン「100 本のスプーン」など、個性と誠実さを大切にする食のブランドを複数経営しています。企業理念である「世の中の体温をあげる」を軸に事業運営を行っています。

・会社名　　株式会社スープストックトーキョー
・代表者　　取締役社長　工藤萌
・所在地　　東京都目黒区中目黒1-10-23　シティホームズ中目黒203
・公式HP： https://www.soup-stock-tokyo.co.jp/

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マーケット最前線

シニアライフ総研®特選ニュース

2025年4月22日

1杯でタンパク質が7gとれる大人のブレンドコーヒー。ホットでもアイスでも手軽に飲めてフレイル防止にも。

マッスルデリなどを運営する株式会社YOUR MEAL（本社：東京都港区、代表取締役社長CEO：須藤大輔、以下「ユアミール」）が開発した、1杯でタンパク質が7ｇとれる大人のブレンドコーヒー「EXIT COFFEE（イグジットコーヒー）」が、「第10回介護食品・スマイルケア食コンクール」で金賞を受賞しました。

挑戦を応援する大人のコーヒー「EXIT COFFEE」とは

①身体づくりの基本となる「タンパク質」がとれる
筋肉量の維持増加、疲労回復を担うホエイタンパクが1杯に7g含まれています。
インスタントコーヒーと置き換えるだけで、手軽に卵約1個分のタンパク質をとることができます。

②美容に嬉しい「コラーゲンペプチド」、食物繊維の「イヌリン」などを配合
身体に吸収されやすい美容成分であるコラーゲンペプチド、食べたものをゆっくり吸収する食物繊維のイヌリンを配合。豊富な栄養成分で毎日のスッキリをサポートします。
さらに燃焼サポート成分「L-シトルリン」「クロロゲン酸」が余分な油を燃やし、エネルギーに変える効果も期待できます。

③バリスタも納得の美味しさ
厳選したブラジル産のコーヒー豆を使用。
さっと溶けやすい粉末で、アイスでもホットでも楽しめます。
苦みとコクにこだわった、甘くない大人のブレンドコーヒーです。

＞EXIT COFFEE ご購入はこちらから
https://muscledeli.jp/lp?u=regular-exitcoffee

「第10回介護食品・スマイルケア食コンクール」とは

主催：日本食糧新聞社 後援：農林水産省 
噛むこと、飲み込むことが難しい方々の食品だけでなく、低栄養の予防につながる食品、日々の生活をより快適にする食品、健康志向の食品として、幅広い方々にご利用いただけるよう、介護食品の品質向上、介護食品市場の拡大を目的として、日本国内で販売されている介護食品もしくは同様の機能性を持つ食品を広く募集し、厳正な審査の上すぐれた商品を表彰しています。（日本食糧新聞社ホームページより）

YOUR MEALについて

YOUR MEALは「人と地球をカラフルに」というパーパスのもと、ボディメイクやダイエットに取り組む人に最適な栄養素の食事をお届けするボディメイクフードサブスクリプション事業「マッスルデリ」や高タンパクでヘルシーな食事をケータリング、オードブル、お弁当でご提供する 「マッスルケータリング」、一人ひとりの目的や好みに合わせた食事をお届けするカスタムミール事業「YOUR MEAL」を展開。タンパク質がとれるロングライフパン「YOUR BREAD（ユアブレッド）」およびコーヒー「EXIT COFFEE（イグジットコーヒー）」も人気。2023年7月より、国内製糖メーカー最大手であるDM三井グループに。

■事業内容　　　：ライフスタイルサポート事業、宅配弁当事業
■代表取締役社長：須藤大輔
■本社　　　　　：〒108-0014 東京都港区芝五丁目26番16号　Mita S-Garden
■設立　　　　　：2016年11月29日
■公式サイト　　：https://your-meal.co.jp/

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シニアライフ総研®特選ニュース

2025年4月23日

地域のばあちゃん、じいちゃんたち高齢者が働けるお店、福岡県内に3店舗オープン！たとえ認知症や介護を受けていても役割があれば輝ける、働けることも証明していきます。

この度、「ばあちゃんビジネス」75歳以上のばあちゃんたちが働く会社、うきはの宝株式会社（本社 福岡県うきは市浮羽町妹川4333-1）が経営する喫茶店「ばあちゃん喫茶」ときどきじいちゃんが福岡県春日市にオープンしました。
住所：ばあちゃん喫茶 春日ぶどうの庭店：福岡県春日市須玖北5-155

週替わり店長＆週替わりランチが特徴の地域のばあちゃんたちの手料理が楽しめるお店。
週替わりランチ880円（税込950円）で提供。
ばあちゃん喫茶で働く地域のばあちゃんたちを通じて先人たちの知恵や知見、経験や人生をお客さんの子供、孫世代に伝えていきたいです。

春日店を皮切りに福岡県内にて続々とばあちゃん喫茶をオープンさせます。
・4/10 オープン予定 福岡市城南区梅林店　（福岡県福岡市城南区梅林3丁目28−6）
・5月頃オープン予定 福岡市早良区URしかた団地店（介護事業所 なごみの家さんと連携 福岡市早良区四箇田団地4棟106号コミュニティースペース しかたの茶の間）
75歳以上のばあちゃんたち、高齢者の可能性を世の中に示していきます。

