シニアライフクリエイト／7年間続けている1月23日に贈るプレゼント

新たな趣味になった高齢者も。123（ワンツゥスリー）の日、弁当と一緒に「楽しみ」を配達、2020年は「うな玉弁当」と「富士山と桜」のちぎり絵

高齢者専門宅配弁当サービスを展開する株式会社シニアライフクリエイト（本社：東京都港区、代表取締役社長：高橋洋）は、宅配弁当サービス「宅配クック ワン・ツゥ・スリー」で2014年から毎年1月23日を「宅配クック ワン・ツゥ・スリー」の日とし、お客様に特別メニューの弁当と一緒に「ちぎり絵キット」をプレゼントしています。
2020年「宅配クック ワン・ツゥ・スリー」の日の特別メニューは「うな玉弁当」、ちぎり絵のデザインは「富士山と桜」です。

◆今年で7回目、ちぎり絵やぬり絵のプレゼントで新たな趣味につながった人も
1月23日を「宅配クック ワン・ツゥ・スリー」の日として、特別メニューの弁当と一緒にプレゼントを届けるようになったきっかけは、日頃ご愛顧いただいているお客様に感謝の気持ちを伝えたいという想いからでした。また、昔を思い出して懐かしさを感じたり、季節を感じることで家族や友人との会話が広がったり、作品を作ることで完成する楽しみができたりと、日々の暮らしに楽しみや生きがいを増やしたいという想いもあります。実際にプレゼントがきっかけで、ちぎり絵を趣味として楽しむようになったお客様もいらっしゃいました。そのお客様は愛犬が他界して塞ぎがちだったところ、ちぎり絵が楽しみになり、今では生きがいの1つになっているとの声もありました。また、ちぎり絵やぬり絵は手先を使い、配置や色を考えて作品を仕上げていくので、頭の体操にもつながると考えています。

◆2020年“123の日”は、人気の“うなぎ”を使った「うな玉弁当」を提供
「宅配クック ワン・ツゥ・スリー」では、毎月高級食材を使った「行事食」を提供しています。
この「行事食」でも“国産のうなぎ”を提供していますが「献立を見ただけでも元気がでる」と人気です。また“うなぎ”には特別な思い出がある人も多く、弁当を配達したときにも家族で食べた思い出や、仕事の会食で食べた思い出など、お客様との会話も弾みます。
当社は今後もこの“123の日”の特別メニューやプレゼントをはじめ、食を通じての楽しみはもちろんのこと、健康寿命延伸を支えていく事業活動を行っていきます。

2021/11/17

いつでもどこでも学ぶことができる「オンラインストレッチの学校 You Fit!」

痩せたい方や体を引き締めたい方、腰痛や肩こりなど体の不調を抱えている方、また予防医療や解剖学などに興味のある方が、ジムやヨガなどに通うことなく、いつでもどこでも学ぶことができる「オンラインストレッチの学校 You Fit!」
おすすめプレイリスト機能等を充実させ、より使いやすくアップデートを行いました。

 株式会社Body Scienceの代表取締役であり、160万人登録超を誇るYouTubeチャンネルを運営する中川裕喜は、2021年11月7日（日）にストレッチの学校「You Fit!」のアップデートを行い、会員登録数も2,000人を突破しご好評いただいておりますことをお知らせします。

▼オンラインサロン「You Fit!」：https://video.yuki100buy.jp/

▼オンラインサロン「You Fit!」入会案内：https://video.yuki100buy.jp/membership-lp/

■あなたとあなたの大切な人を健康に、オンラインでストレッチを学ぶサロン 

「You Fit!」は、痩せたい方や体を引き締めたい方、腰痛や肩こり、関節痛など体の不調を抱えている方や、今は健康でも予防医療などに興味のある方などが、コロナ禍の現状下にあって、ジムやヨガに通うことなく“オンライン”でストレッチを学ぶことができるサロンです。

解剖学や骨格の仕組み・体の特性などを深く知り、学んでいただくことで、ご本人様はもちろん、周りの家族や友人、両親など大事な人にもその知識を伝えられるよう、“わかりやすさ”を重視したコンテンツを作成・運営しています。

 

■アップデートによりおすすめプレイリスト等を充実

既存会員から「何をすればよいのかわからない」「迷ってしまう」といったお声を受け、今回プレイリスト機能などを拡充させ、気になる部位などを探しやすく改善しております。
今後も企画し改善を続けてまいりますのでご期待くださいませ。

■会費は現在月額1,500円、安くて続けやすいことも大きな特徴

「You Fit!」では、ストレッチを習慣化し継続することで、健康寿命を延ばしていただくことを大きな目標としています。

そのため入会金ゼロ、月額1,500円と安く続けやすいことも特徴で、60歳以上の高齢者と呼ばれる方の医療費が平均1,000万円必要という現状の問題を解決・抑制したいという想いも持っています。

YouTubeチャンネルでは答えきれない質問にも、ケースによって会員限定ライブでお答えするなどの対応も行っています。

時間が合わず会員限定ライブを見逃してしまった方でも、全て録画を行い“見逃し配信”を行っているため、時間やライフスタイルに合わせてご参加いただけます。

また、ストレッチカレンダーもご用意。ストレッチメニューを組んで提供しているので、「何をすればいいのか、わからない」という方にもお応えできるようキメ細やかな対応を心がけています。

■ひとりでも多くの方の健康寿命を延ばしたい

Body Science代表取締役の中川裕喜は、パーソナルトレーナーとしては日本最大級となるチャンネル登録者数160万人以上・総再生数2億回に迫るストレッチのYouTubeチャンネルを運営しています。

しかし、どうしてもYouTubeでは取り扱うのが難しい企画や、伝えきれない話題、“深掘り”した知識などもあり、そうした話をお伝えできる場を設けることで、「ひとりでも多くの方の健康寿命を延ばせたら」と考えました。

また、このたび既存会員の皆様からもご要望があり、このたび「オンラインストレッチの学校 You Fit!」をアップデート改善させていただいたものです。

Body Scienceでは、今後もひとりでも健康な方を増やすため、YouTubeでの活動や書籍出版、今回のようなオンラインサロンの開設・運営にも注力してまいります。

▼ Yuki Nakagawa 公式チャンネル（YouTube） はこちら 

※本文中の価格は現時点のものであり、今後変動する場合がございます。

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【株式会社Body Scienceについて】

バレエ整体・天満スタジオ：大阪府大阪市北区同心2-6-17 501号
代表者：代表取締役 中川裕喜
設立：2016年8月
会社HP：https://www.balletbodymake.com/
公式サイト：https://bodyscience.jp/
E-Mail：info@bsce.co.jp
Twitter：https://twitter.com/stretchYouTuber
Instagram：https://www.instagram.com/nakagawa_yuki_/
ストレッチの学校YouFit!：https://video.yuki100buy.jp/
事業内容：
・バレエストレッチスタジオ運営
・パーソナルトレーニングスタジオ運営
・セミナー運営、指導者育成
・リハピラティス協会運営
・YouTubeチャンネル運営
・オンラインサロン運営

※以下はメディア関係者限定で公開している情報ですので、webサイトやSNSでの公開はご遠慮ください。

【本件に関するお問い合わせ先】
企業名：株式会社Body Science
担当者名：小山
E-Mail：info@yuki100buy.jp

みんな生き生き、楽しい施設ライフをサポートします
「コウノトリブックス®」がシニア向け新サービスをスタート

（「お気楽文庫」パッケージ例）

●シニアの施設ライフをさらに豊かにします

私たちは、生まれてから人生のゴールを目指して懸命に生きています。シニアはそのゴールに向けて、とても大切な時期です。目指すは、一番高く、一番良い場所へ、そして何より楽しく、リラックスしながら人生を深めたいものです。

高齢者施設のご入居者様のQOL(生活の質）を上げることは、その人らしい生活を送ることにより、人生の満足度を上げることです。例えば、観劇やコンサートで芸術に触れたり、懐かしい旧友に会い、おしゃべりを楽しんだり、旅先でご当地グルメや絶景を堪能することは、その人の心を潤します。「お気楽文庫」は厳選された「幸せの本」をお届けすることで、ご入居者様の知的好奇心の広がりや心の活性化を促し、QOLアップにつなげます。さらに、「お気楽文庫」の導入・活用は施設ライフを豊かにしていくだけでなく、施設の差別化、ブランド化につながります。

●「お気楽文庫」の選書は「本選びのプロ」が！

「お気楽文庫」のサービスを開始する株式会社DFBは、絵本の読み聞かせを通した子育て支援、親支援事業「コウノトリブックス®」サービスを展開しています。「コウノトリブックス®」は個人向けサービス、法人向けサービス（幼稚園・保育園・認定こども園向け、企業の福利厚生向け）があります。少子高齢化、女性活躍社会の進展によって子育てにかかる負担は大きくなってきています。そうした子育て家庭を見守ること、子育て支援をするのは社会の大きな役割です。

代表の谷口とよ美は、三重県職員として26年間を県立高校の学校図書館を担当。その後、小中学校の学校図書館を活性化するための事業を立ち上げました。日本で初の民間による学校図書館運営受託業務を開始、延べ4000校以上を受託。その他、公共図書館の運営にも携わってきました。「本を読む力は生きる力を育む」――。その信念のもと、高校、小中学校、乳幼児と対象を広げながら、子どもたちと本の出合いを創出。一貫して、その人に最適な本（適書）を選ぶことを仕事としてきました。その本選びのプロが「お気楽文庫」の選書からメッセージの作成を主導します。

(会社概要）
株式会社DFB（ディーエフビー）
〒103-0027　東京都中央区日本橋一丁目17‐4永田ビル4F
代表取締役社長　谷口とよ美
https://www.dfbooks.co.jp/
電話：03-6262-5117　 FAX：03-6262-5118

2020/1/23

2021/11/16

選りすぐりの100句を掲載したベストセレクションを発売

2001年に始まった「シルバー川柳」は20年間で21万句を超える作品が寄せられました。2021年からは書籍の発売を開始。今年9月には11巻目を発売しました。今回、20周年という区切りを機に、これまでの入選作400句以上の作品の中から、さらに選りすぐりの100句を掲載したベストセレクションを発売します！

気軽に取り組める川柳づくりを通し、老いを肯定的にとらえ、楽しんでもらいたいと、公益社団法人全国有料老人ホーム協会 の主催で2001年に始まった、川柳作品の公募「シルバー川柳」。おかげさまで、今年で20周年を迎えることができました。これまでに、なんと21万を超える作品が寄せられています。

2021年からは、その年の入選作20句をふくむ88句を掲載した 『シルバー川柳』（ポプラ社） の刊行を開始、 こちらも 今年で11巻目、シリーズ累計95万部を突破！ の大人気シリーズとなりました。

