シニアジョブ／中高年のキャリアと転職ノウハウの情報メディア「シニアタイムズ」OPEN

2020/7/21

シニア専門人材紹介のシニアジョブに蓄積されたシニア転職の知見と情報を提供

50歳以上のシニア人材に特化した人材紹介と人材派遣を提供する（株）シニアジョブ（本社：東京都新宿区／代表取締役　中島康恵／以下、シニアジョブ）は、7月21日に中高年のキャリアと転職ノウハウを発信する情報メディア「シニアタイムズ」（https://senior-job.co.jp/magazine/）を正式公開しました。
「シニアタイムズ」では、シニアジョブがサービス提供の中で蓄積したシニア転職のノウハウや、最新情報の解説など、中高年の仕事と生活の充実に役立つ情報を配信します。

7月21日にオープンした、中高年のキャリアと転職ノウハウの情報メディア「シニアタイムズ」のトップページ

■シニアタイムズについて
シニアジョブではこれまで、延べ2万名を超えるシニア求職者の方と接してきました。働きたいと考えるシニアは増え、また、働き続ける年齢も上っており、シニアジョブが扱う求人情報への応募も年々増え続けています。
一方で、「この年齢での就職などむりではないか？」「会社に馴染めないのではないか？」「活躍できないのではないか？」など、シニアでも活躍できる場所があることを知らず、消極的になっているシニアや、新卒以来、初めての就職活動に戸惑うシニアもまだまだ多くいます。

シニアジョブでは応募をされたシニアに対し、履歴書作成を代行するなど、蓄積したノウハウに基づく支援を提供していますが、さらに多くのシニアが仕事を自由に選び、積極的に求人に応募できるよう、ノウハウや情報を広く一般に公開するため、この度、初のオウンドメディアとなる「シニアタイムズ」を公開しました。

シニアジョブ代表取締役の中島はこれまでにも、外部のメディアで連載を持つなどして情報発信に努めており、また、昨年11月にはシニア就業促進研究所を設立し、シニア転職ノウハウの一層の蓄積と研究に努めてきました。
この度公開した「シニアタイムズ」では、蓄積したシニア転職に関するノウハウと情報を整理し、誰でも常に閲覧可能とすることで、シニアへの知識提供と啓蒙を強化します。


■シニアタイムズの概要

• URL： https://senior-job.co.jp/magazine/
• 公開日： 2020年7月21日
• 内容： 中高年のキャリアと転職ノウハウを発信するWeb情報メディア
• 記事の種類： 中高年の転職ノウハウ、業界別の中高年向け転職情報、中高年のライフスタイル情報、シニアジョブならではのスペシャルコンテンツなど、各種コラム・ニュースの配信を予定。

■シニアタイムズの特徴
（１）シニア転職に直結する具体的なノウハウを紹介
実際にシニアジョブが現在扱っているリアルなシニア求人での事例をもとにした、具体的で実践的なノウハウを紹介するため、そのまますぐに使うことができます。

（２）シニア転職支援の豊富な実績に基づく他にはないノウハウと情報解説
延べ２万人を超えるシニア求職者に接してきたシニアジョブにしかない、ノウハウ、データ、そして最新情報の解説を発信します。

（３）社外の情報メディアでも連載を持つなどする充実した編集体制
シニアジョブ代表取締役の中島は、「ビジネス＋IT」、「週刊ビル経営」、「せいび界」などでの連載実績を持ち、シニア転職に関する様々な情報に、常に鋭く切り込むコラムを執筆しています。社外のメディアとは異なる自由な執筆環境で、さらに鋭い視点のコラムを配信していく予定です


■シニアタイムズ編集部の声

（株）シニアジョブ　代表取締役　中島康恵

●シニアジョブ代表取締役／シニアタイムズ主筆 中島 康恵 （なかじま やすよし）
＜プロフィール＞
1991年生まれ。プロサッカー選手を目指し、J1のユースチームで活躍。大学4年生の時、自力で出資者と仲間を見つけて起業。翌年、会社として登記。売上前年比が最高で300％に及ぶ成長を続け、現在に至る。ビジネス＋ITなど数媒体でシニア転職について連載中。
＜コメント＞
これまで多くのシニア求職者の方を、直接支援してきました。また、様々な媒体で執筆の機会をいただいて情報発信もできる限り行ってきました。今回、シニアタイムズをオープンすることで、これまで私たちの情報が届かなかった方にも、もっと身近な形で役立つ情報をお届けして、シニア世代の元気を応援したいです。

●シニアジョブ広報部部長／シニアタイムズ編集長 安彦 守人 （あびこ もりと）
＜プロフィール＞
1979年生まれ。コンサルティング会社にて、広報職兼ライター職として勤務。震災復興支援の情報ポータルサイト（現在は閉鎖）の運営や社内研究機関での論文等の執筆に携わる。2019年7月より㈱シニアジョブ広報部。シニアタイムズにおいても執筆活動を行う。
＜コメント＞
シニアジョブの広報として情報発信機会の拡大に努めてまいりましたが、初のオウンドメディアを公開することで、役立つノウハウを整理して、見やすくわかりやすく提供できればと思っています。


【会社概要】
社名 ： 株式会社 シニアジョブ
代表 ： 代表取締役 中島 康恵
本社 ： 東京都新宿区大久保1-14-15 三辰ビル7F TEL ： 03-6908-9822
URL  ： https://corp.senior-job.co.jp/
事業内容 ： シニアの人材ビジネス提供 

2020/7/21

訪問看護ステーションにおけるオンコールの実態を1年かけて調査した結果【調査対象：1000名以上】

Recovery International株式会社(所在地:東京都新宿区、代表取締役社長/看護師:大河原 峻)が運営する、看護師向けのメディアサイト「ナーステート」（https://nurstetho.com/）は、訪問看護ステーションにおけるオンコールの実態を年間を通して集計し、まとめました。

▼▼記事詳細▼▼
https://nurstetho.com/visiting-nurse-station-on-call-real-market

■訪問看護におけるオンコールとは
訪問看護ステーションにおいてオンコール業務は重要業務の一つです。病院ではあまり馴染みのない業務であり、実際の回数や内容が、ステーションによっても違い、ブラックボックスな業務になります。そのため、訪問看護をしたいと思っていても、転職を躊躇ってしまうことが多いです。
現在1万ステーション以上があり、80～90％が緊急時の対応を行っているため、業務として必要不可欠なものです。
今回訪問看護ステーションリカバリーでは「訪問看護に飛び込めない看護師」、「実態が掴めずチャレンジできない看護師」に向けて1年間のオンコール実績をまとめました。

■オンコール実働は3日に1回、電話の90％以上が10分以内
1年間の緊急連絡回数は910回であり、その内122回が出動回数になります。200名以上の加算算定者がいる状況であっても、緊急時の訪問は3日に1回程度でした。また電話も90％以上が10分以内で終わるものでありました。

■電話内容は療養相談が7割で、精神疾患関連が半数以上
訪問看護ステーションでの緊急連絡は実際は「療養相談」が70％以上を占めてました。

・眠る前の薬を何時に飲んだらいいのか？
・不安があるから話を聞いてほしい
・家族からの療養相談
上記が大半を占めております。また半数以上が精神疾患関連の電話があり、不定愁訴や内服関連の相談が多いという結果でした。

■0時～7時の深夜時間帯は緊急は10％程度
0時～7時の深夜時間帯での電話は10％程度になりました。ターミナルや転倒などでの緊急以外ほとんどがかかってくることはありませんでした。

■まとめ
実際500名以上患者さんがいても、実働は3日に1回程度、70％以上が療養相談、深夜時間帯は電話が少ないという結果になりました。

■分析結果詳細
訪問看護ステーションにおけるオンコールの実態を1年かけて調査した結果【調査対象：1000名以上】
https://nurstetho.com/visiting-nurse-station-on-call-real-market

■会社概要
https://www.recovery-group.co.jp/
会社名：Recovery Internaional株式会社
所在地：東京都新宿区西新宿6-16-12 第一丸善ビル6F
代表者：大河原　峻（オオカワラ　シュン）/ 看護師
設　立：2013年11月

■引用・転載に関する願い
本リリース内容を引用・転載くださる際は、看護師向けメディアサイト「ナーステート」（https://nurstetho.com/）による比較結果である旨を、記載下さるようお願いいたします。

■本件のお問合せ
メール：u_pr@recovery-group.co.jp(担当：柴田、若田)

2020/7/21

「親子の日」2020 onlineトークイベント 「未来への贈り物 ～Present to the Future～」に当社プレジデントも参加予定

110余年の歴史を持ち、デンマークに本社を置く補聴器メーカー、オーティコン補聴器(本社：神奈川県川崎市、プレジデント：木下 聡、以下 オーティコン)は2020年度も引き続き「親子の日」に特別協賛します。また、今年の「親子の日」(7月26日)当日に開催されるオンライン・トークイベント「未来への贈り物 ～Present to the Future～」に当社プレジデント、木下聡も参加予定です。

「親子の日」2020 onlineトークイベント

「親子の日」は30年以上親子の写真を撮り続けている写真家ブルース・オズボーン氏の提唱により、2003年に創設された公式記念日です。「この日をきっかけに、親と子が共に向き合い、語らいながら親子の絆を深めてほしい」というオズボーン氏の思いが込められています。補聴器メーカーである当社は“聞こえに悩む方々のQOL(生活の質)向上をサポートし、ご家族や身近な方と共に充実した毎日を過ごしてほしい”と願っています。オーティコンは「親子の日」の理念に共感し、2011年より特別協賛企業として、継続的にサポートを行い、今年10年目を迎えます。

今回初開催のオンライン・トークイベントへの参加にあたり、オーティコン補聴器　プレジデント、木下聡は次のように述べています。

「毎年恒例の親子の日スーパーフォトセッションが新型コロナウイルス感染症対策により中止となった事は大変残念ですが、新たな試みである親子の日オンライン・トークイベントが開催され、出演者の皆様と親子の日の思いを未来につなぐ可能性を語りあえることを大変嬉しく思います。今年2月、当社は新たな企業理念“Life-changing technology(ライフチェンジング テクノロジー)”を発表いたしました。これまで同様難聴者を第一に考え、聞こえに悩む人々の人生やQOL(生活の質)向上につながる補聴器技術の開発に専念し、難聴による制限のない世界の実現を目指しています。適切な聴覚ケアによりご家族や親しい方との対話がより豊かになることを願っています。『親子の日』に際し、親子やご家族で語り合い絆を更に深めていただくと共に、ご自身や大切な方の聞こえにも関心を持っていただきたいと思います」

＜イベント概要＞

「親子の日」2020 onlineトークイベント( https://oyako.org/pechakucha )
テーマ：未来への贈り物 ～ Present to the future ～
日時　：2020年の親子の日　7月26日(日曜日)午後14時より
協力　：pechakucha
主催　：親子の日普及推進委員会