ばあちゃん喫茶の4つのポイント

地域でじいちゃんばあちゃんたちが活躍する場！
地域のじいちゃんばあちゃんたちが近くの地域内のばあちゃん喫茶で働き活動する、活躍する。
じいちゃんばあちゃんたち高齢者の可能性を示したい。
教育と教養が大事。
きょういくとは、今日行く場があること。
きょうようとは、今日の用事があること。

今までに無かった新たな接点の場を創る！
若者もファミリーも子供から高齢者までビジネスマンも企業もお客さんとして集う場。
ばあちゃん喫茶で働く地域のじいちゃんばあちゃんを通じて先人たちの知恵や知見、経験や人生をお客さんの子供、孫世代に伝えていきたい。
高齢者と多世代との架け橋に。

介護を受けていても認知症になっても役割がある場！

高齢だから、介護を受けているから、認知症だから、だからといって何もやれない訳じゃない。
役割を創ること。相手を喜ばせること、お客さんを喜ばせることが出来ればビジネスになる。

空家の利活用！
空家問題の課題解決の一つとしてのばあちゃん喫茶。
地域に眠っている空家やスペースを有効活用していく。

うきはの宝株式会社では今後福岡県内に限らず、高齢者の働く場創りを広げていきます。
ビジネスパートナー・連携やタイアップ、スポンサー企業様を募集しております。
お気軽にお声掛けください。

★「うきはの宝株式会社」について

超高齢化の進む日本でおばあちゃんたちが働くことで「生きがい」と「収入」を得れる、75歳以上のおばあちゃんたちが働く会社「うきはの宝株式会社」を2019年10月に設立。ばあちゃんたちの働く仕事と働く場創りをしている。ばあちゃんたちが経済活動をしながら健康寿命を伸ばし、高齢者が楽しく適度に働くことで医療費や社会保障費の削減になるような取り組みを目指し、全国に広めていっている。
ばあちゃんたちの得意と特性を活かして「食」と「料理」で商品・サービス化して通販で販売。
ヒット商品に万能調味料、密な干し芋などがある。

★事業内容は、
•ばあちゃんの昔ながらの味の手作りの食品製造販売
•昨年11月より自社メディアの月刊紙「ばあちゃん新聞」の発行、毎月5,000部発行。
•認知症や介護を受けていても役割があれば働ける、地域のじいちゃんばあちゃんが「人生を語る」
一日店長方式でじいちゃんばあちゃんが日替りで働く喫茶店の「ばあちゃん喫茶」4店舗経営。
•「ばあちゃんの学校」子供たちや学生たちが社会に出る前に学校に学ぶのと同じく、逆にばあちゃんたちを社会に戻す、地域や社会との接点を戻していく活動のイベント。
•ばあちゃんデザイン賞。全国のうきはの宝のばあちゃんネットワークが、企業の高齢者向け商品を審査、17箇条の指針を元に高齢者のことを考えて作られたサービスやプロダクトなのかを審査、認証する機関。
※取材、お問い合わせ等随時お待ちしております。お気軽にメールにてお問い合わせください。

＜会社概要＞
うきはの宝株式会社
設立：2019年10月1日
代表者：代表取締役 大熊 充
所在地：本社 福岡県うきは市浮羽町妹川4333-1
　　　　福岡市オフィス＆ばあちゃん喫茶梅林店：福岡市城南区梅林3-28-6
　　　　ばあちゃん喫茶春日ぶどうの庭店：福岡県春日市須玖北5-155
オフィシャルサイト： https://ukihanotakara.com/
オンラインショップ：https://baachanmeshi.com/
ばあちゃん新聞Web版：https://baachanshinbun.com/

＜お問い合わせ＞
担当者：うきはの宝株式会社 代表取締役 大熊 充
ukihanotakara@gmail.com

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シニアライフ総研®特選ニュース

2025年4月23日　最終更新日：2026年3月5日

高齢化に伴い、社会問題になっている「認知症」。『LaBost』の「APOE遺伝子検査」では「アルツハイマー型認知症」の遺伝的なリスクを “ご自宅で”、”一生に1回” の検査で知ること可能です。

日本の高齢化率は29.1%(2023年時点)となっており、世界でもトップクラスに高齢化が進んでいる国のひとつです。高齢化に伴って認知症を有する方も急激に増加し、2025年現在、65歳以上の高齢者の約5人に1人が認知症を有していると言われ、大きな社会問題となっています。

この社会問題に対する、一つの解決策として、郵送検査事業『LaBost』では「APOE遺伝子検査キット」を発売いたしました。本商品は ”自宅で簡単” 、かつ ”一生に一回の検査” で「アルツハイマー型認知症の発症リスク」を知ることが出来る郵送検査です。