シルバー川柳11

シルバー川柳ベストセレクション　＞＞＞amazon 

本書は、20周年 という区切りを機に、これまでの入選作約400句の中から、さらに選りすぐりの100句を掲載した傑作選です。

例えば・・・

イラスト：古谷充子

20年の間 、世の中には実にさまざまな出来事がありました。それは、日常と世相を描き出す「シルバー川柳」にも色濃く反映されていますが、どんなに時を経ても、自らの老いを嘆きつつ楽しむ、日常の暮らしにひそむ笑いを見つける、そんなユーモア心は変わっていないようです。本書には、この間に起こった事件や流行をまとめた「お達者シルバー年表」も収録しました。（はじめにより抜粋）

• 時代のキーワードが名川柳を生む！ 

本書の「お達者シルバー年表」（50～57頁）では、その年の話題の出来事、流行語などを紹介していますが、そのキーワードはさまざまな形で作品に反映されています。

たとえば、2014年の「壁ドン」を取り上げた「壁ドンでズボンの履き換えやっとでき」（117頁）では、恋愛から老いのイメージへの落差が表現されていますし、2017年の「インスタ映え」を題材にした「『インスタバエ』新種の蠅かと孫に問い」（137頁）は、世代間ギャップをうまく笑いに転換しています。

本書では、この20年間のシルバー川柳入選作を改めて紹介することで、私たちが過ごしてきた時代も振り返ることができました。2021年はコロナを詠んだ句 が圧倒的でしたが、来年以降はどんなキーワードが話題になるでしょうか。どういう時代でもユーモアの精神と笑いを忘れずにいたいですね。

イラスト：古谷充子

• シルバー川柳ベストセレクション

シルバー川柳ベストセレクション 11月2日発売

編／公益社団法人全国有料老人ホーム協会
編／ポプラ社編集部
定価／1,320円（本体1,200円）
発売日／11月2日

 おかげさまで刊行10周年、累計95万部突破の大人気シリーズの傑作選！公募「シルバー川柳」20年の名川柳が一冊に！

「見くびるな賞味期限は切れとらん」
「聞くたびに話が違う若い頃」
「足腰を鍛えりゃ徘徊おそれられ」
「あの世ではお友達よと妻が言い」

シルバー川柳ベストセレクション　＞＞＞書誌情報
　　　　　　　　　　　　　　　　＞＞＞amazon

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• シルバー川柳とは

公益社団法人 全国有料老人ホーム協会が、設立20周年記念事業のひとつとして、2001年に公募を開始しました。以後、高齢社会・高齢者の日々の生活に関するものであれば題材に制限を設けず、応募資格も一切設けなかったことから全国の幅広い年代層から応募をいただいています。

シルバー川柳は、超高齢社会を迎えた日本の世相を反映する1つとして定着し、シルバー世代の第二の人生を応援しようと川柳募集を毎年実施しています。

• 公益社団法人 全国有料老人ホーム協会とは

全国有料老人ホーム協会は、有料老人ホーム利用者の保護と、ホームを設置・運営する事業者の健全育成を図ることを目的に設立された、老人福祉法第30条にも規定されている内閣府認定の公益社団法人です。

※以下、メディア関係者限定の特記情報です。個人のSNS等での情報公開はご遠慮ください。

【本書に関するお問い合せ先】　　　　　
株式会社ポプラ社宣伝プロモーション部 担当：玉造
MAIL：s_tamatsukuri@poplar.co.jp

2021/11/16

外国人採用支援の総合ポータルサイトdnus(ディヌス)を提供するDOC株式会社(本社：東京都中央区／代表取締役：廣瀬義憲)は2021年11月9日に、人手不足が深刻化している介護業界での、外国人雇用・外国人活用の全体像と4つの採用方法を詳しく理解できる「外国人介護人材の雇用特集WEEK」を開始しました。

コロナの影響を受け、日本では、この約2年間外国人旅行客だけでなく、外国人労働者の受け入れにも入国制限がかかり、様々な業界で人手不足への頼みの綱である外国人雇用にストップがかかりました。

しかし、特に介護業界では、外国人雇用にかわる人手不足解消への代替案や策がないまま2年間という時間が過ぎました。

そのような状況下でしたが、最近ではようやく外国人の入国制限の緩和に関してニュースが多く取り上げられるようになり、外国人支援業界では、改めて外国人雇用への期待が再加熱し始めています。

そして、弊社に対しても、今後再び外国人雇用をはじめていきたいという、多くの介護業界の施設や病院などから外国人雇用について改めて特集を組んでほしいとのお声をいただきました。

そのようなお声をもとに、外国人雇用を行っていきたい多くの介護業界の施設や病院の方々に役立てていただけるよう記事や資料をバージョンアップして、特集を開始いたしました。

▼外国人介護人材の雇用を記事で深く学ぶ

・外国人介護職員を雇用するための4つの方法と、 国籍別の外国人労働者数や雇用時の注意点を徹底解説！

https://dnus.jp/articles/307

・在留資格「介護」での外国人介護職員の採用方法を徹底解説！ 

https://dnus.jp/articles/313

・介護職種として外国人技能実習生の受け入れ方法を要件から試験、夜勤の可否、試験などを完全解説！

https://dnus.jp/articles/139

・特定技能「介護」とは？業務内容、雇用形態、試験科目、受入方法など徹底解説！

https://dnus.jp/articles/86

・EPAに基づきインドネシア、フィリピン、ベトナムから介護福祉士候補者を受け入る方法を徹底解説！

https://dnus.jp/articles/309

▼外国人介護人材の雇用を資料で深く学ぶ

【3分解説】「介護」で「外国人」を雇用する４パターン【簡単解説】

https://dnus.jp/materials/01F8WPCKZ1QWC995F6AQHGNB31

特定技能介護ご採用事例紹介

https://dnus.jp/materials/01F8WPCT7W5VGTB3NYQTRFMZD1

コロナ時代の外国人介護人材採用のポイント

https://dnus.jp/materials/173

【3分解説】「EPAに基づく外国人 介護福祉士候補者の雇用」とは

https://dnus.jp/materials/01F8WPCM68MET9GP2ZRC143N16

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▼DOC株式会社について

【会社名】
DOC株式会社 / DOC Inc.
https://www.doc-inc.com/

【サービス内容】
・外国人雇用企業向け｜外国人活用の無料相談窓口
http://lp.dnus.jp/concierge

・外国人雇用企業向け｜外国人採用支援の総合ポータルサイトdnus(ディヌス)
https://dnus.jp

・外国人支援企業向け｜営業マーケティング支援サービス
http://lp.dnus.jp/client

＜定年退職を控える50代／定年退職をした60代以上のシニアに聞いた「定年後の働き方」に関する意識調査＞定年退職間近のサラリーマン、7割以上が「定年後も働きたい」と回答。定年退職後、働かないことについて8割以上が「不安」 不安要素は「老後の生活資金」がトップ5人に1人が“老後2,000万”貯蓄をクリアするも、4人に1人は「貯蓄をしていない」実態が明らかに！？

全国104箇所に介護資格学校「日本総合福祉アカデミー」の教室を運営する株式会社ガネット (所在地：東京都渋谷区、代表取締役社長 藤田達也)は、定年退職を控える50代の男女319名、定年退職後も働く60代以上の男女259名を対象に「定年後の働き方に関するアンケート調査」を実施いたしました。以下が調査結果となります。

調査結果サマリー

《定年まであとわずか  定年退職間近のサラリーマン篇》
◆7割以上（70.5%）が「定年後も働きたい」と回答 「継続雇用制度」の利用意向は約9割（88.9％）
◆定年退職後に再就職をするとしたら「定年前と同じ仕事をしたい」6割（59.6％）が回答
　「まったく別の業種・業界の仕事をしてみたい」は全体の約2割
◆定年退職後、働かないことに関して、8割以上（80.6%）が「不安」と回答
　不安要素 トップは「老後の生活資金」（91.8%）、
　次いで「社会とのつながりが絶たれる」（34.6％）、「生きがいを見失ってしまう」（23.3％）
◆約5人に1人（19.4%）が“老後2,000万”以上の貯蓄！約4人に1人（24.1％）は「貯蓄していない」！？

《人生100年時代 定年後シニア篇》
◆定年後は「地位・役職」「会社の業績アップ」よりも「人とのつながり」「ワークライフバランス」を重視！
◆定年後も働き続ける理由 「生活資金のため」が最多（71%）、次いで「社会とのつながりを持っていたいから」（25.9％）
◆約3人に1人（32.8％）が「勉強をしている」と回答、
　うち５人に1人以上（22.4％）が「自身のキャリアアップのため」と回答

※本リリースに含まれる調査結果をご掲載頂く際は、必ず「株式会社 ガネット調べ」と明記ください。

【調査概要】
定年後の働き方に関するアンケート調査
・調査方法  ：インターネットアンケート
・調査実施機関　  ：アンとケイト
・調査実施期間　  ：2019年12月9日（月）～12月11日（水）
・対象地域  ：全国
・対象者  ：①定年退職を控える50代の男女 319名
      　　　  ②定年退職後も働く60代以上の男女 259名

定年退職間近のサラリーマン、7割以上が「定年後も働きたい」と回答
定年退職後、働かないことについて8割以上が「不安」 不安要素は「老後の生活資金」がトップ

株式会社ガネットでは、今回、定年退職を控える50代の男女319名、定年退職後も働く60代以上の男女259名を対象に「定年後の働き方に関するアンケート調査」を実施し、定年退職前後の仕事観について明らかにしました。

Ｑ.あなたは、定年後も働きたいと思いますか。
（SA／N=定年退職を控える50代の男女319名）

Ｑ.あなたは、定年後に「継続雇用制度」を活用したいと思いますか。
（SA／N=定年退職を控える50代の男女319名）

　初めに、定年退職を控える50代の男女319名について、定年後の就業意欲について調査したところ、7割以上が「定年後も働きたい」と回答しました。さらに、「継続雇用制度」の活用に関しては9割近くが活用したいとの意向があり、定年を超えても現在の仕事を続けたい意向がある方が多数派であることが明らかになりました。

Ｑ.定年退職後に再就職をするとしたらどのような仕事がしたいと思いますか。
（SA／N=定年退職を控える50代の男女319名）

　また、定年退職後の再就職について聞いたところ、約6割が「定年前と同じ事をしたい」と回答。定年後に新たな挑戦をすることにはやや抵抗があるようで、「まったく別の業種・業界の仕事をしてみたい」と回答した方は約2割にとどまる結果となりました。

Ｑ.定年後、働かないことに不安を感じますか。
（SA／N=定年退職を控える50代の男女319名）

Ｑ.定年後に働かないことに対して、なぜ不安に思うのですか。
不安要素としてあてはまるものについてすべてお選びください。
（MA／N=定年後に働かないことについて不安と回答した257名）

　続いて、定年後に働かないことについて不安に思うか聞いたところ、8割以上が「不安に感じる」と回答しました。不安要素としては「老後の生活資金」が最多、次いで「社会とのつながりが絶たれる」、「生きがいを見失ってしまう」に票が集まりました。老後の生活資金は言わずもがな、仕事によって「社会とのつながり」や「生きがい」を感じていることが分かります。