【内容】

フォトジャーナリスト、声優、企業経営者など、さまざまなジャンルで活躍するスピーカーによる貴重な体験談とこれからチャレンジしたいことについてpechakuchaスタイルで語っていただきます。創造力を全開にして、未来への希望を一緒に探しませんか？当日のライブ配信及び、当日の内容は親子の日公式サイトにて配信予定です。

トークイベントの視聴者には抽選で素敵なプレゼントをご用意しています。オンラインイベント内で発表するキーワードといっしょに専用フォーム(準備中)よりご応募ください。

【司会】

秀島史香／ラジオDJ、ナレーター
関智／編集者、プロデューサー

【出演】

石川和則／DAC グループ代表
井上佳子／親子の日普及推進委員会　代表
岩野早苗／愛知県児童総合センター　元職員、児童厚生員
ブルース・オズボーン／「親子の日」オリジネーター、写真家
木下聡／オーティコン補聴器　プレジデント
滝村雅晴／パパ料理研究家、株式会社ビストロパパ　代表取締役
藤本裕子／株式会社お母さん業界新聞社　代表
松本梨香／声優、女優、歌手
元木行哉／俳優
安田菜津紀／フォトジャーナリスト
山城まゆみ／西表島在住のイラストレーター、ガーデナー

【視聴者プレゼント内容】

視聴者プレゼント

賞品1：・エンジェルハート ラブスポーツ(1名) https://www.u-collection.com/c/brand/aht/aht-lovesports/aht-wls29pg
　　　 ・エンジェルハート スパークルタイム(1名) https://www.u-collection.com/c/brand/aht/aht-sparkletime/aht-st29snv
賞品2：「親子の日」トークイベント記念Tシャツ(10名)
賞品3：「親子の日」トークイベント記念トートバッグ(10名)
賞品4：「親子の日」オリジネーター写真家ブルース・オズボーン写真集「OYAKO」(5名)

【プレゼント応募方法】

オンラインイベント内で発表するキーワードといっしょに専用フォーム(準備中)よりご応募ください。

■pechakuchaとは

1枚20秒のスライドを20枚使ってプレゼンをする独自のプレゼンテーションスタイルのイベントです。一人当たり、20×20＝400秒(6分40秒)でプレゼンをすることが決まっており、スライドは20秒おきに自動的に切り替わるので、話す内容や構成も、そのスタイルに則したものにしなければなりません。

■親子の日とは

親子の日は、30年以上親子の写真を撮り続けている写真家ブルース・オズボーン氏の呼びかけにより2003年に始まった社会的活動です。5月第2日曜日の「母の日」、6月第3日曜日は「父の日」、そして7月第4日曜日は「親子の日」。「親と子が共に向き合い、語らいながら親子の絆を深めて欲しい」という趣旨のもと「親子の日」が創設されました。今ではあらゆる地域や世代の方から共感を得ており、その活動は年々広がっています。「親子の日」は2005年に日本記念日協会によって公式記念日に認定されています。

「親子の日」公式ホームページ http://www.oyako.org

■スーパーフォトセッションとは

親子の日提唱者であり、写真家のオズボーン氏が「親子の日」(毎年7月第4日曜日)当日に100組の親子を撮影するイベント。今年は新型コロナウイルス感染症拡大防止の観点から「スーパーフォトセッション」は中止となりました。

▼オーティコン補聴器ホームページ

https://www.oticon.co.jp/

■オーティコン補聴器について

補聴器業界におけるパイオニアであるオーティコン社(Oticon A/S)は、デンマークを本社とする世界的な企業で、15,000人以上の従業員を有するデマントグループの傘下にあります。日本市場においては1973年より製品の製造・販売を行っています( https://www.oticon.co.jp )。オーティコンの新しい企業理念「Life-changing technology(ライフチェンジング テクノロジー)」とは、「難聴による制限のない世界、補聴器が難聴者の生活に溶け込み、難聴により引き起こされる健康リスクを抑えながら、その人らしく充実した人生を送る手助けとなれるよう、常に最も革新的な補聴器開発をおこなっていくこと」です。オーティコンは先進のノンリニア補聴器、フルデジタル補聴器および人工知能補聴器を開発し、革新的な技術を開拓してきました。1977年には先進技術とオージオロジー(聴覚学)を研究するエリクスホルム研究センター(デンマーク)を設立、約13,000人以上のテストユーザーと世界中から参集した様々な分野の科学者と共に、軽度から高重度、子供用から大人用まで、あらゆる難聴に対応できるよう、常に最先端で革新的な補聴器の開発・製造を行っております。

■デマント(Demant)グループについて

デマントは世界をリードする聴覚ヘルスケアグループであり、聞こえに悩む人々が周りの世界とつながることをサポートするソリューションやサービスを提供しています。1世紀以上前から、先進的なテクノロジーの開発、人々の聴覚と健康の改善において重要な役割を果たしてきました。補聴器、人工内耳、聴覚検査装置、オーディオソリューション、および聴覚ケアのあらゆる面において世界約130ヵ国以上で製品やサービスを提供し、これらの活動に積極的に取り組んでいます。また、昨今成長している、ゲームやオフィスコミュニケーション用のインテリジェントオーディオソリューション事業もグループ内で重要な位置を占めています。2019年には、ロイヤル フィリップス社とブランド使用におけるライセンス契約を締結し、フィリップスブランドの補聴器を製造・販売しています。全デマントグループ約15,000人の従業員と共に人々の聞こえと健康の改善に努め、人生に変化をもたらす革新的なテクノロジーとノウハウの開発をおこなっています。

＊詳細はこちらをご覧ください。

https://www.demant.com/

2020/7/21

専門医が高精細の手術映像を見ながら遠隔で手術を支援

　学校法人東京女子医科大学（以下、東京女子医大）と株式会社NTTドコモ（以下、ドコモ）は、商用第5世代移動通信方式（以下、商用5G）を活用した遠隔手術支援システム、及び移動型スマート治療室「SCOT®」※1を用いた実証実験を本年2020年10月に行います。商用5Gをかいしてスマート治療室と遠隔地の専門医を接続し、高精細な手術映像など大容量データの双方向通信を検証します。 商用5Gとドコモのクラウドサービス「ドコモオープンイノベーションクラウド ®」※2を活用した遠隔医療実験は国内初となります。※3

　これにより、緊急の脳外科手術などで熟練医が不在の時や感染症などで入室可能な医療スタッフが限定された状況でも遠隔から手術支援を行うことが可能となります。社会的問題となっている高度医療従事者不足に伴う医師の負担増大や地域医療における医師偏在などの課題解決をめざします。

　実験では、IoT技術を活用して各種医療機器・設備を連携させるスマート治療室「SCOT」を活用します。東京女子医科大にあるスマート治療室と、専門医がいる「戦略デスク」を商用5Gと「ドコモオープンイノベーションクラウド」で接続。スマート治療室内で脳外科手術を行う執刀医の手元映像や、4K外視鏡の高精細映像などの大容量のデータを、専門医のいる「戦略デスク」へリアルタイムで送ります。遠隔の専門医が手術の状況を俯瞰的に確認し、手術時の指導や支援を行います。実証実験を通じてシステムの有用性を確認し、先進医療の現場での活用をめざして、検討を進めます。

　また、移動型スマート治療室「モバイルSCOT」と専門医がいる「戦略デスク」を商用5Gで接続し、車載医療機器の高精細リアルタイム画像伝送実証も行う予定です。

スマート手術室での脳外科手術（イメージ）

　データの伝送には、ドコモのクラウドサービス「ドコモオープンイノベーションクラウド」を使用します。これにより手術のデータを高セキュリティに、また大容量データを低遅延※4で伝送することが可能です。スマート治療室内の複数の医療機器データ管理は、医療情報統合プラットフォームの「OPeLiNK（オペリンク）®」※5を活用します。

　なお、本実証のSCOT内の4K外視鏡はオリンパス社製のものを使用し、医療情報統合プラットフォームの運営をOPExPARK社が行います。

　東京女子医大とドコモは2019年11月に東京女子医大が保有するスマート治療室で5Gをかいした遠隔手術支援に関する共同実証実験を行う覚書を締結しております。この覚書における取り組みの一環として、国立研究開発法人日本医療研究開発機構（以下、AMED）からの採択案件である「8K等高精細映像データ利活用研究事業」※6の事業課題名「8Kスーパーハイビジョン技術を用いた新しい遠隔手術支援型内視鏡（硬性鏡）手術システムの開発と高精細映像データの利活用に関する研究開発（事業機関：国立がん研究センター）」の枠組みのもとで 実証実験を行います。

　東京女子医大とドコモは、社会問題化している医療スタッフ不足や医師偏在の解消による医療水準の高度均てん化や先端技術の導入による医療分野でのデジタルトランスフォーメーションの実現に貢献してまいります。

※1　SCOTはSmart Cyber Operating Theaterの略で、東京女子医科大学が主導して、広島大学、信州大学、デンソー、日立製作所など11社と共に、IoTを活用して各種医療機器・設備を接続・連携させ、手術の進行や患者の状況を統合把握する「戦略デスク」の導入により、手術の精度と安全性を向上させる「スマート治療室」。
※2　ドコモオープンイノベーションクラウドは、5G時代に求められる低遅延、高セキュリティなどMEC（Multi‐access Edge Computing）の特長を持つクラウドサービスです。
※3　ドコモ調べ
※4　各種条件により遅延時間は変動するため、ネットワークの伝送遅延が必ず一定以下になるといった保証するものではありません。
※5　OPeLiNK（オペリンク）：ORiN協議会の管理する産業用ミドルウェアORiN（Open Resource interface for the Network）を医用に転用したもので、通信規格やメーカーを問わず、各機器を接続・統合できます。
※6　平成31年（令和元年）度 「8K等高精細映像データ利活用研究事業（8K内視鏡システムを応用した遠隔手術支援システムに関する研究）」の採択課題について
https://www.amed.go.jp/koubo/05/01/0501C_00111.html

＊「SCOT（Smart Cyber Operating Theater）」は、学校法人東京女子医科大学の登録商標です。
＊「ドコモオープンイノベーションクラウド」は、株式会社NTTドコモの登録商標です。
＊「OPeLiNK」は、株式会社OPExPARKの登録商標です。

別紙

 実証実験の概要

１．目的
　実証実験を通じてさまざまな診療科における遠隔手術支援の実現可能性を検討する

２．実験内容
①研究開発の目的及び内容
　4K外視鏡を用いた脳神経外科手術を対象とした遠隔手術支援システムを構築し、高精細映像 データを用いた遠隔手術支援の臨床的有用性の評価および技術的課題の整理を行う。

②当該年度における研究開発項目、研究開発方法及びマイルストーン
　‧ 大容量・低遅延通信が行える固定通信および5Gを用いたセキュアなネットワークの構築
　‧ 医療情報統合プラットフォームを活用した遠隔手術支援システムの構築
　‧ 大学内および大学間（研究協力先）における遠隔手術支援システムの臨床的評価