▼詳しくはコチラ

https://labost.com/

未来に向けて『LaBost』で備えましょう！

●面倒な予約・来院・採血等は一切不要。自宅で簡単に検体を採取できるため、好きなタイミングで検査が可能です。
●アルツハイマー型認知症の遺伝的な発症リスクを知ることで、将来にわたって予防に役立てることができます。
●検査は生涯に一度でOK！遺伝子情報は生涯変わることがないため、加齢に伴う再検査は不要です。

遺伝子検査は、あなた自身のリスクを知り、未来への準備を始める第一歩です。
早期にリスクを理解することで予防策や生活習慣の改善に取り組むきっかけになります。

▼詳しくはコチラ

https://labost.com/

健やかな未来への備え『LaBost』の４つの魅力

1. 自宅で簡単に検査ができる自宅で口腔スワブの検体採取をし、郵送するだけで手軽に検査が受けられます。検査の予約や採血などは必要ありません。検査結果はDNAサンプルが検査場に到着後5営業日以内にお知らせします。
2. 認知症予防のアドバイス認知症リスクの解説や予防のための生活習慣改善アドバイスが含まれた検査結果が届きます。認知症発症リスクを知り、生活習慣を見直すことが大切です。
3. お手頃な価格LaBostのAPOE(アポイー)遺伝子検査は、病院やクリニックで受ける検査よりもお手頃な価格で提供しております。
4. 安心安全医療施設内の臨床検査室で検査を行っておりますので、病院の患者様にもご利用いただいている安全・安心な検査です。

お得なキャンペーン実施中！

500個限定！
通常価格16,500円(税込)より
50%OFF　8,250円(税込)
▼ご購入はこちらのページから！
https://labost.com/

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シニアライフ総研®特選ニュース

2025年4月24日

医療福祉用ベッド製造の株式会社ランダルコーポレーションと初コラボレーション

　フランスベッドグループの東京ベッド株式会社(本社：東京都港区、代表取締役社長：増田 淳)は、医療福祉用ベッドを手がける、株式会社ランダルコーポレーション（本社：埼玉県朝霞市、代表取締役社長：岡島正和）と初めてコラボレーションした、 3 モーター仕様（背上げ・脚上げ・昇降機能）電動ベッド「A-Shape」を 2025 年 4月1日(火)より発売いたします。

　「A-Shape」は、3モーター仕様の家庭用電動ベッドで、介護用ベッドを連想させない、生活空間に馴染むデザインが特徴です。また、ランダルコーポレーションの特許技術で、「八の字垂直型昇降機構」※や、背上げ時に腹部の圧迫を軽減する機能「ストレッチラインモーション」を採用。また、リモコンは押しやすく操作性にすぐれた大型ボタンで、暗いお部屋でも光って見やすい液晶モニターと音声ガイダンス機能搭載で使いやすさを重視しています。さらに、挟み込み防止として、下降動作時には音声とブザーで注意を喚起し、快適で安全なリクライニング機能をご体感いただけます。オプションのグリップやサイドレールを取り付ければ、本格的な介護ベッドとしても使用可能で、どなたでも快適に使用できる「家族の暮らしを支える電動ベッド」としてご提案いたします。

※八の字垂直型昇降機構

「八の字」形状のフレームにより、昇降時に揺れが少ない

　家族の暮らしを支える電動ベッド「A-shape」に関する概要は下記の通りです。

家族の暮らしを支える電動ベッド「A-shape」の 商品概要

【特長】

• 医療福祉用ベッドを手がける、株式会社ランダルコーポレーションとのコラボレーションベッドで、快適で安全な
• リクライニング機能を装備
• 生活空間に馴染むおしゃれなデザイン
• 操作性や使いやすさを重視した、大型ボタン・液晶画面・音声ガイダンス搭載のリモコン
• 挟み込み防止機能搭載で、安全で快適なリクライニング機能を提供

【仕様】

【発売日】 2025 年 4月1日(火)
【製造/販売】 東京ベッド株式会社
【販売先】 首都圏の家具販売店など
【初年度販売目標】 30,000千円

＜参考資料＞

家族の暮らしを支える電動ベッド「A-shape」対応マットレス「インテグラ ライト」シリーズ
A-Shape に対応するマットレスはスイス製のウレタンフォームを使用した、ノンスプリングマットレス「インテグラ ライト」。

【特長】

• 体圧分散性が高いため、安定して身体に負担をかけにくい寝姿勢を保つ
• 一般的な低反発フォームの約 3 倍の通気性を確保し、高温多湿の日本でも快適に使用可能
• 一般的な低反発フォームと比較し、およそ半分のへたりやすさと約 5 倍の引き裂きの強さをもつ品質（ドイツ工業規格 10 年使用相当試験）
• 赤ちゃんの肌に安心の製品分類（3 歳以下の乳児および幼児向け製品）の認定取得（OKEO-TEX® Standard 100 有害物質試験）

詳細はホームページにてご確認ください。https://www.tokyo-bed.co.jp/mattress_series/integra/

家族の暮らしを支える電動ベッド「A-shape」対応 その他オプション

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第10回　フランスベッド株式会社

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