デイサービスのレクリエーション担当者の91.0%が「レクリエーション」の企画に苦労した経験あり うち、44.0%が、企画業務が理由で「退職」を検討
2022/2/24
～「毎回異なった企画立案が必要」、「コロナ感染防止の配慮」など苦労する声～
介護福祉施設向け通販「スマート介護」事業を展開するプラス株式会社（本社：東京都港区、 代表取締役社長：今泉忠久）は、 デイサービスに勤めており、 業務の中でレクリエーションの企画・運営に携わっている、 もしくは携わった経験がある100名に対し、 「デイサービスでのレクリエーション」に関する実態調査を実施いたしましたので、 お知らせいたします。
- サマリー
- 調査概要
調査概要：「デイサービスでのレクリエーション」
調査方法：インターネット調査
調査期間：2022年1月18日～同年1月20日
有効回答：デイサービスに勤めており、 業務の中でレクリエーションの企画・運営に携わっている、 もしくは携わった経験がある100名
- 約9割が、 レクリエーションの企画・実施で苦労した経験あり
「Q1. あなたは、 レクリエーションを企画・
・何度もある：57.0%
・数回ある：34.0%
・全くない：9.0%
- 苦労した内容、 「毎回異なった企画を考える必要がある」が68.1％で最多
「Q2. Q1で「何度もある・数回ある」と回答した方にお聞きします。 苦労した内容を教えてください。 （複数回答）」 （n=91）と質問したところ、 「毎回異なった企画を考える必要があること」が68.1%、 「業務量が多くなること」が57.1% という回答となりました。
・毎回異なった企画を考える必要があること：68.1%
・業務量が多くなること：57.1%
・適切に企画が行えるのか検証すること：39.6%
・企画内容について批判されること：30.8%
・求められる企画の質が高いこと：29.7%
・企画を行うためのアイテムを買いに行くこと：25.3%
・その他：2.2%
- 「利用者のニーズ把握が難しい」、 「職員の出勤日の調整」などでも苦労したとの声
「Q3. Q1で「何度もある」「数回ある」と回答した方にお聞きします。 Q2で回答した以外に、 苦労した内容があれば、 自由に教えてください。 」 （n=91）と質問したところ、 「利用者のニーズ把握が難しい」や「職員の出勤日の調整」 など63の回答を得ることができました。 各利用者の介護度に合わせた企画で皆に満足してもらえる内容を提
＜自由回答・一部抜粋＞
・55歳：利用者のニーズ把握が難しい。
・55歳：職員の出勤日の調整。
・58歳：
・52歳：職員の協力、 利用者が楽しんでくれるか。
・27歳：
・48歳：買い物等で大変。
・43歳：準備が大変。
- 4割強が、 レクリエーションの企画業務が理由で「退職」を検討
「Q4. Q1で「何度もある」「数回ある」と回答した方にお聞きします。 レクリエーションの企画業務が理由で、 お勤め先を退職しようと思ったことはありますか。 」 （n=91）と質問したところ、 「実際に退職した」が1.1%、 「何度も退職を考えた」が9.9%、 「退職を考えたことがある」が33.0% という回答となりました。
・実際に退職した：1.1%
・何度も退職を考えた：9.9%
・退職を考えたことがある：33.0%
・一度もない：52.7%
・答えられない：3.3%
- 86.0％が、 要介護者にとって「レクリエーションは重要」と回答
「Q5. 要介護者にとって、 レクリエーションは重要だと思いますか。 」 （n=100）と質問したところ、 「非常に思う」が38.0%、 「やや思う」が48.0% という回答となりました。
・非常に思う：38.0%
・やや思う：48.0%
・あまり思わない：11.0%
・全く思わない：3.0%
- 67.0％が、 コロナ禍を経て、 レクリエーションに求めるレベルが「高度化」したと回答
「Q6. 新型コロナウイルスを背景として、 レクリエーションで求められるレベルが高度化してきたと思います
・非常に思う：19.0%
・やや思う：48.0%
・あまり思わない：30.0%
・全く思わない：3.0%