＜遠隔手術支援システムのイメージ＞

2020/7/21

ITは学びとともにある。介護・福祉に関わる人たちが、自らテクノロジーを身につける場を

2020/7/17

 7月20日（月）-24日（金）は「たまむすび マッスルウィーク」

株式会社イノフィス（東京都新宿区、代表：古川尚史（ふるかわたかし））が販売する「マッスルスーツEvery（エブリィ）」が、7月20日（月）から24日（金）まで放送されるTBSラジオ『たまむすび』の特別企画に登場します。

■ 来週は「たまむすび マッスルウィーク！」
マッスルスーツEveryと『たまむすび』が、1週間に亘ってコラボレーションを実施します。パーソナリティーの赤江珠緒さんをはじめ、各曜日に出演する豪華パートナーとコラボレーションし、「たまむすび マッスルウィーク」として、番組を盛り上げます。赤江さんやパートナーがマッスルスーツEveryを装着体験、日替わりの「筋肉プチ情報」を交えながら、マッスルスーツEveryの活用法を紹介します。
※内容は一部変更になる場合があります。

【たまむすび マッスルウィーク概要】
▼番組名：　TBSラジオ『たまむすび』（FM90.5+AM954）　午後1:00~3:30
▼放送日：　2020年7月20日（月）～24日（金)　午後2:30過ぎ頃から約5分間放送予定
▼パーソナリティー：　赤江珠緒（月～木）／外山惠理（金）
▼パートナー：　カンニング竹山（月）／山里亮太（火）／博多大吉（水）／土屋礼央（木）／玉袋筋太郎（金）
世の中をパ～ッと明るく！ いちごを摘みながら聞いている農家のおばちゃんが、 笑って思わずいちごを落としちゃうような（笑）一日一爆笑！ トーク＆バラエティー“たまむすび”。

【マッスルスーツEveryについて】
ダウンタウン・浜田雅功さん出演のテレビCMｄでも話題のマッスルスーツEveryは、人を抱え上げる、重い物を持ち上げる、中腰姿勢を保つ、といった作業時に腰の負担を低減するパワードスーツです。149,600円（税込）という、当社従来品に比べ3分の1以下の価格を実現したマッスルスーツEveryは、最大25.5kgfの補助⼒で動作をアシストする機能はこれまでと変わらず、重量は3.8kgでマッスルスーツ®最軽量。介護・製造・物流・建設・農業などの作業現場での使⽤はもちろん、ご家庭での介護や家事、家庭菜園や冬の雪かきなど、さまざまなシーンでご利用いただけます。
▶マッスルスーツEveryブランドサイトhttps://musclesuit.co.jp/

2020/7/20

特別な機器や工事は不要、テレビリモコンを介して簡単に見守りサービスの利用が可能

＜企画意図＞

近年、少子化や核家族化、高齢化が進む中、一人暮らしの高齢者数は今後もますます増えていくと予想されています。そこで当社はこのたび、当社製の簡単リモコンと、乾電池型IoTデバイスを活用した見守りサービスを展開するノバルス社製の「MaBeeeみまもり電池」の組み合わせにより、特別な機器や設備、工事なども必要なく、簡単に同サービスを利用できる商品を企画しました。

当社の簡単リモコンは、国内メーカー5社の専用リモコンコードを設定済み※２のためすぐに使用でき、またシンプルで見やすく押しやすい大型の丸ボタンを採用した使いやすい商品です。スマートフォンがあれば、同リモコンに「MaBeeeみまもり電池」（同梱）をセットするだけで、見守りサービスの利用が可能※１です。

見守られる側がリモコンのボタンを押すと、見守る側のスマートフォン（専用アプリ）にその利用履歴が通知されるため、離れて暮らすご家族などの日々の安否確認ができる仕組みとなっています※1。見守られる側は、いつも通りリモコンを使っているだけでよく、見守りカメラにあるような「監視されているような感覚」が低減されるサービスです。

当社は本機により、日常的に多くの方が利用するテレビ用リモコンのIoT化を実現し、単身高齢者らの見守りを支援する商品として提案します。
※2：一部テレビでは初期設定が必要です。

＜簡単リモコンの主な特長＞

１．国内メーカー5社製テレビの主な操作が可能な簡単リモコン
シャープ/東芝/日立/パナソニック/ソニー5社専用のリモコンコードを設定済み※2ですぐに使えます。

２．シンプルで見やすく押しやすい大型・丸ボタンを採用

＜みまもり電池サービスの主な特長＞

１．「監視されているような感覚」を低減できる見守りサービス
「MaBeeeみまもり電池」をリモコンの電池ボックスに装着し、見守られる側のスマートフォンと「MaBeeeみまもり電池」をBluetooth®で接続することで、専用アプリを介して見守る側のスマートフォンにリモコンの操作状況を通知する仕組みです。見守られる側がリモコンを使用すると、クラウドを通じて見守る側のスマートフォン（専用アプリ）に“リモコンのボタンを押した履歴“が通知されることで、安否が確認できます。本サービスは、見守られている側はいつも通りにテレビのリモコンを使っているだけでよいため、見守りカメラにあるような「監視されている感覚」を低減できます。
 

２．特別な機器や工事も不要、簡単に利用開始の設定が可能
「みまもり電池サービス」の利用開始は、パソコンやスマートフォンから申し込むだけで、簡単に設定が可能です。特別な機器や設備、工事なども不要です。

３．単4電池を入れ替えて繰り返し利用可能なノバルス社製乾電池型IoTデバイス「MaBeeeみまもり電池」
「MaBeeeみまもり電池」は市販の単4電池を入れて使う乾電池型のデバイスです。乾電池と同様の扱いでリモコンにセットでき、電池が切れても入れ替えればよく、繰り返し利用可能です。

４．便利な専用アプリ
(1)最大6名まで登録可能なトークルーム機能
トークルームに最大6名までグループを登録でき、家族の皆で見守ることが可能です。普段は一般的なメッセ
ージアプリと同様にチャットでの会話が可能です。

(2)電池使用情報を通知するアラート通知機能
リモコンの使用状況を検出し「毎朝見ているテレビ番組を今朝は見ていない」など、普段と異なる場合にトー
クルームに通知※3します。また、電池残量の低下を検知した場合にはアラートを通知します。
※3：通知設定に基づき通知します。

(3)生活リズムをモニタリング
日々の暮らしを見守るリアルタイムモニターと過去の生活履歴と比較して変化を察知する過去推移モニターに
より、生活のリズムの変化をいち早く検出します。

 

　　「MaBeeeみまもり電池」

本件に関するお問い合わせ先
————————————————————————————————–
【報道関係窓口】 株式会社JVCケンウッド 企業コミュニケーション部 広報・IRグループ
   TEL : 045-444-5310 〒221-0022 神奈川県横浜市神奈川区守屋町三丁目12番地
【お客様窓口】 JVCケンウッド カスタマーサポートセンター
   TEL : 0120-2727-87（固定電話からはフリーダイヤル）/
   0570-010-114（携帯･PHSからはナビダイヤル） / 045-450-8950（一部IP電話から）
【お客様窓口（MaBeeeみまもり電池、みまもり電池サービス、アプリについて）】ノバルスカスタマーサポート
  TEL：03-4405-8866
  E-MAIL：support＠novars.jp
————————————————————————————————–
本資料の内容は発表時のものです。最新の情報と異なる場合がありますのでご了承ください。
www.jvckenwood.com

当社プレスリリースURL
https://www.jvc.com/jp/press/2020/rm-a535/
当社製品ページURL
https://www.jvc.com/jp/accessory/lineup/rm-a535-mb/

2020/7/17

全国15万部を毎月発行する、人生100年時代を生き抜くための情報誌～設置・活用先を募集！

『ゴールデンライフ』（発行：紅屋オフセット株式会社／編集制作：株式会社クリエイトGC）は、シニア世代の皆様を中心に、将来への不安の解消、生きがいの発見、生活の喜びや楽しみの一助になることを願って、2010年9月に発行会社代表・今井敏義により創刊されました。

2020年7月15日に発刊された創刊10周年となる『ゴールデンライフ8月号』（7月15日頃配布開始）では、『コロナ自粛による運動不足を解消！おうちでフィットネス』を特集しています。
「外出を自粛していたら、すっかり運動不足に陥ってしまった」という人は多いのでは？そこで今年の夏は、自宅にいながらできる運動、注目の新サービスを紹介します。
巻頭インタビュー『輝く人』のコーナーでは、ラッシャー板前さんが登場します。お笑い芸人でありながら、旅番組、情報番組のレポーターとしても大活躍のラッシャー板前さん。お笑い芸人を目指したきっかけと、子どものころから憧れがあったという「旅」への思いを伺いました。
ほかにも元サッカー選手・水内猛さんが教えてくれる健康体操や、北京オリンピックメダリスト・宮下純一さんがチャレンジするレシピページ、医療・介護従事者が寄稿するコラムなど、人生100年時代を健やかに生き抜くための健康や生活に役立つ情報が満載です。

大人の輝く明日を応援『ゴールデンライフ 』

• 創刊：2010年9月
• 発行：紅屋オフセット株式会社
• 編集制作：株式会社クリエイトGC
• 部数：15万部
• 発行月：毎月15日より配布
• 仕様：A4、48ページ、オールカラー
• TAKE FREE
• 公式サイト：https://www.goldenlife.jp

『ゴールデンライフ』の配布・設置先
高齢者の生活や介護に関わる支援センター・医療機関をはじめ、シニアの方とそのご家族（ミドル世代）が日々の生活でよく利用する商業施設や公共交通機関など　全国約4000カ所です。
病院・製薬会社などの医療機関／地域包括支援センター／介護関連事業事務所／ダスキンライフケア／サービス付き高齢者住宅／居宅介護支援事業所・デイケアサービスなど／薬局・調剤薬局（マツモトキヨシ系列）／商業施設（イオン・東急ストア・メモリアルアートの大野屋など）／公共交通機関／大学・専門学校など教育機関／信用金庫　など。

『ゴールデンライフ』を設置・配布して、お客様へのサービス提供や来店促進、お仲間どうしの情報交換などに活用なさりたい高齢者向け施設、医院・病院、店舗の皆様、シニアクラブ様などを募集しています。
送料・購読料無料で５部以上、５部単位からお届けしています。
ご希望の場合は下記URLよりお申し込みください。
https://www.goldenlife.jp/soufu/

2020/7/16

オムロンは、今回の大分県との連携協定の締結を機に、ICTを活用した「ケアマネジャー等の介護関係者支援ソフトウェア」を大分県内の市町村、地域包括支援センター、通所型短期集中予防サービス事業所と連携し検証を開始します。ケアマネジャー等の介護関係者支援ソフトウェアとは、経験によらずあらゆるケアマネジャー等の介護関係者でも正確な情報収集・分析を可能にするタブレット用のソフトウェアです。