Ｑ.自身の老後に向けて、どのくらい貯蓄していますか。
（SA／N=定年退職を控える50代の男女319名）

　自身の老後に向けた貯蓄については「50万以上100万未満」が最も多く、次いで「100万円以上300万円未満」、「500万円以上1,000万未満」の順に票が多く集まりました。昨今話題となった「老後2,000万」をクリアする貯蓄がある方は約5人に1人という結果に。また、「貯蓄していない」と回答した人も約4人に1人と比較的多く、老後の生活資金に不安を覚えるのはこのためかもしれません。

人生100年時代 定年後シニアの働き方  定年後は「地位・役職」よりも「人とのつながり」を重視！
3人に1人が“学ぶシニア”  「キャリアアップのため」のシニアも

　定年退職後も働く60代以上の男女259名に対し、調査を実施しました。定年前後の仕事観について聞いたところ、定年前は「地位・役職」、「会社の業績向上」、「給料」を重視していたことに対し、定年後は「人とのつながり」「ワークライフバランス」、「社会貢献」が上位に並ぶ結果となりました。

Ｑ.定年前後の仕事観について、「働くうえで最も重視していること」をそれぞれ一つずつ教えてください。
 （SAマトリクス／N=定年退職後も働く60代以上の男女259名）

Ｑ.あなたが働き続ける理由はなんですか。あてはまるものについてすべてお選びください。
（MA／N=定年退職後も働く60代以上の男女259名）

さらに、定年後も働き続ける理由について聞いたところ、「生活資金のため」が最も多く、次いで「社会とのつながりを持っていたいから」、「働くことが好きだから」に票が集まる結果となりました。根本的な理由としては生活のためとしつつも、働き続けることがシニアにとっての生きがいであることが分かります。

Ｑ.現在、あなたは何か勉強をしていますか。
（SA／N=定年退職後も働く60代以上の男女259名）

Ｑ.何のために勉強をしていますか。
（SA／N=勉強をしていると回答した95名）

　続いて自身で勉強しているかどうかを聞いたところ、約3人に1人が勉強していることが明らかになりました。勉強をする理由としては「趣味のため」が最も多く、次いで「教養を身に着けるため」「自身のキャリアアップのため」という結果になりました。自身のキャリアアップのために勉強をするシニアは5人に1人と、仕事に対してまだまだ意欲的なシニアも一定数いることが分かります。

Ｑ.あなたは「介護職」に就くことについて、どのように思いますか。
（SA／N=定年退職後も働く60代以上の男女259名）

　また、介護職に就くことについて聞いたところ、「就いてみたいと思う」「就いてみたいが不安がある」と約2割が回答。大多数が介護職に就くことについてはあまり積極的ではないことが分かります。

　現在、日本では急速な高齢化が進み、介護職員の人材需要はますます高まっていくことが予想されます。こうした中で、「人とのつながり」や「社会貢献」を重視する定年前後の方にとっては、セカンドキャリアとして「介護職」に就くことも視野に入れられると良いかもしれません。

参考情報：介護資格学校「日本総合福祉アカデミー」について

◆株式会社ガネット『日本総合福祉アカデミー』について
　株式会社ガネットは介護・医療にまつわる多数の講座を受講できる、介護資格取得学校「日本総合福祉アカデミー」を運営している企業です。関東・東海・関西を中心に、介護施設内・病院内にサテライト校（分校） を設置する業界初のビジネスモデルを展開しております。分校は全国で104箇所にて開校。昨年は合計715名の修了者を輩出しております。


◆『日本総合福祉アカデミー』の実務者研修とは
　ガネットが保有する分校カリキュラム「実務者研修」は、基本的な介護が提供できる能力を習得することを目標としています。介護職員が通常の実務では習得しにくい体系的な医学知識、制度の知識、介護過程の展開、認知症などについて習得することが可能です。介護施設職員の資格取得をバックアップする事で教育環境を整備するとともに、介護業界全体として課題とされる採用難の解消や離職防止に努めてまいります。さらに、独自のWEBサイト「分校Webサイト（URL:https://nsf-ac.jp/）」を通じて受講生の募集活動を実施し、介護施設職員の新たなキャリアステップとして講師登録や登壇などを実施いたします。開校後は、通信教育を実施。 3カ月を目安に科目を習得していきます。その後、介護課程演習と喀痰吸引などを学ぶ吸引医療的ケア演習を分校施設内で実演いたします。

介護職員が自身のキャリアアップを図る上で介護福祉士国家資格の取得は必須条件です。地域によっては資格学校への通学に時間やコストがかかり仕事と学習時間の両立が困難となるケースも多いです。介護施設内で実務者研修を開講する事で効率よく通学ができ、受講生の学習意欲も高く維持ができる事から、仕事に対するモチベーションアップにつながり、普段の仕事においても意識が変化したという声も多くいただきます。知識や技術の習得だけではなく、介護職員としての精神面での成長も促していきます。


【ガネット　会社概要】
会社名　：株式会社ガネット
代表者　：代表取締役社長　藤田達也
設　立　：2008年2月4日
資本金　：2,000万円
事業内容：介護事業―新制度対応による人材育成及び戦略的組織化、日本総合福祉アカデミーの運営
　　　　　人材事業―人材採用コンサルティング、人材育成プロデュース
所在地　：〒150-0043　東京都渋谷区道玄坂2-10-7　新大宗ビル1号館7F
URL　　： http://gannet.co.jp/

2020/1/23

2021/11/16

高齢者でオンライン診療未経験の約半数が利用意向あり

株式会社MICIN（本社：東京都千代田区、代表取締役：原聖吾、以下 MICIN）は、高齢者のオンライン診療に関するニーズ調査を行いましたので、その調査結果をお伝えします。

新型コロナウイルス感染症拡大により、通院中や院内における二次感染の不安による医療機関への受診控えや、医療の逼迫によるコロナ感染者の自宅療養の診察手段の一つとして、オンライン診療の認知は格段に広がりました。

しかしながら、オンライン診療はいまだ十分に普及しているとはいえず、特に、世代でみた場合、医療にかかる人は高齢者が最も多いにもかかわらず(※1)、高齢者でのオンライン診療利用は進んでいない状況です(※2)。

そのためMICINは、高齢者におけるオンライン診療に対する利用意向の有無や、利用が進まない理由、高齢者への診療におけるオンライン診療活用の可能性などについて、65歳～84歳の方300人を対象にFAXにて調査を行いました。

※1：厚生労働省　平成29年患者調査の概況
※2：厚生労働省　令和3年4月～6月の電話診療・オンライン診療の実績の検証の結果

＜調査サマリー＞

１.診察内容と受診におけるニーズ

• 高齢者の方の診療内容やニーズを鑑みると、対面が必須となる診療を受けている患者は3割程度

高齢者の方の診療内容は、確実に対面ではないと実施できない「医師による直接的な処置」を含むものは31%であり、血液検査等の直接的な検査が必要なものを除けば、オンライン診療でも対応できるものが一定を占めていました(Q1)。 また、診察の中で、医師との会話を最も重視していることがわかりました(84%) (Q2)。

一方、医療機関の受診に関して、医療機関内や通院における感染リスク（48%）や、通院・診療に時間がかかることを懸念していることがわかりました(Q3)。

２.オンライン診療の利用実態とニーズ

• 半数近くの高齢者に一定の条件のもとオンライン診療の利用意向があり、 高齢者の患者が多い医療機関へのオンライン診療の導入を進めることが重要

高齢者のオンライン診療の利用率は1.8%であり、現状ほぼ利用していませんが、利用していない人のうち約半数(47%)は一定の条件のもと「利用したい」と思っていることがわかりました(Q9)。

利用したい理由としては、感染対策になる、通院・診療の時間を減らせる、現在の診療内容がオンライン診療でも代替できるという理由が上位でした(Q10)。

また、オンライン診療を知っているが利用したことがない高齢者の68%が、現在オンライン診療を利用しない理由として、「医療機関がオンライン診療に対応していない」ことを理由として挙げています。次いで「直接対面で医師に診察して欲しい」という対面意向があることがわかりました(Q8)。

【アンケート概要】

調査期間：2021年8月25日～9月7日
対象者：以下のすべての条件を満たす方

• 全国に居住する65～84歳の男女で、現在認知症に罹患していない
• 現在、内科系疾患(糖尿病・高血圧・脂質異常症(コレステロール、 中性脂肪))を罹患している
• 上記の疾患で、月1回以上、 医療機関に通院している

回答数：300
調査実施者：株式会社日本能率協会総合研究所、MICIN
調査方法：FAX調査

※日本能率協会総合研究所に登録されているモニターであって、上記の条件に該当する者を事前スクリーニングした上で、対象者にアンケート実施

MICINは、この調査結果を踏まえ、利用意向のある高齢者がオンライン診療を利用できるよう、サービス開発を含め環境整備をしてまいります。

＜調査結果全体はこちらをご確認ください。＞

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【株式会社MICIN 会社概要】

会社名：株式会社MICIN
所在地：東京都千代田区大手町2-6-2 日本ビル13階
設立：2015年11月26日
代表者：代表取締役 原 聖吾
事業内容：オンライン医療事業、臨床開発デジタルソリューション事業、デジタルセラピューティクス事業、保険事業等
コーポレートサイト：https://micin.jp

※以下、メディア関係者限定の特記情報です。個人のSNS等での情報公開はご遠慮ください。

【本件に関する報道関係者お問合せ先】
株式会社MICIN　広報担当　篠原
Email: pr@micin.jp

2021/11/15

今回で6回目となる「介護にまつわる意識調査」

キユーピー株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役 社長執行役員：長南 収、以下キユーピー）は、11月11日の「介護の日※1」にあわせ「介護にまつわる意識調査」の結果を公表しました。 本調査は、在宅における介護の実態を調査・分析することで、介護の不安解消や課題解決に向けた提案につなげることを目的としています。2017年にスタートし、今回で6回目となります。

厚生労働省の報告※2によると、日本人の死因第6位は「誤嚥性肺炎」です。誤嚥性肺炎は、加齢による嚥下機能の低下が一因となり引き起こる病気です。

総務省によると、日本の65歳以上の人口は3,640万人、総人口に占める割合（高齢化率）は29.1％とそれぞれ過去最高を更新※3し、高齢化の進む日本において「誤嚥※4」予防は重要な課題です。

そこで今回、「誤嚥」に対する認知や、誤嚥防止のための飲食物への「とろみづけ」の実態について調査を行いました。

■サマリー

• 「誤嚥」に対する高い認知。日常的にとろみづけをする人は、8割以上が意味も理解
• 「介護食」を準備している人は、飲み物にも食事にも「とろみ調整食品」を活用
• 「片栗粉」はダマになりやすさと経時的なとろみの低下に不満。 「とろみ調整食品」は「味」に対するネガティブイメージが課題