- 高度化の理由、 「外が利用できず、 室内でのレクリエーションが増えた」が55.2%で最多
「Q7. Q6で「非常に思う」「やや思う」と回答した方にお聞きします。 高度化した理由を教えてください。 （複数回答）」 （n=67）と質問したところ、 「外が利用できず、 室内でのレクリエーションが増えたから」が55.2%、 「外部の接触機会が減り、 レクリエーションの重要度が高まったから」が49.3% という回答となりました。
・外が利用できず、 室内でのレクリエーションが増えたから：55.2%
・外部との接触機会が減り、 レクリエーションの重要度が高まったから：49.3%
・大人数でのレクリエーションができなくなったから：38.8%
・
・その他：0.0%
- 「使用できる資源が限られる」や、 「外部の専門家に依頼できない」などもレク高度化の理由に
「Q8. Q6で「非常に思う」「やや思う」と回答した方にお聞きします。 Q7で回答した以外にあれば、 自由に理由を教えてください。 」 （n=67）と質問したところ、 「 使用できる資源が限られてしまう」や「
＜自由回答・一部抜粋＞
・39歳：使用できる資源が限られてしまう。
・43歳：外部の専門家に依頼できなくなったから。
・29歳：
・29歳：外出が出来ない分、 室内で楽しめて、 ストレス発散をしないといけない。
・54歳：外出ができないため。
・39歳：飛沫感染に敏感すぎる。
・31歳：手軽にできる歌レクが行えない。
- レクリエーションを行う上で一番大変な工程は、 「企画立案」が66.0％で最多
「Q9. レクリエーションを行う上で一番大変な工程を教えてください。 」 （n=100）と質問したところ、 「企画立案」が66.0%、 「運営設計」が14.0% という回答となりました。
・企画立案：66.0%
・運営設計：14.0%
・リハーサル：8.0%
・アイテム購入：4.0%
・振り返り：8.0%
・その他：0.0%
- まとめ
今回は、 デイサービスに勤めており、 業務の中でレクリエーションの企画・運営に携わっている、 もしくは携わった経験がある100名に対し、 「デイサービスでのレクリエーション」
まず、 「レクリエーションを企画・実施にあたり、 苦労した経験があるか」と質問したところ、 91.0％が「苦労した経験がある」と回答。 また、 苦労した内容を伺ったところ、 「毎回異なった企画を考える必要がある」が68.1％で最多、 次いで「業務量が多くなる」が57.1％となりました。 その他にも、 「利用者のニーズ把握が難しい」や、 「職員の出勤日の調整」などの意見も挙がりました。 更に、 44.0％が、 「レクリエーションの企画業務」が理由で、 退職を検討したことも判明しました。
一方で、 約9割の方が、 「要介護者にとってレクリエーションは重要」と認識しており、 67.0％が、 コロナ禍を背景にレクリエーションに求めるレベルが「高度化」
今回の調査では、 デイサービスに勤務する方にとって、 レクリエーションを企画することがかなりのプレッシャーとなって
- 介護福祉施設従事者のレク企画をサポートする「スマート介護」
とは
「スマート介護」は、 プラスの社内カンパニー、 ジョインテックスが文具事務用品店や介 護・医療用品販売店と協働で展開する営業サポート付き通販です。 多忙な介護福祉施設の職員の方々の時間や労力の軽減を支援し、 ケアやコミュニケーションなどの本来業務に集中できることを目的
介護レクリエーション関連のメニューの拡充に力を入れており、 レクリエーション・リハビリアイテム約2,700点、 無料ダウンロードレク企画書280種類、 その企画をサポートする動画を120種ご用意しています。
詳しくはこちら： https://www.smartkaigo.jp/
- 会社概要
会社名 ：プラス株式会社
設立 ：1948年（昭和23年）2月16日
代表取締役社長：今泉 忠久
所在地 ：〒105-0001 東京都港区虎ノ門4丁目1番28号 虎ノ門タワーズオフィス12階
事業内容 ：オフィス家具、 オフィスインテリア用品の製造・販売
文具、 事務用品、 OA・PC関連商品、 事務機器の製造・販売