高度な専門知識と技能が要求される「自立支援に資する介護予防サービス」では、利用者のニーズや生活における課題、その真因を把握することが必要です。そのために、経験値の高い職員の専門知識やアセスメントノウハウをソフトウェア化し、タブレット端末にて支援することで、利用者にあった情報収集・分析を可能にします。これにより、書類作成をはじめとする日々の業務負荷を改善し、ケアマネジャー等の介護関係者が利用者一人ひとりとのコミュニケーションに時間や能力を集中できるようにします。今回の連携協定では、ソフトウェアによるアセスメント支援機能の効果を検証するとともに支援機能の改良や追加をおこないます。

さらに、蓄積された情報を分析し、独自のアルゴリズムを用いてケアプラン作成を支援する機能の追加を今後おこなっていきます。これにより、システムがケアマネジャーの潜在能力を引き出し、専門能力のみならず対人スキルも向上し、持続可能な自立支援型のケアマネジメントの仕組みづくりを目指します。この支援システムを活用して多くの利用者に自立支援型の介護予防サービスを提供していくことに取り組み、その効果の検証と事業性の評価をおこないます。オムロンは今回の事業連携をモデルケースとし、「人」が活きるオートメーションにより人と地域の健康づくりに貢献する事業化を目指し、よりよい社会の実現を進めていきます。

図1．ケアマネジャー等の介護関係者支援ソフトウェアのイメージ

2020/7/16

老人ホーム検索サイト「介護のほんね」

2020/7/16

超高齢化社会に求められる、慢性期・回復期医療におけるリハビリテーションとは

関東・関西・徳島を中心に病院・介護施設を展開する平成医療福祉グループ（以下、当グループ）では、リハビリテーションを特に重要視しています。

患者さんの命を脅かす病気の治療を行う急性期医療に対し、当グループで主に取り組むのは、慢性期医療と呼ばれる分野です。慢性期医療における患者さんの中心は高齢者の方。急性期治療を終え入院された高齢患者さんの多くは、日常生活動作（ADL）が病前と比較して著しく低下しています。そこから在宅復帰を実現するためには、入院早期から十分な量と質のリハビリテーションが必要であり、さらに廃用症候群の予防・改善を徹底することも重要です。

当グループでは、安心できる在宅復帰のためのリハビリテーションとともに、廃用症候群改善のための離床プログラムも充実させ、楽しくそして目的のある離床を実践しています。

退院はゴールではなく、その後も快適に在宅生活を送ることが大切です。
そのために当グループで行うリハビリテーションで特徴的な取り組みをご紹介いたします。

【「口から食べる」を応援する／摂食・嚥下リハビリテーション】

高齢者は疾病などで状態が悪化した場合、嚥下（飲み込み）機能が低下し、疾病は治癒したものの、食事ができないという理由から、在宅復帰ができないこともあります。食べることの障害は、医学的リスクだけでなく、食の楽しみを奪われ、QOL（生活の質）の低下も招く大きな問題です。
そうしたことを防ぐため、言語聴覚士を中心に、入院後早期から嚥下機能を評価し、適切な食事とリハビリテーションで、機能訓練を行っています。
 

【廃用症候群を防ぐ「目的ある離床」】
入院生活で過度に安静な状態が続くと、身体能力の大幅な低下や精神状態に悪影響を引き起こす「廃用症候群」を招くことがあります。当院ではこの予防のため、趣味や娯楽を取り入れた、楽しみを目的とする離床や、生活行為に直結する目的のある離床など、徹底した取り組みを行います。目的を持って離床を行うことは、運動や認知機能の低下の予防とともに、回復への最大の近道となります。


【“自分でトイレ”ができるように「膀胱直腸リハビリテーション」】
尿意・便意の回復とトイレ動作の獲得は、在宅復帰を目指すリハビリテーションにおいて、摂食嚥下と並ぶ最重要課題のひとつです。排泄が自立できないことが、意欲的に何かに打ち込むことを難しくさせます。

自らの意思で、自らトイレで排泄を行う。健康な時であれば当たり前であった行為を取り戻すため、入院直後から早期排泄自立を徹底して意識し、個々に応じたリハビリテーションプログラムを実践します。

【入院時間を有効に活用「ホームワークの推進」】
個別・集団のリハビリテーション以外の時間も有効に活用していただくため、一人ひとりに応じたホームワーク（自主的練習）を担当スタッフが考え、提案しています。患者さんが高いモチベーションでリハビリテーションに取り組めることは退院への近道となるため、積極的に取り組めるような訓練を提案し、可能な範囲で、体を動かす時間を増やしてもらえるよう努めています。


【先端的な機器で改善につなげる「ロボットリハビリテーション」】
脳卒中や脊髄損傷の患者さんに対して、ロボット機器を用いたリハビリテーションを実施します。より効果的に身体機能が改善する可能性もあり、さまざまな機器を導入しています。歩行時の股関節の動きを検知し、コンピューター制御で足の振り出しを支援するHondaアシストや、生体電位（足の筋肉を動かすための脳からの信号）を検知し、意思に従った動きを支援するロボットスーツHAL®に加え、上肢機能の改善を図るCoCoroe AR2など、先端的な機器で患者さんをサポートいたします。

【夜間も安心して過ごせるように「24時間365日リハビリテーション」】
昼間以外の時間もリハビリテーションを提供します。退院後の生活環境や介助法を検討するうえでも夜間の状況把握は大切となるため、当院では夜間の動作にもアプローチを実施しています。特に夜間のトイレ動作や移動は転倒などのリスクも高く、療法士が関わることでリスク回避や機能向上につなげていきます。


【一人ひとりに合わせた「個別リハビリテーション」】
理学療法士 （PT）・作業療法士（OT）・言語聴覚士（ST）が1日最大3時間、個別でリハビリテーションを実施します。運動機能や認知機能、嚥下機能など、患者さんの状態を総合的に評価し、専門スタッフが、一人ひとりに合った最適なリハビリテーション計画を提案。集中的な提供を行うことで、在宅復帰をサポートします。


【楽しみながら行う「集団リハビリテーション」】
日中ベッドで寝ている時間を減らし、廃用症候群を防ぐため、他者とのふれあいや楽しみの要素を取り入れた、5〜10 名ほどの小集団によるリハビリテーションを行っています。生活に必要な動作を集団で行うことで、お互いに協力し会話を楽しみながらリハビリテーションを行うことが可能です。1日1〜3 時間、スタッフがさまざまなプログラムを提供し、運動や認知機能の低下予防と回復をサポートします。
 

【効果を最大限に引き出す「多職種協働と退院支援」】
リハビリテーションの効果を最大限に引き出すために、医師はもちろん看護・介護や栄養部など、さまざまな専門職と強力なチームを形成し、全力で在宅復帰へ向けた支援を行います。 また、退院にあたってはソーシャルワーカーやケアマネジャーと協力し、さまざまな制度や施設、機関などといった社会資源の活用や、介護福祉サービスについて情報提供およびご提案をいたします。


【退院後も安心できるように「在宅分野での取り組み」】
患者さんが安心できる在宅生活を継続できるよう、外来リハビリテーション、デイケア・訪問リハビリテーションを提供しています。身体機能面の治療はもちろん、生活しやすい住宅環境の設定や、介助者さんへの介助ポイントのアドバイスなど、在宅生活での不安や問題点に直結したリハビリテーションの提供やアドバイスなど、住み慣れた環境で、自分らしく生活ができるよう支援を行います。

【3職種による総合的なリハビリテーション視点】
理学療法士・作業療法士・言語聴覚士はそれぞれの職種の専門性を高めながら、お互いを知り・認め、そして情報共有を行っています。例えば、在宅のリハビリテーションにおいては3職種が一緒に関われないこともあるため、患者さんの問題が自身の専門領域でない場合も少なくありません。しかしその際も、医師や他職種への相談、または対応策を提案し、トータルな関わりができるよう、常に総合的な視点による取り組みの実施に努めています。


【Rehabilitative Intervention for Daily Living（RIDL）】
トイレや更衣、歩行など、日常生活のなかで介助が必要な動作に関して、リハビリスタッフがピンポイントで専門的なリハビリテーションの提供を行います。 個別・集団リハビリテーションに加え、一人ひとりの生活で必要な動作へ的を絞った訓練を行うことで、目標とする動作の早期獲得につながる可能性もあり、より早い在宅復帰を目指すために、積極的に取り組んでいます。

当グループでは今後もより良いリハビリテーション提供のため、質の向上に努めてまいります。
ぜひこれからもグループの取り組みにご注目いただければ幸いです。


【平成医療福祉グループ】
Web：https://hmw.gr.jp
Instagram：https://www.instagram.com/hmw_group
平成医療福祉グループFacebook：https://web.facebook.com/HMW.group
平成医療福祉グループYouTubeチャンネル：https://www.youtube.com/channel/UCgijZARw5-DTo-THs15gfYw

2020/7/16

千葉市で年間5000件の利用実績。ヘルパーリンクが提供する

ヘルパーリンクHP

【概要】
株式会社ヘルパーリンク（千葉市）は、日常生活に支援が必要な高齢者に快適な在宅生活をサポートするための「お助けサービス」を千葉市内で展開している。コロナ禍において外出を控える高齢者が増えている中、同時に人との接触を避けるため「在宅での介護」の需要が高まっている。

通常、ケアプランの作成や訪問介護事業者との調整に時間を要するのが在宅介護だが、当サービスは、最短即日での利用が可能であり、介護保険外サービスにも関わらず1時間1000円～と、業界相場費用の1/2から1/3程度の費用で利用が可能である。また、用途が制限される介護保険サービスとは違い利用内容に一定の制限はなく、さまざまなニーズに対応。さらに介護資格スタッフも在籍しているため、専門的な介護が必要なケースにも対応している。

【サービスの特徴】
最短即日から利用できる「あなただけのオリジナル生活サポート」を提供するヘルパーリンク(千葉市)は、サービスの提供を開始してから1年で利用件数は年間5000件、サポート提供スタッフは３００名を超えた。

高齢者が日常生活にサポートが必要な際に気軽に依頼できる「スポット利用」と、訪問介護のように定期的にサービスを利用できる「定期利用」の2つのコースからなる当社のサービスは、介護業界では珍しい「マッチングシステム」を導入している。自身の空いている時間で働く「サポーター」はヘルパーリンク独自の研修とテストを受けたのち、希望の時間・場所・内容で高齢者の生活サポートを実施する。

利用者とサポーター双方の調整業務を経験豊富なフリーランスのソーシャルワーカーが担っている。ソーシャルワーカーは、ケアマネージャーと違い介護保険の枠に捉われず、幅広いサービス内容から最適なプランを利用者に提供することができる。

「サポーターの登録」「利用申し込み」ともに専用のサイトからオンラインで利用可能となっているため、コロナ禍において合理的なシステムとなっている。

主な利用内容は、掃除・洗濯・料理などの家事、院内や診察室にも同席可能な通院同行、ペットの散歩、庭の清掃、室内の家具の移動や引越しなど多岐に渡る。入浴や車椅子操作など介護技術が必要な依頼に関しては有資格サポーターが対応しているため、単純作業から介護専門サービスまで幅広い依頼に対応している。