■調査方法の概要

■調査結果の概要

「誤嚥」に対する高い認知。 日常的にとろみづけをする人は、 8割以上が意味も理解

「誤嚥」について知っているか尋ねたところ、普段「介護食※5」を準備して飲み物にもとろみをつけている人は、81.7％が誤嚥を「知っていて、意味も理解している」ことが分かりました（資料1）。

「通常の食事※6」を準備している人でも、誤嚥を「知っていて、意味も理解している」人は67.1％と高い割合で、誤嚥のリスクが低い層でも気にかける人が多い様子が見て取れます。

一方で、「介護食」を準備して飲み物にとろみをつけている人でも、「知らなかった」（2.9％）、「言葉は聞いたことがあった」（15.4％）と、2割弱の人は意味を理解しないままとろみづけをしている実態もうかがえました。

「通常の食事」：通常の食事を準備している人（N=1545）、 「介護食(飲み物とろみなし)」：介護食を準備し飲み物にとろみをつけずに提供している人（N=582）、 「介護食(飲み物とろみあり)」：介護食を準備し飲み物にとろみをつけて提供している人（N=208）

「介護食」を準備している人は、飲み物にも食事にも「とろみ調整食品」を活用

普段「飲み物」にとろみをつけている人に「とろみをつけるときに使用する食品」を尋ねたところ（複数回答可）、「通常の食事」を準備している人では「片栗粉」（72.3％）が最も多かったのに対し、「介護食」を準備している人では「介護用のとろみ調整食品」（59.6％）が最も利用されていることが分かりました（資料2-1）。

「通常の食事」：通常の食事を準備している人のうち、 普段、 飲み物にとろみをつけて提供している人（N=101）、 「介護食」：介護食を準備し、 飲み物にとろみをつけて提供している人（N=208）

同様に、普段「食べ物」にとろみをつけている人に「とろみをつけるときに使用する食品」を尋ねたところ（複数回答可）、「片栗粉」が「通常の食事」を準備している人で84.9％、「介護食」でも50.4％と、最も多いことが分かりました（資料2-2）。

「介護食」を準備している人では、「片栗粉」に次いで「介護用のとろみ調整食品」（41.2％）も高い結果となりました。

「通常の食事」を準備している人は、片栗粉などなじみのある食材を使って、家族の食事と一緒に作っているものと推察されます。一方、「介護食」を準備している人は、介護用のとろみ調整食品を飲み物にも食事にも活用しながら、片栗粉も利用するなど、場面に合わせて使い分けているものと考えられます。

「通常の食事」：通常の食事を準備している人のうち、 普段、 食べ物にとろみをつけて提供している人（N=146）、 「介護食」：介護食を準備し、 食べ物にとろみをつけて提供している人（N=272）

「片栗粉」はダマになりやすさと経時的なとろみの低下に不満。「とろみ調整食品」は「味」に対するネガティブイメージが課題

「飲み物」にとろみをつける上で困っていることを尋ねたところ（複数回答可）、「片栗粉」を使用している人では「ダマができる」（28.6％）、「時間が経つと緩くなる」（25.0％）、「加熱しないととろみがつかない」（16.1％）が上位に挙がりました（資料3-1）。

「とろみ調整食品」を利用している人では、これらの回答は低い傾向が見られ、「片栗粉」のお困りごとを「とろみ調整食品」が補填していることが分かります。一方「とろみ調整食品」については、「味が気になる」（15.3％）が「片栗粉」に比べて高く、味に対してネガティブなイメージを持たれているようです。

「片栗粉」：介護食を準備している人のうち、 片栗粉を使って飲み物にとろみをつけて提供している人（N=56）、 「介護用とろみ調整食品」：介護食を準備している人のうち、 介護用とろみ調整食品を使って飲み物にとろみをつけて提供している人（N=124）

「食事」にとろみをつける上で困っていることを尋ねたところ（複数回答可）、「飲み物」と同様の傾向が見られました（資料3-2）。

「片栗粉」：介護食を準備している人のうち、片栗粉を使って食事にとろみをつけて提供している人（N=137）、「介護用とろみ調整食品」：介護食を準備している人のうち、介護用とろみ調整食品を使って食事にとろみをつけて提供している人（N=112）

＜ まとめ  ―調査結果から― ＞

キユーピーは2020年春に、1袋（600g）で約400回※7使える大容量の粉末状のとろみ調整食品「とろみファイン」を発売しました。食事にとろみをつけて家族と同じ料理が食べられるようになったり、水やお茶だけでなく炭酸飲料にもとろみをつけたりとさまざまな使い方ができ、食事の楽しみが広がります。

キユーピーは、介護の環境が多様化していく中で、介護する人・介護される人に寄り添った提案を今後も続けていきます。

※1 「介護の日」：介護について理解と認識を深め、介護従事者、介護サービス利用者および介護家族を支援するとともに、利用者、家族、介護従事者、それらを取り巻く地域社会における支え合いや交流を促進することを目的に、2008年に厚生労働省が制定しました。

※2 厚生労働省「令和2年(2020)人口動態統計月報年計（概数）の概況」

※3 総務省統計局「令和3年9月19日「統計からみた我が国の高齢者-「敬老の日」にちなんで-」」より引用

※4 「誤嚥」：飲食物や唾液を飲み込んだときに気道（気管）に入ってしまうこと。
　　　詳しくは、「高齢期の食事・水分補給」サイト参照

※5 本調査においては、「配偶者・親・おじおば・祖父母など、 高齢の喫食対象者に提供するやわらか食やきざみ食などの食べやすさに配慮した食事」のこと。

※6 やわらかさなどを調整していない、通常の固さの食事のこと。

※7 水100mlに1.5gを加え、とんかつソース状のとろみをつけた場合。

※以下、メディア関係者限定の特記情報です。個人のSNS等での情報公開はご遠慮ください。

【本件に関する報道関係者からのお問い合わせ先】
キユーピー株式会社　広報担当　室塚（むろづか）
〒150-0002　東京都渋谷区渋谷1-4-13
TEL：03-3486-3051
E-mail：pr@kewpie.co.jp

介護のこと、親のこと、エモーショナルに。「けあナビ」をリニューアルオープン

2020/1/21

1. 介護に再定義の「きっかけ」を　～Negativeをゼロに～
2. オヤコが向き合える「時間」を　～ゼロからPositiveに～
3. 人の温もりを感じられる「社会」を　～Positiveがつながる～

2021/11/10

11月11日は「介護の日」

11月11日は厚生労働省が定める「介護の日」です。日本の75歳以上人口は1,800万人を超え、人口の約15％を占めています。 ※1
また要介護者等（要介護又は要支援の認定を受けた人）は600万人以上※1と報告されています。
近年、在宅介護高齢者の増加※2とともに、市販介護食の認知と需要が拡大してきました。

※1　令和3年版高齢社会白書
※2　令和元年度　介護保険事業状況報告

在宅介護高齢者推移

そして昨年より、新型コロナウイルスの感染拡大防止に伴う在宅介護の機会も増加しており、引き続き在宅介護の割合が増えていくことが予想されます。

アサヒグループ食品では、毎年介護に関する自社調査を行っており、昨年の自社調査では介護負担の増加から市販介護食や介護用品の利用が増えたことが分かっています。

本年8月にも在宅介護の負担感や介護意識について、実際に介護をしている方を対象に調査しました。

＜調査結果のポイント＞

■新型コロナウイルス感染拡大以前と比べたときの負担感の変化／負担内容について

新型コロナウイルス感染拡大以降、在宅介護の機会や時間が増え、半数近くの方が介護の負担が増加したと感じています。
負担内容を見てみると、買い物や食事の用意となっており、日々の食事に関する負担が多いことが分かります。

介護の負担感の変化

負担が増えた介護の内容

■介護の食と調理意識について

介護における食と調理意識を調査したところ、「食事を楽しんでほしい」と回答した方は全体の約7割と、他の回答よりも高い結果となりました。 一方で食事の準備に対して「家族が用意した方がよい」「手作りがよい」と回答した方は年々減少しています。

介護の食と調理意識

アサヒグループ食品では、「食事の準備に負担を感じる」「食事を楽しんでほしい」という意識をとらえ、簡便性に加え「食べやすく、 食べたくなる」介護食を目指し、商品展開をしています。

また口腔ケア用品も併せてご提案することで、お口の健康からサポートし「“食べる”をずっと楽しく。 」を実現していきます。

■ブランドサイトについて 　 https://www.asahi-gf.co.jp/special/senior/ 

ブランドサイト内では商品紹介はもちろん、アレンジレシピのご紹介や、加齢に伴う変化、口腔ケアの手順等、様々な情報を掲載しています。

在宅介護をされている方、これから始める方に向け、食事まわりの役立つ情報を多数お届けしています。

■アサヒグループ食品のシニアカテゴリー商品ご紹介

「バランス献立 やわらか食」シリーズ

2017年9月より“アサヒのおいしい介護食”としてシリーズを展開しています。2020年3月にはなだ万監修のカップ入り商品も発売しました。

様々な食材を使ったメニュー設計でバランスの良い献立作りをサポートする介護食です。素材の旨味やだしにこだわり、塩分に配慮しながら、満足感のあるしっかりとした味付けにしています。

「バランス献立 とろみ調整食品」シリーズ（商品名：『バランス献立　とろみエール』）

飲み物や食べ物に加えるだけで、適度なとろみを簡単に付けることができる粉末状の食品です。

とろみを付けることで、飲み物や食べ物が口の中でまとまりやすくなり、ゆっくりとのどへ流れます。サッと溶けてダマになりにくく、味を変えないので色々な汁物などにお使いいただけます。

「バランス献立PLUS　栄養サポート食品」シリーズ（商品名：『バランス献立PLUS　栄養プラス』）

食事だけでは不足しがちなエネルギー・たんぱく質などを手軽に補給できる食品です。

ドリンクタイプはビタミンDとその他10種のビタミン・カルシウム・食物繊維を配合しています。粉末タイプは加えて、鉄・亜鉛・銅を配合しています。

お湯または温めた牛乳で溶かしてお召し上がりいただけますので 間食時だけでなく、朝食時や夕食時等様々な飲用シーンに活用いただけます。

「オーラルプラス」シリーズ

デリケートなお口をやさしくケアする口腔ケアシリーズです。清潔で健やかな口内環境づくりをサポートします。

介護を必要とする方や、疾患などで一時的に口や舌が自由に動かせない方の場合、食べかすや痰などでお口が汚れやすく歯みがきだけでは口腔内を清潔・健康に保つのは困難になります。お口みがきや保湿ケアで口のなかを清潔に保つことが必要です。