オフィス環境のデザイン・施工・内装工事・電気工事・管工事
電子光学機器、 教育機器の製造・販売
日用雑貨品、 食料品、 ソフトウェア、 書籍の販売
インターネットを利用した上記商品の販売
上記商品を対象とした海外事業
URL ： https://www.plus.co.jp/
※以下、メディア関係者限定の特記情報です。個人のSNS等での情報公開はご遠慮ください。
【本件に関するお問い合わせ先】
スマート介護お問い合せセンター 営業時間：9:00～18:00（日・祝日は休み）
Tel:0120-535-071 e-mail:sk-info@jointex.co.jp
2022/2/22
ディップ株式会社（以下「当社」）は、 医療・福祉領域でのＭ＆Ａ仲介サービスを提供するブティックス株式会社（以下「ブティックス社」）と業務提携契約を締結いたしました。
近年医療・介護業界では、 深刻な人手不足や後継者不在による事業承継問題など様々な課題に
当社は専門職領域での資格・経験を保有する方、 この先プロフェッショナルとしての活躍を目指す方と、 人手不足に悩む企業を繋ぐ専門職の総合求人サイト「
(※)2022年1月時点
■共同セミナーを開催
2021年11月に、 事業承継を考えるきっかけ作りとして「介護業界の事業承継の“
■ブティックス社概要
商談型展示会で培ってきた介護業界での豊富な知識と人脈を活用し
社名：ブティックス株式会社
代表取締役：代表取締役社長 新村 祐三
事業内容：商談型展示会事業、 ハイブリッド展示会事業、 M&A仲介事業
設立：2006年11月
所在地：〒100-0073 東京都港区三田1-4-28 三田国際ビル11階
HP：
https://btix.jp
当社概要
”Labor force solution company”をビジョンに掲げ、 『労働力の総合商社』として、 人材サービス事業とDX事業を運営しています。 「
社 名：ディップ株式会社
代 表：代表取締役社長 兼CEO 冨田 英揮
本 社：東京都港区六本木3-2-1 六本木グランドタワー31F
電 話：03-5114-1177（代表）
設 立：1997年3月
資本金：1,085百万円 （2021年4月末現在）
従業員数：2,173名（2021年4月1日現在の正社員）※
事業内容：求人情報サイト「バイトル」「バイトルNEXT」「
上場証券取引所：東京証券取引所（市場第一部）
売上高：売上高324億円（2021年2月期）
URL： https://www.dip-net.co.jp/
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【本件に関するお問い合わせ先】
ディップ株式会社 広報担当
TEL：03-6628-4070
お問合せフォーム：
https://campage.jp/
2022/2/24
半数以上が「親の老後に関して、早めに話し合っていた方がいい」と回答
みなとアセットマネジメント株式会社（本社所在地：東京都港区、 代表取締役：向井 啓和）は、 全国の40代～60代男女（親がご存命の方）を対象に、 「親の老後の準備」に関する調査を実施しました。
1年前と比較する、 この年末年始は実家に帰省したという方も多いと思います。
久々に両親と一緒の時間を過ごし、 その姿を直接見ることができて安心したという方もいるでしょう。
一方で、 高齢になった親の将来について、 不安や心配が募っている方も少なくないのではないでしょうか。
みなさんは、 親の老後（将来）についてきちんと話し合っていますか？
なかなか話し合う機会がない方、 既に話し合ってすり合わせをしている方など様々かと思いますが、 親の老後に関して、 どのようなことを話し合っておくべきなのでしょうか。
押さえておくべきポイントが分かれば、 話し合いもしやすくなりますよね。
そこで今回、 『マイホームだけは守らナイト』 （ https://myhome-dkw.jp/ ）を運営するみなとアセットマネジメント株式会社は、 全国の40代～60代男女（親がご存命の方）を対象に、 「親の老後の準備」に関する調査 を実施しました。