一般的に、高齢者層の多くはインターネットを利用したサービスを苦手とする傾向があるが、利用者の状況に応じて、専門のソーシャルワーカーが訪問し対面にて調整を行うため、利用者は安心してサービスを依頼することができる。

最近では、幅広いサービスを受けることができるという利便性から、高齢者の家族や担当ケアマネージャー、デイサービス等の介護施設、地域包括センターからの利用申し込みの依頼も急増している。

【サービス提供の背景】
当サービス提供に至ったのは、介護業界独特の「しがらみ」に起因している。通常、介護サービスを受けるには「介護保険」が前提になってくる。介護保険は「公費」と「介護保険料」が原資となっているため介護保険を利用したサービスでは用途が厳しく制限されている。また、介護認定→ケアマネージャーの決定→ケアプラン作成といった複数のステップを踏まなければならない介護保険サービスは、利用開始までに多くの手間と時間を要するのが現状である。

厚生労働省によると、平成24年度補正予算や平成25年度予算より、在宅介護を推進する方針を発表している。さらに、昨今のコロナ禍において、デイサービス等の利用を控える高齢者が増えている中、在宅での介護需要が高まっている。しかしながら、訪問介護事業所等は既に定員の上限となっているケースも多く、また、訪問介護サービスを受けるにあたりケアプランの変更が必要となるケースもあり、フレキシブルな介護サービスは今の日本において高需要である。

在宅介護の増加

自立度の高い高齢者が在宅での生活を維持することができれば、コロナ禍において介護施設は介護度が高く在宅では生活が困難な高齢者に対してより安全面・衛生面に配慮したサポートを提供することができる。


【今後の展望】
ヘルパーリンクは、介護人材不足解消を目的とするとともに、高齢者がコロナ禍でも安心して生活サポートを受けられるための新しいビジネスサービスの構築を実施していく。また、関連サービスと提携することで、介護分野だけでなく、医療・生活サービスなど幅広い利用ニーズに対応し、高齢者のQOL向上につなげる。現在、千葉市内とその近隣地域のみサービス提供エリアとなっているが年内にサポートエリアを拡大する見込みとなっている。


【企業情報】
当社は、2019年8月にサービス提供開始、登録サポーター数は千葉市内で300名を超える。第18回「ベンチャーカップ千葉」にて優秀賞受賞。毎日新聞、読売新聞、地元紙等メディア掲載実績あり。

【本件に関するお問合せ先】
株式会社ヘルパーリンク
広報担当：斉藤
電話：050-5359-7358
メールアドレス：info@helper-link.com
HP：http://helper-link.com/archive/

2020/7/14

～リオネット補聴器の主力シリーズがさらにお求めやすくなって登場～

　リオン株式会社（本社：東京都国分寺市、社長：清水健一）は、発売以来ご好評をいただいている補聴器 「リオネットシリーズ」において、優れた基本性能を備えたままに、よりお求めやすい価格帯の「プレミエンスV」を2020年7月20日から発売します。発売する製品は、耳あな型オーダーメイド補聴器5機種と耳かけ型補聴器6機種の計11機種です。

　リオネットシリーズは、”より自然な聞こえ”を追求した信号処理ユニット「リオネットエンジン」を搭載する補聴器です。2017年8月に最上位モデルの「マキシエンス」と「マキシエンスＶ」を発売し、2019年2月には、片耳(1台)20万円前後の価格帯を実現した「プレミエンス」を発売。以来多くの補聴器ユーザーにご利用いただいている主力シリーズです。

　このたび発売する「リオネットシリーズ プレミエンスV」は、ユーザーから好評な 「リオネットエンジン」を搭載したまま、片耳(1台)15～19万円と大変お求めやすい価格帯を実現。さらに、当社製補聴器において、この価格帯では初めてとなるワイヤレス機能を搭載した機種もご用意しております。

■ 「リオネットシリーズ プレミエンスV」 の主な特長

➀「リオネットエンジン」を搭載

　リオネットシリーズの特長であるデジタル信号処理ユニット「リオネットエンジン」 を搭載し、原音に忠実な音作りを目指しました。出力までの時間が短く、違和感の少ない自然な聞こえを実現しています。

➁ワイヤレス機能を搭載

　各種ワイヤレスアイテムを使用することで、利便性と快適性をさらに向上させることができます。

　・補聴器のボリュームやメモリーなどを操作できるスマートフォンアプリ　(Android OSのみ)

　・ テレビの視聴や会議の聞こえを快適にするワイヤレスアダプター　(別売)

　・持ち運びに便利なコンパクトタイプのスティックリモコン (別売)

③10万円台のお求めやすい価格

　リオネットシリーズの優れた基本性能を備えながら、お求めやすい10万円台の価格帯を実現しました。　　

　・ 耳あな型オーダーメイド補聴器(片耳)　　170,000円～190,000円

　・ 耳かけ型補聴器(片耳)　　　　　　　　　150,000円～170,000円

　　※補聴器は非課税です。

■製品情報　

耳あな型オーダーメイド補聴器/５機種

　販売名：補聴器HI-C3AD、補聴器HI-C1AD、補聴器HI-C2AD、補聴器HI-G8AD、補聴器HI-G7AD

耳かけ型補聴器/６機種

　販売名：補聴器HB-A2AD、補聴器HB-A3AD、補聴器HB-A4AD、補聴器HB-A5AD、補聴器HB-A6AD、補聴器HB-W1AD　　　

「リオネットシリーズ プレミエンスV」 の詳細はリオネット補聴器WEBサイトにて公開しています。

　URL：https://www.rionet.jp/rionet/

　　　　　　　　　　　　　　【本件に関するお問い合わせ先】

　　　　　　　　　　　　　　　リオン株式会社　（URL：https://www.rion.co.jp/）

　　　　　　　　　　　　　　　　担当：IR広報課　矢嶋、岡部

　　　　　　　　　　　　　　　　TEL：042-359-7830

2020/7/14

超大型液晶で日付と曜日がひと目で分かる「デジタル日めくりカレンダー」AM60発売

2020/7/13

新型コロナウイルス感染症の感染拡大前より、50％以上が運動量減少を実感全国の緊急事態宣言解除から一ヶ月、日常生活の変化により生じた不調のトップ3は「膝の痛み」「腰痛」「目の疲れ」

　オムロン ヘルスケア株式会社（本社所在地：京都府向日市、代表取締役社長：荻野 勲、以下当社）は、65歳から85歳の男女1,000人を対象に、「65歳以上の高齢者1000人に聞いた”withコロナ”実態調査」をおこないました。本調査では、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）拡大にともなう全国の緊急事態宣言の解除から一ヶ月が経過した現在の65歳以上の方の生活と体調の変化を調べました。
調査の結果、50%以上の方が運動量の減少を実感していることがわかりました。また、3人に1人が不調を感じており、不調のトップ３は「膝の痛み」「腰痛」「目の疲れ」であることがわかりました。
当社では、「膝の痛み」「腰痛」を改善する低周波治療器や、家庭で手軽に血圧チェックができる血圧計など、生活の変化により不調を抱える方の健康状態の確認・改善に役立つ商品やサービス提供してまいります。

【調査結果のまとめ】

1. 新型コロナウイルス感染症の感染拡大前より運動量が減少したと53.8%が回答。
2. 日常で減少した行動は「宿泊を伴う旅行」がトップに。「日常的な買い物」も減少。減少理由は「まだ感染リスクがあるから」。
3. 新型コロナウイルス感染症の感染拡大前と同じ状況に戻った行動は「とくになし」。
4. 全国の緊急事態宣言解除から一ヶ月が経過し、身体の不調を感じている人は34.5％。不調のトップ３は「膝の痛み」、「腰痛」「目の疲れ」。
5. 不調を抱えている方に対策をおこなっているか質問をしたところ、約60%が不調対策をおこなっており、対策は「通院」「姿勢に気を付ける」「散歩」。
6. withコロナ時代の不調対策で、今後自宅内で取り入れたいことでは、「姿勢に気を付ける」ほかに「ストレッチやエクササイズ」「自宅敷地内での散歩」。

１．新型コロナウイルス感染症の感染拡大前より運動量が減少したと53.8％が回答。

　65歳以上の男女1,064人に新型コロナウイルス感染症の感染拡大前と比べ、運動量の変化を質問したところ53.8%が「運動量は減少した」と回答しました。35.9%が「変わらない」と回答する中で、約6％は「増加した」と回答しています。運動量が減少したと回答した方に、一日平均の減少した運動時間を質問したところ、「30分～1時間」減少したと回答した方が約半数となりました。

２．日常で減少した行動は「宿泊を伴う旅行」がトップに。「日常的な買い物」も減少。減少理由は「まだ感染リスクがあるから」

全国の緊急事態宣言解除から一ヶ月が経過し、新型コロナウイルス感染症の感染拡大前と現在を比べ日常で減少した行動の調査では、「宿泊を伴う旅行」が約60%と最も多く、「日常的な買い物」も減少していることがわかりました。また、「ウィンドウショッピングなどの長時間の外出」や「散歩」などの屋外に出かける行動が減少しており、歩行を含めた運動量の減少が生じていることが推測できます。

３． 新型コロナウイルス感染症の感染拡大前と同じ状況に戻った行動は「とくになし」。

新型コロナウイルス感染症の感染拡大前と同じ状況に戻った行動は「とくになし」が約40%となりました。さらに、「日常的な買い物」や「通院」などの生活に必要な行動でさえも、4人のうち3人が戻っていない結果となりました。緊急事態宣言が解除され一ヶ月が経過した現在も、感染防止のための生活を続けていることがわかります。

４．全国の緊急事態宣言解除から一ヶ月が経過し、身体の不調を感じている人は34.5%。不調は「膝の痛み」がトップに。

 全国の緊急事態宣言解除から一ヶ月が経過し、身体に不調を感じるかの質問では、34.5%が不調を感じると回答し、どんな不調かを質問したところ、「膝の痛み」が72.5%、「腰痛」が50.7%「目の疲れ」が45.5％という結果となりました。

５．不調を抱えている方に対策をおこなっているか質問をしたところ、約60%が不調対策をおこなっており、対策は「通院」「姿勢に気を付ける」「散歩」。

不調を抱えている方に対策をおこなっているか質問をしたところ、約60%が対策をおこなっていると回答しました。対策として多かったのは「通院」「姿勢に気を付ける」「散歩」という結果になりました。

６．withコロナ時代の不調対策で、今後自宅内で取り入れたいことでは、「姿勢に気を付ける」ほかに「ストレッチやエクササイズ」「自宅敷地内での散歩」。

withコロナ時代の不調対策として今後自宅内で取り入れたいことの質問では、「姿勢に気を付ける」が47.1%、「ストレッチ・エクササイズ」が38.3%となり、「自宅敷地内での散歩」34.3%という結果となりました。この結果から、今後の不調対策には、室内で出来る手軽な運動を取り入れようする傾向が浮き彫りになりました。