※以下、メディア関係者限定の特記情報です。個人のSNS等での情報公開はご遠慮ください。

【本件に関する報道関係者からのお問合せ先】
アサヒグループホールディングス株式会社　広報部門
電話：03‐5608‐5126

2021/11/15

ビー・ブラウンエースクラップ株式会社（本社：東京／代表取締役社長：藤原 武志）は、サラヤ株式会社（本社：大阪／代表取締役社長：更家悠介）と開発したストーマケア用抗菌・抗ウイルス性消臭潤滑剤『オストハイジーン消臭潤滑剤』を2021年10月28日（木）に発売開始いたしました。

『オストハイジーン消臭潤滑剤』は、サラヤの技術でエンベロープウイルスや菌にも対応した「プラス・ハイジーン処方」により、ストーマ袋内の排泄物を、臭いを抑えて（消臭）きれいに排出（潤滑）するニーズに応えるだけでなく、悪臭原因菌を除菌・抗菌して臭いのモトを低減します。

さらにエンベロープウイルスの低減・除去に効果を発揮します。消臭・潤滑だけでなく、除菌・ウイルス除去にも配慮したストーマケアの衛生化に貢献する製品です。

『オストハイジーン消臭潤滑剤』

【商品特徴】

• ２つの消臭アプローチ（臭気消臭＋悪臭原因菌の除菌・抗菌）
  ・ 3つの消臭成分（緑茶エキス、 トウモロコシ由来成分、 銅イオン）の組合せで臭気成分を減少させる
  ・悪臭原因菌の除菌と増殖抑制により、 臭いのモトを抑制（プラスハイジーン効果）
•  両性界面活性剤、非イオン界面活性剤、潤滑剤を組み合わせることで、 トーマ袋の内容物のスムーズな排出を可能にする
• エンベロープウイルスの低減・除去に効果を発揮（プラス・ハイジーン処方）
• 検査機関による安全性試験で安全性を確認済み（皮膚刺激性試験、 急性経口毒性試験）

【容量】250mL
【価格】2,750円（税込価格）
【発売日】2021年10月28日（木）

ビー・ブラウンエースクラップ株式会社は、医療従事者の方々との対話を通じ、幅広い製品群を活かした治療のソリューションを提供することで、人々の健康を守り向上させることを目指します。

※以下、メディア関係者限定の特記情報です。個人のSNS等での情報公開はご遠慮ください。

お問合せ先：ビー・ブラウンエースクラップ株式会社

・本リリースに関するお問合せ：

コーポレートコミュニケーション（吉田）
mari.yoshida@bbraun.com

・製品に関するお問合せ：

ホスピタルケア&OPM事業本部（成）
yoshikatsu.nari@bbraun.com

「KURASERU for 入退院連携」を神戸市全域で実証実験、
入退・退院という体験から健康への意識改革を目指す

2020/1/21

（写真左からKURASERU 川原 大樹、神戸市 健康創造担当課長 三木 竜介）

【KURASERUが目指すところ】
今回の「Urban Innovation JAPAN（アーバンイノベーションジャパン）」に採択されたことにより、神戸市全域での入院退院連携をICT化しシームレスな医療介護連携を実現すると共に、自治体の協力のもと日本初の入退院連携システムのモデルケースを構築し、全国に拡充させて行きます。
我々KURASERUは、医療介護従事者の情報格差をテクノロジーでフラットにして患者、病院、在宅、介護施設及び産業に対して新しいソリューションを創造・提供し、「誰もが暮らしたい場所でKURASERU世の中」を目指していきます。

【Urban Innovation JAPANとは？】
起業・スタートアップ支援による神戸経済の活性化を目指す神戸市が、スタートアップ・ベンチャー企業と協働して行政課題を解決する国内自治体初のプロジェクト「Urban Innovation KOBE（アーバンイノベーション神戸）」を、令和元年下期より「Urban Innovation JAPAN（アーバンイノベーションジャパン）」に拡大したプロジェクトです。
令和元年度下期は、応募した35 社の中からチームの優秀度、課題の理解度、職員との協調性、新規性・創造性、継続性・収益性の基準によって、神戸市6課題6社、姫路市1課題1社が採択されました。

（写真左からCEO 川原 大樹、CTO 松本 研人）

また、この度、2020年1月1日よりCTO（最高技術責任者）に松本 研人が就任しましたのでお知らせします。CTO・松本は、これまでリードエンジニアとして、開発のほかエンジニアチームのマネジメント及び技術的牽引を行ってまいりました。今後はCTOとして多様化するユーザーの皆さまのニーズにお応えするため、技術的な観点から経営判断に参画してまいります。

【CTO・松本 研人 略歴】
2012年　神戸大学 理学部生物学科 卒業
2014年　神戸大学大学院 自然科学研究科 修了
2014年　株式会社インテック 入社
2016年　株式会社スマレジ 入社
2018年　株式会社エクスト 入社
2019年　株式会社KURASERU 入社

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体幹を支え“歩行”の自立を追求した骨盤サポートフィット(R) 　バランスよく歩く！

2020/1/21

ユニ・チャーム株式会社(本社：東京都港区、代表取締役 社長執行役員：高原 豪久)は、大人用紙パンツとしてお客様に高いご支持を頂いている「ライフリー」から、体幹を支えバランスよく歩く！『ライフリー 歩行アシストパンツ』を、2020年2月4日より全国で発売します。

■発売の背景

大人用紙パンツ市場は継続して成長しており、中でも日常生活動作を示すADL1-2の方の使用率が増加しています。その背景は、過去から比較して「介護用品を適切に使用し、ご本人に快適に過ごしてもらいたい」という介護者の意識が上昇していることが影響しています。また、紙パンツを使用されるご本人の意識として、「健康維持の為に前向きに取り組んでいる事がある」と答える方は毎年増加し、その中でも「歩く事が大切」と答える方は6割以上に達することが調査から分かりました※。

しかし、この高い歩行意欲に対して実際に週3日以上外出をされている方は、3割に留まります※。その要因として、介護者がご本人の歩く姿を見て以前と比べて、「歩幅が狭くなった 85％」、「バランスが悪くなった 72％」、「歩くスピードが遅くなった 44％」と、普段の生活の中での“歩行”に対して不安に感じていることが明らかになっています※。

そこでこの度、骨盤をサポートして体幹を支えバランスを保つことで、歩行不安の低減と、歩行の自立を支援する『ライフリー 歩行アシストパンツ』を、2020年2月4日より全国で発売します。

※ユニ・チャーム調べ

■商品の特長　～3つの特許技術～

(1)特許技術「骨盤サポートフィット(R)※1」採用

• 骨盤帯に圧力を加え、腹圧を高め、体幹を支えてバランスを保ちます。
• 腹突部分はやわらか設計でお腹にやさしくフィットします。

(2)特許技術「股下のびのびストレッチ※2」採用

• 足の動きを妨げず、歩幅が広がります。※3
• 足の動きに合わせて吸収体が変形するので、モコモコせず足が前に出しやすい。

(3)特許技術「しなやかスリムアウター※4」採用

• 伸縮不織布を中間層にして超音波シールで一体化し、均一に薄く伸縮性があり布下着の生地感です。
• 厚みは従来伸縮不織布の約2分の1で、柔らかさと通気性の両方を兼ね備えています。

※1　前側は股下側に凸に湾曲させ、後側はウエスト端部側に凸に湾曲させた胴回り伸縮フィルム配置構造
※2　吸収体に斜め方向に配置された低繊維量部があり、低繊維量部が伸縮領域と重なる吸収体構造
※3　製品全体での機能
※4　非伸縮不織布に挟まれた伸縮不織布を間欠に超音波接合した、ウエスト構造

■機能性の検証概要と結果

【検証の概要】

• 対象：70歳以上の女性
• 人数：合計18名
• 条件：普段外出時に杖か階段で手すりを使用し、連続歩行100m～1Kmが可能な方
• 期間：2016年10月～2019年7月
• 方法：人物や物体の動きをデジタル的に記録することが可能な、モーションキャプチャーを用いて一般の紙おむつと、今回の新しい商品『ライフリー 歩行アシストパンツ』で「2ステップの歩幅の長さ」「前足部の上げ幅」「股関節の屈曲角度」を比較検証する。

■専門家からのコメント

兵庫医療大学　リハビリテーション学部　学部長・教授
川口 浩太郎 先生

本研究で有意な変化が見られた、股関節の屈曲角度や、前足部の上げ幅、更にステップの歩幅の長さ向上は、新しい商品『ライフリー 歩行アシストパンツ』の骨盤をサポートする高圧帯による圧迫により腹圧が高くなり、体幹や骨盤帯の安定性が高くなったことによるものと推察できます。

前に出そうとする下肢の股関節の屈曲がしやすくなるということは、通常の歩行でも「歩きやすくい」、「一歩目が出しやすい」ということにつながる可能性が考えられます。

■入数・価格

• 商品名　　　：ライフリー　歩行アシストパンツ
• 吸収回数　　：2回
• サイズ(入数)：お試しM(2枚)、お試しL(2枚)、M(18枚)、L(16枚)
• 価格　　　　：オープンプライス

■発売時期

2020年2月4日より全国にて発売します。(日付は当社からの出荷日です)

■会社概要

• 社名　　：ユニ・チャーム株式会社
• 設立　　：1961年2月10日
• 本店　　：愛媛県四国中央市金生町下分182番地
• 本社　　：東京都港区三田3-5-27 住友不動産三田ツインビル西館
• 社員数　：グループ合計15,757名(2017年12月)
• 事業内容：ベビーケア関連製品、フェミニンケア関連製品、ヘルスケア関連製品、化粧パフ、ハウスホールド製品、ペットケア関連製品、産業資材、食品包材等の販売

≪消費者の方のお問い合わせ先≫
ユニ・チャーム株式会社 お客様相談センター
TEL：0120-041-062
ユニ・チャーム株式会社　ホームページアドレス
http://www.unicharm.co.jp/

2021/11/10

人生に寄り添うメイクケアセラピーとは？ 

11月11日は厚生労働省が定めた「介護の日」です。
この日にちなみ、一般社団法人メイクセラピストジャパン（本社：東京都千代田区、代表理事：岩井結美子、以下当法人URL：https://www.mtj.or.jp/ ）は、医療・福祉・介護の現場で役立つメイクセラピー実践編としてメイクセラピー検定から登場した新資格【メイクケアセラピー級】について発表します。
URL：https://www.maketherapy.com/care/

メイクセラピー検定からメイクケアセラピー級が新登場

◆メイクセラピー検定【メイクケアセラピー級】の３つの特長

１．メイクセラピーを介護の現場に！人生に寄り添うメイクケアというご提案

メイクをするという行為は、心だけでなく、身体や脳にまで良い影響を与えることが実証されています。

【メイクケアセラピー級】は、メイクと心理を学ぶメイクセラピー検定を土台にしていますので、医療や介護福祉の現場においても心に寄り添う心理的配慮を重視した内容となっています。