- 【親の老後（将来）について】
親と話し合いができていない方も多い
はじめに、 親との老後の話し合いに関して伺っていきたいと思います。
「親の老後（将来）に関して、 親と直接話し合いができていますか？」と質問したところ、 『多少はできている（36.3％）』 と回答した方が最も多く、 次いで 『あまりできていない（32.7％）』『全くできていない（
家族間でのコミュニケーションの取り方はそれぞれかと思います。
何事もざっくばらんに話せる家族もあれば、 消極的であまりお互いの事に関心がない家族もあるでしょう。
老後の話となるとデリケートな部分にも触れるため、 普段の家族との接し方によって話ができている方、 そうでない方が分かれるのかもしれません。
- 【話し合っている方】どんなことを話し合っている？
意見に食い違いは…？
親の老後に関して話し合っている方と話し合っていない方は同じく
そこで、 「親の老後（将来）に関して、 どのようなことについて話し合っていますか？（複数回答可）」
介護や相続など、 たくさんの判断と手続きが必要になってきます。
いざその時がやって来た際に、 スムーズに物事を進めることができるよう、 十分な話し合いが必要なのかもしれません。
特に住まい、 お金、 相続という大きな問題についてはお互いに納得するまで話し合い、 揉めることがないようにしておきたいですが、 意見の食い違いなどはあったのでしょうか。
前回の質問で、 『住まいについて』『お金について』『相続について』 と回答した方に、 「住まい、 お金、 相続について、 ご自身と親とで意見の食い違いはありますか？」
老後の話としては避けては通れない内容なので、 話題に出すのも勇気がいる方もいるかもしれません。
しかし、 残された人たちが揉めたりトラブルになったりすることを避けるた
では具体的に食い違った事とはどのようなことでしょうか。
■ 老後の話し合いで意見が食い違っていることとは
・一緒に暮らしたいが親は嫌がる（40代／女性／パート・
・相続に関して、 兄弟で揉めないように遺言書を書いてほしいが書いてくれない（
・そろそろ自動車の運転をやめてほしいが、 まだ大丈夫と言って運転している（50代／男性／会社員（
・認知症になっていて、 一人暮らしが難しくなってきているにも関わらず、 本人はその危険性を認知できず施設に入るのを嫌がっている（
などの回答が寄せられました。
話し合わなければお互いの気持ちも分からず、 後々苦労することもあるかもしれません。
話が食い違っていたとしても、 お互いの意見を知るきっかけにもなるので、 親が元気なうちに話し合うことでお互い納得のいく結果が出てくる
- 【話し合っている方】揉めることもあるけれど、 早めに話し合っておいて正解だった！
親の老後についての話し合いは、 お互いの意見の食い違いによって揉めることもあることが分かりま
話し合う前は、 お互いに思っていることが分からずモヤモヤとした気持ちがあるか
そこで、 「話し合いによって親の老後（将来）
多くの方が、 話し合うことによって老後の不安や心配ごとがクリアになっており
日本人の健康寿命は年々伸びてはいますが、 必ずしもこの年齢まで健康でいられるとは限りません。
まだ元気だからと先延ばしにせず早めの話し合いは有効なのではな
そこで、 「親の老後（将来）に関して、 早めに話し合っておいた方がいいと思いますか？」
早めに話し合うことで、 老後についての話し合いに十分な時間を使えたり、 老後の選択肢を広げるための準備も十分にできたりと、 メリットが多いように思います。
では、 実際に早めに老後の話し合いをした方が良い理由とは何でしょうか
■老後の話し合いを早めにしておいた方が良い理由
・早くから話し合うことで修正もしていきやすい。 普段から老後についてみんなが考えることができる（40代／
・納得がいくまで話し合っておかないと、 いざその時がきたときに何から始めたら良いか戸惑ってしまうと思
・ある程度の心の準備はしておくべきだと思うので、 そのためにも話をしておくことは大切だと考える（50代／男性／