本調査結果から、京都大学大学院医学研究科 青山朋樹教授は、「これまで日常生活で知らず知らずのうちにおこなっていた行動が、膝の痛みなどを予防する行動に繋がっていた」と解説したうえで、自宅で出来る日常的なエクササイズを推奨しています。

＜京都大学大学院医学研究科 青山朋樹教授 コメント＞

新型コロナウイルス感染拡大防止による外出自粛で運動しなくなったことで膝の痛みが増加しています。自粛前には、特に「膝痛対策」というわけではなく、軽度の運動としてウォーキングやラジオ体操、ヨガ、ウィンドウショッピングなどを楽しんでいた方々が、膝の痛みを自覚するようになりました。
膝の痛みの予防には大腿四頭筋の筋力強化が有効ですが、これだけでなく、軽度な運動をおこなうことにより、膝関節周囲筋の協調性、伸展筋と屈筋の交互の遠心性収縮による、筋力強化とストレッチ効果、サイクリックな関節負荷による関節の潤滑性向上などの効果が期待できます。このような複合的なコンディショニングが、知らず知らずのうちに膝の痛みの予防になっていたことが考えられます。

＜青山朋樹教授がおススメする、自宅でできる簡単エクササイズ＞
～太ももの前側（大腿四頭筋）を伸ばすストレッチ～
①  壁に片手をついて立ち、片足の膝を曲げ、つま先をつかみます
②  つま先をお尻の方へ引き寄せ、太ももの前側を伸ばします
③  息を吐きながら30秒キープします
④  反対側も同様に行い、左右2〜3セット行います

～すねの前側（前脛骨筋）とふくらはぎ（腓腹筋）のストレッチ～
①  床に座って両足を伸ばします
②  つま先をゆっくりと遠くに伸ばして、すねを伸ばします
③  つま先をゆっくりと手前に引き寄せ、ふくらはぎを伸ばします
④  2〜3を10回繰り返します
引用元URL：https://www.healthcare.omron.co.jp/pain-with/knee-pain/stretch/

【調査の概要】
■調査目的　：新型コロナウイルスの発生によって65歳以上の人々の生活状況や不調、不調対策を浮き彫りにし、実態を調査する。
■調査対象　：関東在住の65歳以上の男女　　　合計　1,064人
男性65-69歳 136人　／ 女性65-69歳 133人
男性70-74歳 133人　／ 女性70-74歳 131人
男性75-79歳 133人　／ 女性75-79歳 133人
男性80-85歳 136人　／ 女性80-85歳 129人
■調査エリア　：関東
■調査方法　：インターネット調査
■調査期間　：2020年6月25日(木)～2020年7月5日(日)

【膝の痛みを解消するオムロン ヘルスケア商品のご紹介】
外出の自粛や運動量の低下により、「膝の痛み」を感じる方も増加傾向にあることがわかりました。エクササイズや自宅敷地内での散歩にプラスして使用できる、膝の痛みに効果的な商品を提供しています。

オムロン　ひざ電気治療バンド HV-F710
簡単に操作ができ、歩きながらでも治療することができるひざ電気治療バンド。急性の痛みや慢性痛やしびれの症状に効果的です。
商品URL: https://www.healthcare.omron.co.jp/product/hvf/hv-f710.html

オムロン　ひざ電気治療バンド HV-F710

2020/7/13

認知症の方の道迷い早期発見サービス「おかえりQR」がクラウドファンディングサービス「READYFOR」にて「認知症の人と家族の会」への寄贈プロジェクトを開始

＜「READYFOR」の当該プロジェクト画面（イメージ）＞

　そんな中、2019年の認知症由来の行方不明者数は17500人近く（※）に上り、年々増加の一途を辿り、そうした方の道迷いによる事件・事故の防止策が喫緊の課題となっております。
※ 警察庁の2020年7月2日時点の発表および報道による

　この状況下で、少しでも多くの認知症の方とそのご家族の方に、いち早く安心をお届けしたい、という思いから、このたびクラウドファンディングを通じて広く寄付を募集することといたしました。

プロジェクト概要

• 名称　　　：地域で見守る安心感。認知症の方に寄り添う＜おかえりQR＞を
• 実行者　　：池田 有作（株式会社マップル〔昭文社グループ〕 おかえりQR事業推進課 課長）
• 目標金額　：135万円
• 形式　　　：寄附型 / All-in
• 主なギフト：おかえりQR（商品）、トートバッグ、ジュートバッグなど
• 公開期間　：2020年7月13日（月）～9月10日（木）（60日間）
• 資金使途　： おかえりQR「ご当地キャラクターデザイン版」制作費用
• 完了条件　：2020年12月31日までに実行者が制作物を「認知症の人と家族の会」に寄贈したことを以て、プロジェクトの実施完了となります。

詳細はこちらのページをご参照ください⇒ https://readyfor.jp/projects/okaeriqr/

参考情報 

使用許諾をいただいた各地のご当地キャラクターのサンプル画像を掲載いたします。

2020/7/13

パナソニック株式会社（以下、パナソニック）は、介護施設における夜間巡視などの見守り業務の負担軽減を実現する新しい介護業務支援サービス「ライフレンズ」の提供を今月より開始します。

＜背景・狙い＞

パナソニックは、介護施設の運営負担軽減とご入居者様のQOL向上を目指し、「みまもり安心サービス」を2016年から提供してまいりました。今回、さらに夜間巡視などの見守り業務の負担軽減を実現するため、シート型センサーと、AI機能搭載の「Vieureka（ビューレカ）カメラ」（以下、Vieurekaカメラ）を活用し、遠隔からの見守り機能を進化させたシステムを開発しました。
本システムにおいて、介護サービス事業を展開するHITOWAケアサービス株式会社（以下、HITOWA）と、実際の施設における共同実証を行い、夜間巡視にかかる業務時間を約91％削減できる効果を確認しました。本効果検証結果に基づき、新たな介護業務支援サービス「ライフレンズ」として提供を開始いたします。
本サービスは、HITOWAが運営する「イリーゼ練馬中村橋」等にて、運用を開始しております。

＜ライフレンズの特長＞

・お部屋に行かなくてもご入居者様の様子や変化をリアルタイムに把握
シート型センサーとVieurekaカメラの組み合わせにより、介護職員がこれまで訪室でしか把握できなかったご入居者様の状況を、リアルタイムで遠隔から確認することができます。離床時など、確認が必要な時に映像でチェックできるため、訪室に頼らない効率的な巡視オペレーションが可能になり、夜勤職員の業務をサポートします。

・ご入居者様のQOLを向上
本サービスの導入により、訪室回数削減による介護職員の負担軽減に加え、不要な訪室によるご入居者様の覚醒を減らすことができます。また、必要な方にだけ訪室することで、より充実したケア提供の時間を増やすことが可能になり、ご入居者様のQOL向上にもつなげることができます。

［主な機器構成］
・シート型センサー
ベッドに装着して、ご入居者様のベッド上の動きや拍動・呼吸による微細体動を検知し、安否確認やベッドからの離床、睡眠などの生活リズムを把握することができます。

シート型センサー

・Vieurekaカメラ
ご入居者様の状態を映像によって把握し、迅速に対応することが出来ます。高性能CPUを搭載しており、今後はディープラーニングなど高度な画像解析を活用し、人の目に代わり、ご利用者様の状況を把握する様々なサービスを展開してまいります。

Vieurekaカメラ

＜今後の展開＞

本サービスの提供を皮切りに、高齢者のQOL向上や自立支援に向け、高齢者一人ひとりの生活向上を目指した「高齢者のくらしアップデート」の取り組みを強化していきます。
また、パナソニックは「介護業務支援プラットフォーム」の開発を、日本医療研究開発機構（AMED）から受託（※）し、開発及び実証を行っております。本サービスや他社の記録システム・ナースコール・センサー等の介護機器の一元管理による介護作業の省力化、およびデータに基づく状態把握を目指します。今後は、本研究開発成果に基づき、介護現場から集まる様々な情報を集約／分析し、高齢者の重度化リスクを早期発見・対処につなげる先回りの介護ができる先進的介護を実践し、社会課題の解決に貢献してまいります。
※ AMED「ロボット介護機器・標準化事業（開発補助事業）」の「介護記録・センサー／ロボットのパッケージ化による介護業務支援システムに関する研究開発」の支援を受けて実施。

＜HITOWAにおける導入効果＞

HITOWAの介護施設「イリーゼ練馬中村橋（居室数63室）」に導入し、本システムを活用した夜間巡視の実証実験を実施。夜間における巡視業務は、1日で見る介護業務の割合のうち、全体の13.0％（※）を占め、導入前と比較すると、夜間巡視にかかる業務時間を約91％削減できました。
この効果をもって、HITOWAでは本システムの導入を促進し、2020年8月までに計660室の導入を計画しております。
※ HITOWAケアサービス調べ：2019年、イリーゼ練馬中村橋に於いて

【お問い合わせ先】
パナソニック株式会社 イノベーション推進部門 テクノロジー本部 サービス開発担当
e-mail：sac_info@gg.jp.panasonic.com

全文は以下プレスリリースをご覧ください。
▼[プレスリリース] 介護施設向け介護業務支援の新サービス「ライフレンズ」を提供開始（2020年7月13日）
https://news.panasonic.com/jp/press/data/2020/07/jn200713-1/jn200713-1.html

＜関連情報＞
・ライフレンズ
https://tech.panasonic.com/jp/lifelens/
・Vieurekaプラットフォーム
https://tech.panasonic.com/jp/bi/vieureka/
・HITOWAケアサービス株式会社
https://www.hitowa.com/care-service/
・HITOWAとパナソニックがIoT／AIを活用した先進的な介護施設の実現に向けて連携（2018年12月4日）
https://news.panasonic.com/jp/press/data/2018/12/jn181204-1/jn181204-1.html

2020/7/10

高齢者、コロナ禍で外出頻度が減少しフレイル発生リスクあり
93％が健康維持は屋内外問わず軽い運動を重視する

ユニ・チャーム株式会社(本社：東京都港区、代表取締役 社長執行役員：高原豪久)は、新型コロナウイルスの影響によって外出を自粛している高齢者に焦点をあて、外出頻度の減少による「生活動作」や「生活意欲」の変化について調査した結果、半数以上の方が体力の低下を実感していることがわかりました。そこでこの度、兵庫医療大学　リハビリテーション学部　学部長・教授　川口浩太郎先生の監修のもと製品化した、家の中で骨盤を支えて歩行をアシストするパンツを“穿く新習慣”と掲げ、更に、茨城県立健康プラザ管理者　茨城県立医療大学 大田仁史先生の監修のもとに制作した、家の中でもできる歩行体操、“動く新習慣”をご紹介します。