２．こんなテキストが欲しかった！すぐに実践できるメイクレクリエーション実用書

当【メイクケアセラピー級】の公式テキストは、手技や手法だけでなく、気をつけるべきポイントや注意点、実践計画の立て方等、具体的なハウツー本となっています。

検定受験対策用としてだけではなく、先輩たちのメイクケアセラピー体験談やお役立ちコラムもあり、読み物としても楽しめる内容です。Amazonで気軽に購入することができます（紙の書籍版と電子書籍版の2種類があります）。

※公式テキストのご購入はこちら

３．学びたいと思ったそのときに！オンライン検定なので即日ライセンス発行

受験申込からテキスト購入、受験まで、すべてオンラインで完結します。 受験終了と同時に合否判定されるので、その場でメイクケアセラピストの認定証が発行されます。既に2021年10月より受付を開始しています。

【介護×美容】メイクケアセラピー 公式テキスト【ボランティア現場で役立つメイクセラピー実用書】

◆メイクセラピー検定から【メイクケアセラピー級】誕生の背景

「メイクセラピーを介護や医療現場で活かしたいのによくわからず不安．．．」「施設でのメイクボランティアやメイクレクはどう企画したらいいの？」「高齢者や障がいのある方にメイクをするときには何に注意すればいいの？」といった多くのお悩みの声にお応えして、【メイクケアセラピー級】は誕生いたしました。

日本人の3人に1人が高齢者となる超高齢社会という時代に求められて生まれた資格ともいえるでしょう。【メイクケアセラピー級】に合格すると、介護や医療現場で安心して自信を持ってメイクケアに取り組むことができるようになりますし、『メイクケアセラピスト』と名乗って活動することができます。

※「メイクケアセラピー」「メイクケアセラピスト」は、 当法人の登録商標です。

メイクケアセラピー級　誕生の背景

◆メイクセラピー検定【メイクケアセラピー級】の活用シーン

1. 高齢者（シニア）の笑顔をみたい
   施設やデイケア等のリクリエーションの一環としてのメイク講習やメイクボランティアを行う際の指南書として
2. 医療・介護職のプラスαに
   看護師や介護士、 作業療法士等、 医療や介護福祉の現場にお勤めの方のスキルアップ資格として
3. 美容のチカラを活かしたい
   美容師やビューティーカウンセラー、 エステティシャン等美容関連のお仕事をしている方のスキルと経験を、 介護福祉の現場に不安なく安心して活かすために

メイクケアセラピー級の活用シーン

◆検定概要

受験資格：制限なくどなたでも
試験方法：オンライン受験（365日24時間いつでもどこでも）
試験範囲：メイクケアセラピー範囲（公式テキスト）＋メイクセラピー検定3級範囲
受験料：一般 7,700円（税込）

※メイクセラピー検定3級以上ライセンス保有者の方は、 以下の受験特典がございます。
1.試験範囲はメイクケアセラピー範囲（公式テキスト）のみ
2.受験料は、 5,500円（税込）
○受験申込の際に「3級以上有資格者」欄にチェックしてください。
URL：https://www.maketherapy.com/care/

◆【メイクケアセラピー級】の導入をご検討の企業や学校等の団体様に
2022年3月までの期間限定で、メイクケアセラピー公式テキスト（紙の書籍版）を一冊プレゼントいたします。お気軽にお問合せください。
お問合せは以下のお申込みフォームよりお願いします。

https://www.mtj.or.jp/contact/dantai.html

※公式テキストの目次を公開しています。

https://prtimes.jp/a/?f=d42342-20211106-9a19c4f595bfc143b0c1a0ddc1ef388d.pdf

・　・　・　・　・

【法人概要】
法人名：一般社団法人メイクセラピストジャパン メイクセラピー検定事務局
所在地：東京都千代田区神田美土代町3-3 泉国際産業ビル３F
代表理事：岩井 結美子（いわい ゆみこ）
メイクセラピー検定URL：https://www.maketherapy.com/

【お客様からのお問合せ先】
メイクセラピー検定事務局　担当：樋口
TEL：03-3233-8524
e-mail：info@maketherapy.com

2021/11/15

分冊手帳「ユメキロック TETEFU」シニア世代層獲得

手帳製造・OEMを手がけて67年の伊藤手帳株式会社（代表取締役社長：伊藤 亮仁　以下当社）は自社ブランド「ユメキロック」の分冊型手帳「TETEFU（マンスリー＆デイリー版）」を株式会社カタログハウス(本社：東京都渋谷区、 代表取締役社長：松尾 隆久)「通販生活2021年冬号」（2021年10月14日発売）にて販売開始しました。 発売4日でアイディア道具カテゴリにおいて 販売数1位 となり、また販売目標数は当初の275％を越えました。

ユメキロックTETEFUは20代後半～50歳をメインターゲットとしてECサイトで販売を行ってきましたが、 これにより通販生活の読者層にあたる60代から70代のシニア世代の需要を開拓しました。

「ユメキロック TETEFU」が「通販生活」読者に受け入れられた要因は以下の2点にあると当社では分析しました。

1. 分冊型（2冊分の手帳を1枚の手帳カバーに収納でき、コンパクトに折りたためる）の手帳は珍しい。
2. 書き込みスペースが広いため小さな文字を書きづらくなっているシニア世代層でも使いやすい。

通販生活2021年冬号掲載写真より

「ユメキロック TETEFU」の主な購買層は20代後半-50代ですが、「通販生活」での好調販売を受け60-70代のシニア世代層に手帳需要があると捉え、シニア世代を視野にいれた手帳の開発を行ってまいります。

◆ユメキロック TETEFUとは

2020年9月業界初仕様（手帳カバー部分の一部は特許取得済）の分冊手帳として販売開始。

<特長>

• 一枚の手帳カバーの中に2冊の手帳を収納。
• ハンカチのように折りたためる直角四つ折り仕様（開いた状態はA４サイズ　二つ折りで畳んだ状態はA5サイズ　最終的にA6横長サイズ）。 書くスペースは広く、 持ち運びはコンパクトを実現しました。

【販売ラインナップ】

セット販売3種類・組み合わせ可能な単品アイテム9種類

▼セット販売

■マンスリー＆ウィークリー版
（月間カレンダーと週間カレンダー2冊を1枚の手帳カバーに収納）
マンスリー：2021年12月～2023年3月まで
ウィークリー：2021年12月～2022年12月まで

■マンスリー＆デイリー版
（月間カレンダーと日付フリー式デイリーノート2冊を1枚の手帳カバーに収納）
マンスリー：2021年12月～2023年3月まで
日付フリー式デイリー：126ページ（3冊で1年分）
※デイリー3冊セットになります

■マンスリー＆家計簿
（月間カレンダーと日付フリーの家計簿2冊を1枚の手帳カバーに収納）
マンスリー：2021年12月～2023年3月まで
日付フリー式家計簿：94ページ

■セット販売価格：2,950円（税込み）~

マンスリー＆デイリー版

ハンカチのように折りたためる

書き込みスペースは広く持ち運びはコンパクトを実現

◆今後の展開

2019年総務省が行った調査によると60～69歳のソーシャルネットワーキングサービスの利用状況は全体の60～69歳が全体の51.7%、70～79歳では40.7%でした。2018年と比較すると60～69歳では13.1%、70～79歳では17.1%の増加傾向にあります。（令和2年総務省情報通信白書）

（出典）総務省「通信利用動向調査」　令和2年総務省情報通信白書図表5-2-1-9年齢階層別ソーシャルネットワーキングサービスの利用状況）

当社では今までメイン購買層にあたる20代後半～50代に向けたECサイトデザインやSNS情報発信を手掛けてきました。今後はシニア世代にあたる60～69歳、70～79歳に向けたSNSコンテンツの作成や手帳の使い方を啓蒙し、ユメキロック全体の売上増につなげてまいります。同時にシニア世代向けの手帳開発も視野に入れてまいります。

■ユメキロック TETEFU販売場所

▼自社ブランド　ユメキロック　ECサイト

本店　 https://www.yumekirock.com/ 　
楽天市場店　 https://www.rakuten.ne.jp/gold/yumekirock/
Amazon店　 https://www.amazon.co.jp/stores/node/3907886051 　
Yahoo店　 https://shopping.geocities.jp/yumekirock/ 　

▼「通販生活」2021年冬号並びにオンラインサイト「8時だよ！通販生活」
https://www.cataloghouse.co.jp/furniture_storage/writting_room/1107640.html

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【株式会社カタログハウス「通販生活」について】

（株）カタログハウスは1976年に設立後、1982年に通信販売カタログ誌「通販生活」を創刊しました。年間発行部数400万部、定期購読者数120万人はシニア女性向け通販カタログ誌ではトップクラスを誇ります。

「通販生活」の商品ラインナップは1ジャンルにつき、1商品ということが強み。「価格」より「品質」を重視し、最も望ましい商品を市場競合品の中から比較検討し、厳選してお届けしています。

【伊藤手帳株式会社について】

昭和12年現代表の祖父が個人経営として創業。平成20年伊藤手帳株式会社へ組織変更とともに伊藤亮仁が3代目代表取締役へ就任。事業承継時100坪であった本社兼工場（名古屋市東区）から工場部門を愛知県小牧市へ移転。1400坪の敷地内で年間800万冊の手帳製造を行う。事業成長率9.53%(5年間)

ユメキロックは伊藤手帳のオリジナルブランドで企画から製造販売まで自社で行っています。他社にないユニークな商品を開発、 ヒット商品を生み出しています。ユメキロック事業年平均成長率35.8%(2016年-2020年)。

商号： 伊藤手帳株式会社
代表者： 代表取締役　伊藤　亮仁
所在地： 〒461-0034　本社：愛知県名古屋市東区豊前町3-42　TEL:052-936-2363
事業内容： 各種手帳の製造、販売、一般書籍の製造、ビニール製品の製造
資本金： 10,000,000円　
URL：伊藤手帳オフィシャルサイト　 https://ito-techo.jp/

※以下、メディア関係者限定の特記情報です。個人のSNS等での情報公開はご遠慮ください。

伊藤手帳株式会社　広報　神谷敦子　
090-3710-0118
kamiya@ito-techo.co.jp

2021/11/10

ペット共生型障がい者グループホーム「わおん」「にゃおん」を展開する株式会社アニスピホールディングス（東京都千代田区、代表取締役：藤田英明、以下「当社」）は、 2021年11月1日付けで新たな事業所が51拠点オープン。全国に累計で758拠点を突破しました。

当社が展開するペット共生型障がい者グループホーム「わおん」「にゃおん」は、「障がい者グループホームの不足」「空き家問題」「ペット殺処分問題」の解決・貢献を目的とした事業を展開する日本初（※）のビジネスです。