・親がまだ元気で認知症などにならないうちに、 お金の問題や介護の問題、 相続の問題をきちんと話しておかないと、 あとあともめる原因になる（50代／女性／自営業・自由業）
などの回答が寄せられました。
必要に迫られてバタバタと決めてしまい後々後悔するより、 老後についての話し合いを早めにすることで納得がいくまで修正し
- 【話し合っていない方】話したくても話せない？不安なこととは？
ここからは、 親の老後について話し合いができない理由と、 認知症になった場合の問題点等を伺っていきたいと思います。
「親の老後（将来）に関して、 親と話し合いができていない理由を教えてください（複数回答可）
元気なうちに老後の話をするのは親の機嫌を損ねてしまうのではな
また、 今は元気だからと後回しにしてしまっている様子も窺えます。
しかし、 話し合いができないまま意思能力がないとみなされてしまう認知症
そこで、 「認知症などで“意思能力”がなくなった場合、 家を売却できなくなることをご存じですか？」と質問したところ、 7割の方が 『 知らない（70.4％） 』 と回答しました。
家を売却する際には家主や不動産会社の担当のほか、 司法書士が立ち会って手続きが進められます。
この時、 売主つまり親の意思が司法書士によって確認されるのですが、 司法書士が意思能力がないと判断した場合には売却できなくなりま
親が家の売却ができなくなってしまうと、 その後の家や土地の処分に困ってしまいます。
こうなった時、 実は認知症になっていても家を売却して資金調達する方法があるの
そこで、 「
認知症でも成年後見制度を使えば、 老人ホーム入居金を得るためなどの手段として、 自宅を売却できる場合があります。
その他に、 認知症になる前であれば、 『リースバック』 を活用できる場合もあります。
リースバックとは、 自宅や店舗、 自社ビルなどを売却後、 そのままの状態で継続して使用できる不動産売却の方法で、 売却と同時に賃貸契約を締結します。
売主は自宅などを売却しても、 契約期間中は家賃を支払い、 今まで通り住み続けたり、 使用し続けたりすることができます。
日頃から老後について話し合いをしておくことで、 認知症になった時の対策や調べる機会ができ、 資金調達できる方法を知るきっかけとなるのではないでしょうか。
- 【まとめ】よい老後を過ごすためにも、 住まいやお金、 相続について親子で話し合っておきましょう
今回の調査で、 親の老後（将来）について話し合いができている方、 できていない方の実態が見えてきました。
話し合いができている方は、 『 亡くなった際の葬儀 』『住まい』『 要介護者となった際の介護 』 などを話し合っているものの、 それ以外の事については、 自分と親とで意見の食い違いもあって、 なかなか不安や心配が払拭できないという方も少なくない様子が窺
それでも、 早い段階で話し合っておくことが大切だと考えている方は多いよう
親が認知症などによって意思能力がなくなった場合、 家を売ることが難しくなります。
しかし、 そのことをご存じない方も多数いるのが実情で、 親が認知症だからといって勝手に家を売却すると、 訴訟問題など様々なトラブルに発展してしまう可能性があります。
親はかけがえのない大切な存在です。
じっくりとその将来について話し合い、 不安を払拭しておきましょう。
- 老後の資金繰り、 相続なら『リースバック』という選択肢
今回調査を行った みなとアセットマネジメント株式会社 は、 “リースバック” を活用した資産運用 『マイホームだけは守らナイト』 （ https://myhome-dkw.jp/ ）を運営しており、 マンション・一軒家、 店舗付住宅等の住居をはじめ、 自社ビル・事務所・作業場・工場・倉庫・
- ・︎引越した事を周囲に知られたくない
- ・︎賃貸を探す余裕がない、 又は億劫
- ・︎子どもの学区外に引越したくない
- ・︎金銭的に余裕がない
- ・︎マイホームに思い入れが強い
- ・︎老人施設へ入居や二世帯住宅建替え時までは住み続けたい
リースバックなら、 引越しは不要です。
リースバックは、 自宅不動産との関わり方を変えることで、 そこでの暮らしを一定期間そのまま維持でき、 『マイホームだけは守らナイト』 はそのようなニーズに合った自宅不動産の売却のお手伝い致します