※フレイルとは、加齢とともに運動機能や認知機能が低下してきた状態。要介護に至る前の状態と位置づけられる。

《外出を自粛された高齢者へのアンケート結果まとめ》

• 緊急事態宣言の環境下もあり、71％が「週に2～3回以下」の外出に留めたと回答。
• 6割以上が「運動」する機会が減少し、「体力や筋力」の衰えを実感していると回答。一方、「家族のコミュニケーション」や「睡眠時間」が増えていると回答。
• 93％が健康維持には“軽い運動”が大切と回答。(「非常に大切」69％、「やや大切」24％の合計)
• 80％が家で家族と気軽に体操をしてみたいと回答。

■ライフリー　ブランドサイト　アドレス
https://jp.lifree.com/ja/home.html

■歩行アシスト“穿く新習慣”について【製品】

• 骨盤をサポートフィット：骨盤周りをしっかりサポートし、体幹を支え、バランスを保ちやすい。
• 股下のびのびストレッチ：足の動きに合わせて吸収体部分が体に沿うように変形し、モコモコせずに足が前に出しやすい。
• しなやかでスリム：しなやかな素材が身体になじみ、動きやすい。
• 兵庫医療大学　リハビリテーション学部　学部長・教授　川口浩太郎　先生監修

■「家ナカ体操」“動く新習慣”について【動画】

https://jp.lifree.com/ja/advice/rehabilitation.html

• 体操をはじめる前の注意点：痛みを感じる場合は体操を行わないように注意してください。不安な要素がある場合は、医師に相談のうえ実施してください。
• 一人で歩ける高齢者を対象に6本仕立て6分30秒の動画立位でする体操、椅子で座位姿勢で安全に行える体操。
• 茨城県立健康プラザ管理者／茨城県立医療大学名誉教授　大田仁史　先生監修『リハビリ体操大全集』の中から選定。

■外出を自粛されている高齢者へのアンケート概要

調査対象：現在大人用紙おむつをご使用されている高齢者の方(40～70代)
調査人数：1,364人
調査期間：6月2日～12日
調査方法：WEBアンケートによる回答

■当社の考察

コロナ禍において、外出の自粛を余儀なくされ、「週に2～3回以下」の外出に留まる高齢者は、７割以上となりました。外出頻度の減少に伴い、6割以上の方が運動する機会が減少し、体力や筋力の衰えを実感していることがわかりました。一方、家の中で過ごす時間が増加することで、家族とのコミュニケーション頻度や睡眠時間が増え、屋内での充実した生活環境を求めるように変化してきています。

　当社のこれまでの研究から、外出頻度とADL(日常生活動作)は、深く関係していることが確認できています。外出頻度が週に3～4回の方はADLが維持されますが、外出頻度が週に1～2回程度になるとADL(日常生活動作)は低下傾向となります。

そこで『ライフリー』は、ご本人のお身体の状態に合わせて、家族と自宅で気軽に健康を維持するために、歩行をサポートする商品や体操を組み合わせて提案し、生活動作や生活意欲を高め、生活全体の自立度を引きあげてまいります。

■外出を自粛されている高齢者へのアンケート結果詳細

(1) 新型コロナウイルス感染拡大に伴い、外出頻度はどの様に変化しましたか。
緊急事態宣言の環境下もあり、71％が「週に2～3回以下」の外出に留めたと回答。

(2) 外出の自粛で、「生活動作」や「生活意欲」はどのように変化しましたか。
6割以上が「運動」する機会が減少し、57％が「体力や筋力」の衰えを実感していると回答。一方、「家族のコミュニケーション」や「睡眠時間」が増えていると回答。

(3) 健康維持には、屋内外問わず”軽い運動”はどの程度大切だと思いますか。
93％が健康維持には“軽い運動”が大切と回答。(「非常に大切」69％、「やや大切」24％の合計)

(4) 新型コロナウイルス感染拡大に伴い、以前より意識するようになったことはありますか。
約半数が「健康の為に運動したい」「家で過ごす時間を充実させたい」と回答。

(5) 家で家族と気軽にできる体操があったら、やってみたいと思いますか。
80％が家で家族と気軽に体操をしてみたいと回答。(「非常にやってみたい」38％、「やややってみたい」42％の合計)

■フレイル※予防「歩行アシストパンツ」穿く、「家ナカ体操」動く、新習慣を通じて貢献する「SDGs 17の目標」

フレイル予防「歩行アシストパンツ」を穿く、「家ナカ体操」で動く、新習慣は、2015年に国連で採択された「持続可能な開発目標」(SDGs：Sustainable Development Goals)で定めた17の目標のうち、下記の4つに貢献するとユニ・チャームでは考えています。

3. すべての人に健康と福祉を　4. 質の高い教育をみんなに　11. 住み続けられるまちづくりを　12. つくる責任 つかう責任

ユニ・チャームは商品やサービスの提供といった事業活動を通じて、SDGsの目標達成に貢献することを目指しています。これからも事業展開を通じて、環境保護や社会課題の解決に貢献します。

■会社概要
社名　　：ユニ・チャーム株式会社
設立　　：1961年2月10日
本店　　：愛媛県四国中央市金生町下分182番地
本社　　：東京都港区三田3-5-27 住友不動産三田ツインビル西館
社員数　：グループ合計16,207名(2018年12月)
事業内容：ベビーケア関連製品、フェミニンケア関連製品、
　　　　　ヘルスケア関連製品、化粧パフ、ハウスホールド製品、
　　　　　ペットケア関連製品、産業資材、食品包材等の販売

ユニ・チャーム株式会社　ホームページアドレス
http://www.unicharm.co.jp/

2020/7/10

安心・快適なシニアライフを考える

ひし美ゆり子（左）と西恵子

2020/7/10

withコロナ時代に緊密さ増す「心の距離」に注目

株式会社日本香堂(本社：東京都中央区、代表取締役社長：土屋 義幸)では、このたび新型コロナウイルス感染拡大防止のための移動自粛要請が全国解除されて間もない2020年6月23日～24日に、全国の成人男女1,036名を対象とした『コロナ自粛による生活者意識の変化』に関する調査を実施いたしました。緊急事態宣言下の自粛生活における意識・行動の変化や今後への影響と共に、間近に迫った今年の夏休みの予定・計画についても伺い、そこから浮かび上がった「社会的距離(ソーシャルディスタンス)」を埋め合わせるかのような「心の距離(エモーショナルディスタンス)」緊密化の兆しに注目した調査結果の速報を発表しました。

【調査概要】

• 調査名 ：『コロナ自粛による生活者意識の変化』に関する調査
• 調査対象：全国の20～79才の男女1,036名
• 調査時期：2020年6月23日(火)～6月24日(水)
• 調査方法：インターネット調査(株式会社マクロミル)

【調査結果】

＜“3密回避”の取組みとストレスの実感＞

「人が集まる場所への出入り」「不要不急の外出」自粛の取組みは9割超に。一方、“日常のささやかな楽しみ”の我慢には4～5割が『ストレスを感じた』。

[図表1　自粛要請期間中、“3密回避”のために実践した行動とストレスの実感]

図表1

自粛要請期間中、“3密回避”のために行動を控えた事柄として、(1)「イベント・旅行・飲食店など人が集まる場所への出入り」(93％)、(2)「不要不急の外出」(91％)が9割を超え、次いで(3)「公共交通機関の利用」(81％)、(4)「友人・知人、別居家族との対面」(78％)、(5)「帰省あるいは帰省の迎え入れ」(66％)と、大多数の人が“密閉・密集・密接”を避けるルールを理解し、遵守に努めてきた様子が見てとれる。

一方、自粛に伴いストレスを感じた事柄として、実践者の半数前後が(1)「不要不急の外出」(53％)、(2)「友人・知人、別居家族との対面」(50％)、(3)「人が集まる場所への出入り」(48％)を挙げ、次いで(4)「美容院・理容室の利用」(47％)、(5)「屋外スポーツや散歩」(40％)と、“日常のささやかな楽しみ”を我慢することの心労を訴えている。

＜“コロナ前”と比較した生活上の変化と定着意向＞

(1)自宅で過ごす時間：‘4人に3人’が増えた“おうち時間”。増加のままを望む声は、シニア層を除き半数以上に。

[図表2-1　“コロナ前”と比較した意識・行動の変化と定着意向：《自宅で過ごす時間》]

図表2-1

自粛要請が発せられる以前(コロナ前)に比べ、「自宅で過ごす時間」が増えたと、該当者全体の‘4人に3人’(74％)が回答し、特に「女性20～30代」(82％)と「女性40～50代」(80％)では8割にのぼる。

また“おうち時間”が増加した人のうち、その水準を「維持・定着させたい」とする声は半数を超える(52％)が、「男性60～70代」(43％)と「女性60～70代」(47％)のシニア層ではやや低調。

(2)家族コミュニケーション：同居家族との時間・会話が増えた人は半数以上、別居家族との通話・通信も3～4割で増加。

[図表2-2　“コロナ前”と比較した意識・行動の変化と定着意向：《家族コミュニケーション》]

図表2-2

“おうち時間”の増加に伴い、「同居家族と過ごす時間」(62％)や「同居家族との会話やふれあいの機会」(54％)について、半数以上が増えたと回答。また別居家族とも「電話・メールで」(40％)、「画像・動画で」(34％)と、対面接触を控えながらも盛んにやり取りしていた様子が窺える。

さらに、同居・別居問わず家族とのコミュニケーションが増えた層では、その水準を「維持・定着させたい」とする声が7割前後に達し、今回の自粛期間が“家族のつながり”を再確認させる契機となった可能性が示唆される。

(3)祈り・供養：‘4人に1人’で増えた“大切な故人への語りかけ”。“新しい日常”にも望まれる 心の拠り所・安らぎのひと時。

[図表2-3　“コロナ前”と比較した意識・行動の変化と定着意向：《祈り・供養》]

図表2-3

日々の暮らしに根づいた祈り・供養の習慣については、「コロナ前と変わらない」が大勢を占める中、‘4人に1人’(24％)は「ゆかりの深い故人に心の中で語りかける」ことが増えたと回答。さらに具体的行為を伴う「仏壇・位牌・遺影に手を合わせる」(15％)、「お花やお線香を供える」(14％)でも約15％の人で増加が認められる。

こうして大切な故人との絆をより深めた層では、今後も増えた機会を定着させたいと望む声が約8割と極めて高く、未曽有の経験に揺れ動いた心の拠り所として、見守られているような安らぎのひと時としての実感を強めたゆえとも解釈できる。

(4)健康への意識：約6割の人で増えた、家族や自分の“カラダへの気遣い”。大多数に根づく“新しい日常”での健康意識。

[図表2-4　“コロナ前”と比較した意識・行動の変化と定着意向：《健康への意識》]

図表2-4

感染者数の推移を報じる連日のニュースに日本中が神経を尖らせていたこの時期、約6割の人が「同居家族」(61％)や「別居家族」(60％)、「自分」(58％)の健康を意識することが増えたと回答。