「わおん」「にゃおん」は、一般的な障がい者グループホームと異なり、保護犬や保護猫の引き取りを推奨し、動物との共生環境を整えています。

動物とのふれあいを通じて、心が癒されたり、コミュニケーションを促進するアニマルセラピー効果が期待できると共に、殺処分される犬・猫の命を救います。

※自社調べ

2021年11月1日オープン！参画企業店舗 　※順不同

CFCホーム（東京都葛飾区）／カイホームウルオ（東京都葛飾区）／たまほ～む（東京都杉並区）／ひがしやま 1号棟（群馬県高崎市）／グループホームたすく8号館（神奈川県横須賀市）／ヴィーヴル南平岸（札幌市中央区）／わおん ネクス（北海道札幌市）／グループホームさん坂井（新潟県新潟市）／グループホームれんげ（石川県金沢市）／グループホームはる（石川県金沢市）／キノッピの家 龍ヶ崎2（茨城県龍ヶ崎市）／グループホームこなみ 松木（埼玉県さいたま市）／グループホームこなみ 大成（埼玉県さいたま市）／わおん一ノ割（埼玉県春日部）／わおんにゃおんグループホーム鷹野A棟（埼玉県三郷市）／わおんにゃおんグループホーム鷹野B棟（埼玉県三郷市）／グランドわおんISHIHARA（埼玉県熊谷市）／幸楽ハウス（東京都板橋区）／グループホーム虹の風2号館（東京都江戸川区）／ドリームハウスキャット早稲田（東京都新宿区）／Thorn Castle木田余（茨城県土浦市）／わおんグループホーム守谷（茨城県守谷市）／ワーカウト大垣（岐阜県大垣市）／生活介護事業所はみんぐ（神奈川県秦野市）／グループホーム あるたいる（神奈川県大和市）／わおん札幌栄通（北海道札幌市）／わおん茂原（千葉県茂原市）／SMILE HOUSE（千葉県木更津市）／グループホーム犬 屋敷（千葉県習志野市）／LCUBEグループホーム日野神明（東京都日野市）／わおんグループホーム船橋金杉サテライト（千葉県船橋市）／mirai maison 平塚めぐみが丘（神奈川県平塚市）／csa vivie（広島県安芸郡）／グループホームダンケ（大阪府大阪狭山市）／すまいるWAN 春日井本館（愛知県春日井市）／わおんプレミア（愛知県尾張旭市）／フォルトゥーナ松蔭（愛知県名古屋市）／わおん春日井高山町2（愛知県春日井市）／わおん万石（熊本県熊本市）／ふれあいサービス支援グループわおん響（長崎県大村市）／ふれあいサービス支援グループわおん奏 サテライト（長崎県大村市）

障がい者にも癒しの効果絶大！ペットケアの魅力

「アニマルセラピー」が科学的に証明されているように、ペットと生きる毎日は希望と活力を与えてくれるだけでなく、精神障がいの症状改善や認知症予防につながることが期待されます。

動物介在活動（Animal Assisted Activity）は、身体的・精神的苦痛の緩和ケアとして有用であったり、QOL（Quality Of Life,「生活の質」）の向上に寄与していたりといった事例が数多く報告されています。

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■株式会社アニスピホールディングスについて

株式会社アニスピホールディングスは 2016年に設立。「人間福祉と動物福祉の追求」を企業理念とし、社会問題を事業で解決する「ISSUE DRIVEN COMPANY（イシュードリブンカンパニー）」として、「障がい者グループホームの不足」、「空き家問題」、「ペット殺処分問題」の解決にホールディングス一丸となって取り組んでいます。

2018年8月よりスタートした日本初（※）のペット共生型障がい者グループホーム「わおん」「にゃおん」は、一般的な障がい者グループホームと異なり、保護犬や保護猫の引き取りを推奨し、動物との共生環境を整えています。

※自社調べ

• 会社名：株式会社アニスピホールディングス
• 所在地：東京都千代田区九段南3-1-1 久保寺ビル３階
• 代表取締役：藤田 英明

■事業内容

［本社事業］

［子会社事業］

2021/11/12

「仕事と介護の両立」を支援する企業様向けの福利厚生サービス『わかるかいごBiz』

全国のケアマネジャー1０万人が登録するウェブサイト「ケアマネジメント・オンライン」（ https://www.caremanagement.jp/ ）、全国にリハビリ型デイサービス「レコードブック」（ https://www.recordbook.jp/ ）を展開するなど、健康寿命の延伸に向け、様々なヘルスケアサービスを運営する株式会社インターネットインフィニティー（本社：東京都品川区、 代表取締役社長：別宮 圭一）は、株式会社ロッテ（本社：東京都新宿区、 代表取締役社長：牛膓 栄一）に対し、「仕事と介護の両立」を支援する企業様向けの福利厚生サービス『わかるかいごBiz』の提供を開始いたしました。

■導入に至った背景

「仕事と介護の両立」を支援する企業様向けの福利厚生サービス『わかるかいごBiz』は、一時相談から課題解決までの一気通貫のサービスを特徴としており、これまでに200社、200万人を超える社員とそのご家族の皆様に対して提供いたしております。

このたび、社員がご家族の介護に対して負担や不安を感じることなく、突然の有事の際にも安心して働き続けられる環境を整備したい、という課題をお持ちであった株式会社ロッテ様より同サービスの特徴をご評価いただき、 導入いただくこととなりました。

■『わかるかいごBiz』とは？

介護に関する負担や不安を抱える従業員様のサポートとして、

• 「 介護コンシェルジュ 」（電話・メールでの介護相談、 ケアマネジャー・介護施設のご紹介、等）
• 「 介護セミナー 」（仕事と介護の両立支援対策、基礎知識、予防、等）
• 「 介護情報ウェブサイト 」（全国の介護事業所検索、実技動画、等）

など、様々なサービスをご提供し、トータルで課題解決までご支援するサービスです。

■求められる「仕事と介護の両立支援」

少子高齢化が進む中、家族の介護に直面し、仕事との両立に苦しむ人が増え続けています。国の調査によれば、介護を理由に離職する人は、年間10万人を超えました。中でも離職が多いのは、組織の中核を担う年齢層の人たち。もはや介護と仕事の両立は誰にとっても、どの企業にとっても他人事ではない時代になったといえます。

当社は株式会社ロッテ様に、 相談員による介護相談窓口や、 状況に応じて必要な情報を収集することができる介護情報WEBサイトを設け、個別の相談者のニーズに合わせスピード感を持って具体的な課題解決に結びつける体制を提供いたします。

■■■ニュースリリース及びサービスに関するお問合せ先■■■
株式会社インターネットインフィニティー　Webソリューション部（担当：伊藤）
TEL:03-6697-5505
FAX:03-6779-5055
MAIL:maito@iif.jp

■■■その他IRに関するお問合せ先■■■
株式会社インターネットインフィニティー IR担当
TEL:03-6779-4777
MAIL:ir@iif.jp

2021/11/9

基本理念は「HUGをするように話しを聴く」

株式会社二イラ（本社：東京都清瀬市、代表取締役：和賀 未青）は、企業向けの福利厚生サービス、 「福利厚生としてのHUG」を10月29日（金）をスタートさせました。

「HUG」とは、国家資格である精神保健福祉士の資格を持ち、ソーシャルワーカーでもある代表の和賀氏が、「HUGをするように話しを聴く」という基本理念のもとに癌患者さんのご家族や障害をもつ方のご家族はもちろん、介護や終活、夫婦、親子関係にとどまらない広くご家族との関係性などの問題について、経験豊かな相談援助の有資格者が継続的な対話を通じて心のケアに寄り添ういわば伴奏型のサービスです。

そして今回、「HUG」では、これまで数多く聞かれた「職場で個人的な話はしにくい」、「親や家族への本当の気持ちを他人に話すことには抵抗がある」といった声に寄り添う企業向けの福利厚生サービスとして、”離職しないで家族の介護・看護を考えてみる。”をコンセプトに、会社の福利厚生に特化した「HUG」をスタートすることとしました。

現在、「介護・看護」が理由で仕事を辞めなければいけないいわゆる「介護離職」が全国に約10.0万人（2019年、 雇用動向調査調べ）いるという現状で、望まない「介護離職」を少しでも減らしていくためには、「介護に直面しても仕事を続ける」という選択肢を提供できる社内環境作りが重要です。

「福利厚生としてのHUG」は、企業が、心身ともに健康な状態で従業員をサポートできる環境づくりをお手伝いできるよう、会社の福利厚生についてお考えの方々だけでなく、組織開発や人材育成についてお悩みのみなさまからも、随時ご相談をお待ちしております（50人以上の従業員がいる会社には産業医が置かれていますが、「福利厚生としてのHUG」は 従業員が50人未満の小規模企業のご相談もお受けいたします）。

【「福利厚生としてのHUG」とは】

国家資格である精神保健福祉士が、少人数セミナー、従業員への個別サポートを軸に、”離職しないで家族の介護・看護を考えてみる。”ための環境づくりや、「介護に直面しても仕事を続ける」という選択肢を社内風土として根付かせるために必要な取り組みについて、柔軟に対応します。

• 対象：企業の福利厚生ご担当、 人事ご担当の方
• URL： https://hugniila.com/well-being
• 問合せ先： https://niila.info/contact.html
  　　　　　※こちらのお問い合わせフォームよりご連絡ください。
• 担当：代表：和賀　末青（わが　みお）

《プラン》

■料金：基本月額制（詳しい内容はお問い合わせください）
※スポットでのご利用も可能です（2時間33,000円（税込）～を基本としていますが、内容は、金額面も含めご相談に応じてアレンジ可能です）

《基本サービス（概要・一部）》

■従業員様への個別サポート（相談援助・両立支援）
■オンライン職員相談サービス（9:00-21:00）
■少人数セミナー 　等

《特徴》

• 勤務形態や地域に合わせた医療、福祉、介護などに関する選択肢を個別にご提案。
  勤務形態や休暇制度、個々人の家族構成やライフスタイルによって、介護・看護と仕事の両立の形は異なります。医療、福祉、介護などには地域格差もありますので、それらの各種事情を考慮の上、介護離職をしない選択肢をご相談者様ごとにご提案します。
  
  
• 介護や看護といったライフイベントと向き合った上で、 自分で自分の生活をデザインできるように。
  「仕事に代わりはいるけど、 家族に代わりはいない。 」
  家族だから全ての責任を負うことが正解なのか。 介護離職を選択するのではなく、 あなただけの想いを実現するために必要なステップを、 一つずつサポートします。
  
  
• 「働く人」のメンタルヘルスに着目する。
  働く上で自分が我慢している事に気がつかず、鬱になって初めて自分の状況に気がつく人もいます。日々の仕事の中だとかえって、上司や部下、同僚の不調に気づきにくいという側面もあります。
  
  病気は早期発見、早期治療が大切だということは既によく知られていますが、メンタルヘルスも同様です。「働く人」のメンタルヘルスに着目することは、予防に繋がります。
  
  「福利厚生としてのHUG」では、少人数の集団研修や個別サポートにより、「働く人」のメンタルヘルス、セルフケアのサポートをします。
  
  
• 精神保健福祉士という国家資格を持ったスタッフが在中
  24年の精神科医療機関での経験がある代表の和賀氏が、危機介入や医療機関への受診同行などの個別対応も可能です。また、会社とご本人とのご相談に同席するなどのご相談にも対応可能です。
  