■リースバック7つのメリット
- メリット1：一括で現金を受け取れる
- メリット2：賃貸としてマイホームで暮らせる
- メリット3：誰にも知られずに売却できる
- メリット4：将来的に買い戻すことができる
- メリット5：買い替え時に利用した場合、 引越しや仮住まい等の費用がかからない
- メリット6：固定資産税や保険料がかからない
- メリット7：相続対策として活用
■
１.安心安全のお取引
上場企業さまや優良不動産会社さま、 不動産投資法人を中心に、 独自のルートを開拓。
社会的信用のある買主となるので、 安心してお取引ができます。
２.ご希望に寄り添う買取価格
買取価格はお客さまのご希望や売却後の税金面などを考慮した上で
３.ご契約時も安心！
売却後もマイホームで末永く暮らせるように、 お支払い金額を加味した家賃や賃貸期間 を交渉いたします。
また、 ご希望があれば将来的に買戻し条件の設定もサポートします。
リースバックに興味のある方は、 お気軽にご相談ください。
■【運営会社】みなとアセットマネジメント
■マイホームだけは守らナイト（リースバック）： https://myhome-dkw.jp/
■お問い合わせ：0120-072-182（平日午前10時～
調査概要：「親の老後の準備」に関する調査
【調査期間】2022年1月12日（水）～
【調査方法】インターネット調査
【調査人数】1,017人
【調査対象】全国の40代～60代男女（親がご存命の方）
【モニター提供元】ゼネラルリサーチ
※以下、メディア関係者限定の特記情報です。個人のSNS等での情報公開はご遠慮ください。
【本件に関するお問い合わせ先】
■【運営会社】みなとアセットマネジメント
■お問い合わせ：03-3442-2709（平日午前10時～
■マイホームだけは守らナイト（
2022/2/22
浜田山Shootersは平均年齢63歳のシルバーeスポーツチームです。中学のサッカー部の同級生が体力的にだめでも年齢、性別、障害を越えるユニバーサルスポーツのeスポーツならもう一度同じメンバーで対戦できます。eスポーツが本当に日本に広がるためには人口の半分を占める50歳以上の方々に普及させなければならないと思います。この世代はインベーダーゲームという黎明期を経験して長い間ゲームは封印していた世代だと思います。この世代にもう一度ゲーム文化を植え受けるためにはゲームで認知機能がアップするという新しい目的を設定する必要があります。認知症、ADHDなどの発達障害に著効な効果があるというEBMが確立しているニューロトラッカ ーとまだまだ研究データは少ないがわくわくするｅスポーツを組み合わせたeスポーツ脳トレでシニア、シルバー世代の認知機能を向上させる文化を広めていきます。
浜田山Shooters は平均年齢63歳のシルバーeスポーツです。
そして中学のサッカー部の同級生がつくったストーリーのあるチームです。
業界の関係者に聞いても ”それはとてもいい！と人気チームになるね”
と大変好評です
http://infoseayoga.wixsite.
浜田山Shooters はinfoseayoga@gmail.comまでお問合せくだ
浜田山脳トレサロン
メニュー ニューロトラッカー
杉並区浜田山3-33-18内藤ビル103
10時から18時金曜定休
連絡先 09045230709
日本橋脳トレサロン(hbt治療院） 13時から20時まで
中央区日本橋人形町1-18-5-601 TEL09040079052
メニュー
ニューロトラッカー YNSA頭針 CES療法（アルファステム）
米軍でも取り入れられている耳針https://
ゲーム依存などの各種依存症、認知症、ADHD、
MBFR 半身駆血で脳バランスを整える、
それで当会でeスポーツ脳トレを実践していただく、
まずeスポーツ脳トレの説明をさしていただきます。
eスポーツ×ニューロトラッカー＝∞
ニューロトラッカーは世界中マンチェスターUのような700以上
ニューロトラッカーについて下記参照
http://masazumimorita.wixsite.