さらに、自分・家族の“カラダへの気遣い”をこのまま「維持・定着させたい」とする声は8割を超え、“新しい日常”下にあっても気を緩めない健康意識が根づいていると見てとれる。

(5)感謝の気持ち：6割の人が自覚した、医療・生活インフラの支え手への“感謝の念”。2割の人が奮発した、家族や友人に謝意を示す“ふるまい”。

[図表2-5　“コロナ前”と比較した意識・行動の変化と定着意向：《感謝の気持ち》]

図表2-5

自粛期間中も感染リスクと闘いながら社会機能を守り続けた「医療現場で働く人達」(61％)や「販売・物流・交通機関等、日常生活を支える仕事の人達」(61％)に対し、6割の人が感謝の気持ちが高まったと回答し、その9割から感謝の念をこのまま持ち続けたいとの声があがる。さらに2割前後の人が、周囲への気遣いや感謝の徴として、「同居家族にご馳走や贈り物」(24％)、「別居家族に見舞品やギフト」(23％)、「友人・知人に見舞品やギフト」(17％)と、これまで以上の“ふるまい”を奮発し、その7割が今後もやり続けたいとの意向を示す。

(6)情報リテラシー：オンライン会合は業務上・プライベートとも4割前後の人で増加、通話・通信による交遊も3割超で。定着を望む声は約6割に。

[図表2-6　“コロナ前”と比較した意識・行動の変化と定着意向：《情報リテラシー》]

図表2-6

コロナ前に比べ、テレビ会議等での「オンライン会議・打合せ・会合」(42％)や「オンライン飲み会・お茶会・おしゃべり」(37％)に対し、4割前後の人が増えたと回答。また友人・知人との「電話・メール」(35％)、「画像・動画」(33％)による交遊も3割以上の人で増加が見られ、いずれも増えたままの定着を望む声は約6割と高い。

この自粛期間が社会全体の情報リテラシーを底上げする契機となった可能性が示唆される。

(7)回顧・内省：3～4割の人で増えた“振り返り”と“見つめ直し”の時。その定着を望む声は7～8割の高水準に。

[図表2-7　“コロナ前”と比較した意識・行動の変化と定着意向：《回顧・内省》]

図表2-7

これまでの日常を一変させた自粛期間中を、自身と向きあい、従来とは違ったやり方を検討する好機と捉えた人は少なくなく、「住まいや暮らしの環境」(42％)や「仕事の意味やスタイル」(37％)、「家族との関わり方」(37％)、「様々な出来事や思い出」(35％)、「人間関係や社会との関わり方」(33％)等、振り返ることが増えたとの回答は3～4割にのぼる。

さらに、内省を深めた層では、その水準を「維持・定着させたい」とする声が7～8割に達し、コロナ禍が後の社会の行動様式や価値観に大きな影響を及ぼす画期となったかも知れない可能性が示唆される。

＜「今年の夏休みの過ごし方」に対する意向＞

今年の夏休み、移動緩和は「近場のお出かけ」「お墓参り」「日帰り旅行」から。例年トップを争う「帰省」と「国内旅行」は後退し、積極派と慎重派が拮抗。

[図表3　移動自粛要請の全国解除直後における「今年の夏休みの過ごし方」意向]

図表3

県境をまたぐ移動自粛要請の全国解除を待って、今年の夏休みの過ごし方に関する計画・意向を伺ったところ、(1)「近場のお出かけ」(70％)を筆頭に、(2)「お墓参り」(51％)、(3)「日帰り旅行」(44％)と、比較的近距離の移動が上位を占め、例年トップを争っている(4)「帰省(迎え入れ含む)」(37％)と(5)「国内旅行」(35％)が共に大きく後退。

「帰省」では「計画・実施したい」とする“積極派”と「自粛・迷い中」の慎重派の勢力比が57：43、「国内旅行」では52：48と拮抗しており、行きたい気持ちは強くとも宿泊を伴う移動には依然、自粛ムードの色が濃く残っているように見受けられる。

＜「帰省自粛の代替行動」に対する意向＞

帰省は控えても、会えない家族との“心の距離”はより緊密に。「通話・通信をより頻繁に」4～5割、「お盆のお供え物・特産品を贈る」3割強。

[図表4　「帰省自粛の代替行動」に対する意向]

図表4

今夏の帰省あるいは帰省の迎え入れに慎重な態度を示す層に、それに代わって検討・実施したい事柄を伺ったところ、会えない家族に(1)「電話・メールをより頻繁に」(51％)、(2)「画像・動画をより頻繁に」(39％)の意向が高く示され、自粛期間中と同様、本来は一緒に過ごせた時間の、少しでも埋め合わせを求める心情が窺われる。

さらに、(3)「帰省土産代わりのギフト・お盆のお供え物」(35％)、迎える側は(4)「もてなし代わりの特産品・土産物」(33％)の贈答を‘3人に1人’が検討しており、そこには“物理的距離”は無理でも“心理的距離”は近づけたいとする創意と意欲が見てとれる。

＜参考＞「心の距離」の緊密化を実感した経験(自由回答より一部抜粋)

《同居家族との“心の密”》

• 家族との時間が増え、他愛のない話が増えたので、家族との距離感が縮まったと感じた(男性・29才)
• 仕事が忙しく、妻や子供との時間がなかったので、一緒にいる時間が何よりも嬉しく、幸せな時間でした(男性・44才)
• 家族への感謝の言葉や挨拶を、明確にするようになっている(男性・60才)
• 家族間での会話が増えたことで相手が何を考えているのか少しわかった気がする(男性・62才)
• 旦那と子どもと家族3人で過ごす時間が普段より多くなり、私は自粛期間を楽しく過ごすことがでしました。家事や育児を普段より手伝ってくれました(女性・29才)
• 小学生の息子がいつもは帰宅後すぐ遊びに行ってしまうのでなかなかたくさん話ができなかったが、自粛期間はたくさん遊んだり、探検したりとふれあう機会があったので良かった(女性・36才)
• コロナ前に比べて、常に家族のことを気にかけるようになりました。体調はもちろんですが、心理状態や食事など心配というか気にかけることが毎日になったと感じます(女性・36才)
• 成人した同居する子供達と一緒に過ごす時間が増えて、いろいろ話せる機会が増え、様々な発見があった(女性・59才)

《別居家族との“心の密”》

• 遠方で暮らす姉とリモート通話する機会があった。コロナ禍でなければこのような機会はなかったと思う(男性・31才)
• 親の体調を確認する際、息子の写真や動画を送るようになった。向こうも喜んでくれるので今までよりは距離感が縮まったように思える(男性・43才)
• 別居している家族を気遣うことが増えた(男性・75才)
• 離れているほど健康状態が気になると父に言われ、そんなことを思っているとは知らなかったので前よりも心の距離が縮まったと思います(女性・22才)
• 別居の義実家は高齢なので、とても心配した。お互いに会わないけれど、玄関先に物を置いたり、手紙のやり取りをして楽しかった(女性・32才)
• 仕事一筋だった実家の母が仕事を一時中断することになり、母との会話が増えて、会えない分ラインを教えて、使えるようになった(女性・58才)
• 遠方に住んでいる子供が以前と比較して頻繁に連絡をくれるようになった(女性・70才)

《友人との“心の密”》

• 大学時代の友人とオンラインで会話する機会が増えた(男性・29才)
• 友人とお互いの健康をSNSや電話で気遣う機会が増えた(男性・64才)
• 友人、知人から思いがけなく電話が来ると気にかけてくれているのだな、と改めて感謝した(男性・75才)
• 何年もあってない友人と連絡をとってお互いの無事を思いやった(女性・36才)
• 友人と電話していた時、ちょうどマスクが品切れの時で手元にあまりないという話しをしていたら、2日後にその友人からマスクが送られてきた。本当に助かった(女性・40才)
• 30年以上あってなかった人が写真の整理をして思い出したと電話をくれました。解除されたら会おうという事になりました(女性・60才)
• 知人や親戚の方々を案ずるために、自粛期間中にメールやラインでお互いに励まし合いながら、早く収束を願っておりました(女性・70才)
• 図書館の閉館で本も借りられない話をしましたら、知人の方から沢山の本をお借り出来、温かなお心遣いに感謝を致しました(女性・70才)

《周囲との“心の密”》

• 子どもとの近所の散歩が増え近隣住民に少し話しかけられるようになった(男性・29才)
• 仕事は外での作業なのですが、以前よりも体調を気に使ってか差し入れが多くなった。マスクももらった(男性・32才)
• 自分がマスクをしていない事を謝罪して、道を尋ねた時に親切に応対していただけ嬉しかった(男性・69才)
• 今まで当たり前に考えていた、スーパーなどの生活用品の購入ができることを感謝するようになった(女性・31才)
• 学校の先生方が子どものために一軒ずつまわって課題を持ってきてくれたり、体調を気にしてくださり本当にありがたかった(女性・38才)
• スーパーに行って日頃なんとも感じないサービスが今回のコロナ禍を機にありがたく感じ、自然とありがとうという言葉がでるようになった(女性・49才)
• 介護施設で介護員として働いています。…(中略)…6月より窓越しで短時間ですが、面会が可能になりました。やっと顔が見られて安心されたのでしょう、お互いに涙を流される方が少なくありません。その姿を見て家族の絆、繋がり、お互いを思いやる優しい気持ちを実感しました(女性・57才)
• 宅配便の方など荷物も増えて大変そうなのに、マスク越しにお礼を言うとマスク越しに凄く笑顔を返してくれて嬉しかったです(女性・60才)
• 娘が妊娠中だったので、無事に生まれてくること、関わってくださった先生や病院関係の方々、娘の身体を心配してくれた友人知人に感謝したい(女性・62才)
• 受診回数を極力控えているが、特定疾患でクリニックの看護師さんが忙しいにもかかわらず、心優しい気づかいに感謝しまた勇気づけられた(女性・71才)

《同志との“心の密”》

• 殆どの人がマナーや規律などを守って人に気を使いながら生活をしていたこと、みんなで我慢しようという一体感が感じられた(男性・39才)
• 繁華街の人込みがまったくなくなったのを見て、皆同じ気持ちで頑張っているのだなと思った。またお互いを意識して距離を開けて列に並んだりする様子を見てお互いが気遣っていることを感じて心の距離が縮まったと感じた(男性・56才)
• コロナの同じ状況下にあり一体感が生まれ中学校の時の同窓会のグループラインで情報交換や近況報告をする機会が増えた(男性・61才)
• お互い自粛に努める姿は、日本人の誇り(男性・71才)
• 同じコロナ関連の話をする中で健康面に関する話を家族以外とも共有、共感できるようになった(女性・48才)
• 在宅勤務が許可されなかったので、コロナへの感染が心配な中で出社しなければならず、同僚達と互いを思いやり声を掛け合う機会が増えた(女性・52才)
• 日常の中で、同じ不安や危機感を持つことによってお互いに共感できる度合いが高まったと感じる(女性・60才)