  オンラインでのご相談、リアルでの対応、医療機関などとのやり取り、家族へのケアも含めてご本人の意向を尊重した対応方針を臨機応変に検討します。
  
  
• プライバシー保護の遵守
  関係各法令やポリシーに従い、個別サポートにおける相談内容は口外せず、プライバシー保護を遵守します。

「福利厚生としてのHUG」スタートについて（代表：和賀より）

現在、「介護・看護」が理由で仕事を辞めなければいけない「介護離職」が全国に約10.0万人います。（2019年、雇用動向調査調べ）

親の介護はするものだと思っているが、いざその時になったら仕事が辞められるのか、本当は親の介護はしたくないと思っているがそんなことは人には言えない。

施設入所を提案するのは後ろめたくて罪悪感がある。だけど、1人で親の介護をするのは気が重い。手続きが煩雑でややこしい。医療、福祉、介護の人達とのやり取りがおっくう。

ご担当者の方と従業員の方に理解の相違があると、組織や職場の関係上、無意識にもハラスメントに発展していくケースがあります。あくまで中立的な立場で従業員とご担当者の間の役割として、「HUG」がお話しを伺います。

“離職しないで家族の介護・看護を考えてみる。”をコンセプトに、心身ともに健康な状態で企業が従業員をサポートする流れをつくれるよう、ご相談をお受けします。

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「HUG」　～話すことは、 身体から離すこと～

こんなこと言っていいのかな、を、どうぞ私に話してください。
苦しい気持ちを聞いて欲しい。自分の気持ちを話して、自分の状態を理解したい。
誰かに聞いてもらって温かい気持ちになる。自分の本音を話して楽になる。
HUGするように、話をお聞きします。

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■HP：https://hugniila.com/
■問い合わせ先：https://niila.info/contact.html
■運営会社：株式会社二イラ

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■Profile：株式会社二イラ 代表：和賀 未青（わが みお）

代表：和賀 未青

• 1995年大正大学文学部社会福祉学科卒業
• 1995年東京都内の医療法人(精神科単科)に精神科ソーシャルワーカーとして就職
• 2000年大正大学大学院文学部研究科
• 社会福祉学専攻修士課程修了
• 2001年精神保健福祉士取得
• 2019年医療法人を退職
• 2019年ストレスチェック実施者研修修了
• 2020年株式会社ニイラ設立

《株式会社二イラ 概要》

■代表取締役：和賀 未青（わが　みお）
■HP：https://niila.info/
■ブログ：https://note.com/bold

2021/11/12

地域の福祉領域の役割を積極的に担う「ニコニコタウンきいれグループ」を運営する医療法人参天会（鹿児島県鹿児島市喜入前之浜町、 理事長：新田博之、 以下「参天会」）と、AIによる感情インテリジェンスを活用したデジタルセラピーを提供するイスラエルのSOLO Wellbeing Ltd.（イスラエル、 CEO：Roy Tal）は、参天会が運営する鹿児島の複数施設において、高齢者の表情解析に基づくデジタルセラピーと睡眠との関連性を検証し、SOLOの感情分析が高齢者のQOL向上に有用であるかを検証する取り組みを2021年10月に開始しました。

本取り組みの様子

参天会は家族参加型の公共権のある施設運営で「施設のあるべき姿」を創り上げ、政策の枠に捉われない最新のテクノロジーを活かした組織的なケアで、地域に潜む福祉領域の問題に積極的に取り組んで参りました。

これらの取り組みは、パラマウントベッド株式会社の「眠りSCAN」等で、見守りだけでなく心身の状態をリアルタイムで把握し具現化しております。

この度、表情解析から高齢者の感情を可視化し、SOLOが開発した感情の改善につながる最先端テクロジーを活用することで、心の健康状態であるウェルビーイングに関する情報を用いて有機的なケアを構築し、利用者目線に基づいた「あるべき福祉」を目指して参ります。

SOLOは2018年にイスラエルにて創業以来、表情解析を通じて感情を正しく把握・活用しコトロールするテクノロジーの開発を推進し、現在は主にイスラエル、米国、日本において事業展開しております。

様々な分野の企業にSOLOのテクロジーを活用頂くことで、人間の感情の分析・活用・モニタリングを通じた事業の効率化や成長に貢献しております。

特に、介護分野においては適切なケアを効率的且つ持続的に提供するために、利用者の感情を簡単に正しく把握する事が極めて重要です。

高齢者を含め幅広い利用者にお使い頂ける表情解析を通じたSOLOの感情分析テクノロジーの活用により、スタッフや利用者本人の主観に頼らない正確な感情情報を自動で効率的にビッグデータ化することが可能です。

本取り組みを通じて、参天会の更なる高付加価値な福祉の提供の一助になることを期待しております。

SOLOは日本における事業パートナーとの連携を通じ、介護分野のみならず様々な分野にて更なる事業拡大を図って参ります。

本取り組みの様子

SOLOアプリの画面

人間の感情を可視化するSOLOのダッシュボード

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医療法人 参天会について

医療法人参天会はヘルスケア事業、介護保険事業、医療保険事業を通してシームレスなサービスを提供し、地域の福祉領域の役割を積極的に担う「ニコニコタウンきいれグループ」を運営する医療法人です。

法人名　：医療法人 参天会
代表者　：理事長 新田 博之
設　立　：平成7年9月1日
所在地　：〒891-0205 鹿児島市喜入前之浜町7805番地
URL　　：http://kiire.jp/

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SOLO Wellbeing Ltd.について

SOLOはAIによる感情インテリジェンスを活用したデジタルセラピーを提供するイスラエルのスタートアップ企業です。

SOLOのテクノロジーは、スマートフォンやタブレット等のカメラを用いた表情解析を通じて、人の感情の分析・活用・モニタリングを実現し、クライアント企業の事業の効率化や成長に貢献しています。 SOLOのテクノロジーは「SOLO」アプリやSDKライセンスを通じてクライアント企業に提供されます。

法人名　：SOLO Wellbeing Ltd.
代表者　：CEO Roy Tal
設　立　：2018年6月
所在地　：24 HaRakefet Street, Zikhron Yaakov, Israel
URL　　：https://www.imsolo.ai/

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本件に関するお問合せ先

医療法人 参天会
広報担当 米倉 留介(よねくら りゅうすけ)
Tel：099-297-6101
Email：yonekura@kiire.jp

SOLO Wellbeing Ltd.
SOLO Japan代表 重家（しげいえ）
Tel: 090-4244-2265
Email: yuichi@imsolo.ai

“歩行”が最も衰えを知覚しやすい生活動作であることが判明　
～安心して歩行ができ、外出できる環境が大切～
(調査期間：2015年～2019年、毎年5～7月に実施)

ユニ・チャーム株式会社(本社：東京都港区、代表取締役 社長執行役員：高原 豪久)は、大人用紙おむつ市場を牽引するメーカーとしてご本人とその介護者をサポートするための様々な商品やサービスを提供しています。この度、介護する方149人に日常生活動作に関するアンケート調査を2015年から5年間継続して行いましたので、その結果の一部をご報告します。

■調査のまとめ

• 介護者の8割以上の方が、「できるだけ自立した生活をしてほしい」と望んでいる。
• 日常生活の動作の中で、最も「歩行機能」が低下しやすい。
• 外出頻度が少なくなるとADL(日常生活動作)は低下傾向となる。
• 歩行機能の低下の中で、歩幅やバランス感覚が低下したと感じている。

■調査背景

当社は、企業理念に「NOLA＆DOLA※」を掲げ「誰もが、いつまでも、自分らしく暮らすことができる社会＝ノーマライゼーション」を実現することを目指しています。当社ヘルスケア事業では、「健康寿命を支えたい」というスローガンを掲げて、いくつになっても健康で自立した生活を送れるようサポートしています。

そこで当社では、普段介護に携わる方へ、3大介護(食事・入浴・排泄)に関する生活動作に関する意識調査を同じ方149名に5年間継続してアンケート調査を行いました。今回、そのアンケート結果の一部をご報告いたします。

※ Necessity of Life with Activities & Dreams of Life with Activitiesの頭文字

■調査概要

• 調査対象：ご家族を介護される方
• 回答者数：149名
• 調査期間：2015年～2019年の5年間、毎年5～7月に調査を実施
• 調査方法：インターネット調査

■調査結果

(1) ご本人ができることはできるだけ自分で行ってもらいたいと思いますか。
介護者の8割以上の方が、「できるだけ自立した生活をしてほしい」と望み毎年その思いは高まる。

(2) ご本人が日常生活の中でできる動作のレベルを教えてください。
(Barthel Indexで測定：日常生活の能力を評価する検査方法で、病院や介護現場で使われる指標。）
日常生活の動作の中で、最も「歩行機能」が低下しやすいと感じる。

(3) ご本人の外出頻度とADL(日常生活動作)はどのレベルですか。
外出頻度が週に3～4回の方は、ADL(日常生活動作)が維持されているが、外出頻度が週に1～2回程度になるとADL(日常生活動作)は低下傾向となる。

(4) 現在、ご本人の歩行状態についてお伺いします。(19年単年のみの調査)ご本人の歩く歩幅の広さはどの程度でしょうか。
以前と比べ歩幅が狭いと感じる方は85.5％と大半を占める。

また、ご本人が立位の状態でのふらつきはいかがでしょうか。
以前と比べバランスが悪くなったと感じる方は72.4％と大半を占める。

■当社の考察

普段、介護に携わる方を対象にアンケート調査を行った結果、要介護者に対して「できるだけ自立した生活をしてほしい」と8割以上の方が望んでいることが分かりました。

しかし、継続的に外出を続けている要介護者は限られており、その一因として要介護者の加齢と共に足腰の筋力が弱まり、介護者が歩行の補助をすることに対して不安に感じることが挙げられます。当社では、従来の排泄自立支援だけではなく、生活を支える動作である“歩行”を通じた歩行自立支援のご提案まで行う事で、生活全体の自立度を高めてまいります。

■会社概要
社名　　：ユニ・チャーム株式会社
設立　　：1961年2月10日
本店　　：愛媛県四国中央市金生町下分182番地
本社　　：東京都港区三田3-5-27 住友不動産三田ツインビル西館
社員数　：グループ合計15,757名(2017年12月)
事業内容：ベビーケア関連製品、フェミニンケア関連製品、
　　　　　ヘルスケア関連製品、化粧パフ、ハウスホールド製品、
　　　　　ペットケア関連製品、産業資材、食品包材等の販売

≪消費者の方のお問い合わせ先≫
ユニ・チャーム株式会社お客様相談センター
TEL：0120-041-062
ユニ・チャーム株式会社　ホームページアドレス
http://www.unicharm.co.jp/

2020.1.20