ニューロトラッカーの知識をeスポーツコーチが身に着けると上記
そして脳トレコーチを養成していき、生徒になる、
これは本当にwinwinな取り組みですので自治体でも助成して
今こそ、
実際、去年はシルバーeスポーツ元年でした。そして世界で初めて
この取り組みを3月9日から11日まで東京ビックサイトで開かれhttp:/
※以下、メディア関係者限定の特記情報です。個人のSNS等での情報公開はご遠慮ください。
【本件に関するお問い合わせ先】
infoseayoga@gmail.comhttp://hbtai.jp
2022/2/22
～ 誰でもスマホやタブレットで誤嚥リスクを可視化できる時代へ ～
ＰＳＴ株式会社（本社：神奈川県横浜市、 代表取締役：大塚 寛、 以下「ＰＳＴ」）とＳＯＭＰＯホールディングス株式会社（本社：
１．背景・目的
年々進む社会の高齢化において、 嚥下機能※
そのような背景のもと、 音声で健康状態や機能を判定する「音声病態分析技術」
２． 嚥下機能評価技術の概要
今回開発した嚥下機能評価技術は、 ＰＳＴが以前より研究開発に取り組んでいる、 ヒトの機能や病態の違いによる音声変化を解析・判定する「
通常、 嚥下機能評価には以下の方法が用いられるため、 簡便に、 また恒常的に行うことが難しいとされています。
・「摂食嚥下障害認定看護師」や「言語聴覚士（ST）」が飲水・
・内視鏡を使用して嚥下の様子を直接観察（嚥下内視鏡検査）
・造影剤を含んだ食品を飲み込み、 通過する様子をＸ線照射により観察（嚥下造影検査）
今回研究開発した技術を活用すると、 専門職の経験値や専用の機器を必要とせず、 手持ちのスマートフォンやタブレットを使用し、 複数パターンの発声をするだけで即時に嚥下機能の定量評価が可能
これにより、 日常的に嚥下機能をチェックし日々の推移を確認できるため、 嚥下機能の低下を見逃さず専門的な検査へと進むことが可能になり
３． 今後の事業展開
ＳＯＭＰＯホールディングスおよびＳＯＭＰＯケアでは、 本技術について、 介護サービスにおける事業化や技術活用のノウハウやサービスを含
ＰＳＴでは、 本技術のさらなる研究開発を進め、 さまざまな事業体への提供を行う事業を進めます。
これらの事業を通じて、 3社で協力して高齢者の嚥下機能低下に関する社会課題の解決に貢
※嚥下機能（えんげきのう）
口の中で食べ物を飲み込みやすい大きさにして食道から胃へ送る一
【 ＰＳＴ 株式会社について】
社名：ＰＳＴ株式会社
所在地：〒231-0023 神奈川県横浜市中区山下町2番地 産業貿易センタービル905号室
設立：2012年2月14日
代表者：代表取締役 大塚 寛
事業内容：音声による心の常態分析技術MIMOSYS(R)
URL： https://medical-pst.com/
【 Future Care Lab in Japan について】
所在地 東京都品川区東品川4-13-14グラスキューブ品川10階
設立 2019年2月
ミッション 「人間」と「テクノロジー」
URL： https://futurecarelab.com/
※以下、メディア関係者限定の特記情報です。個人のSNS等での情報公開はご遠慮ください。
【本件に関するお問い合わせ先】
ＰＳＴ株式会社
担当：事業推進部 遠藤
メールアドレス： contact-form-hp@medical-pst.
2022/2/22
日本トレンドリサーチ・年金の受け取り年齢に関する調査
日本トレンドリサーチ（運営会社：株式会社NEXER）は、 「年金の受け取り年齢に関するアンケート」を実施し、 結果をサイト内にて公開したので紹介します。
■年金制度が改正 受給開始時期の選択肢が拡大
「人生100年時代」といわれる高齢化社会で、 生活を支える一つとなるのが年金制度です。
日本の公的年金制度は、 20歳以上のすべての人が共通して加入する国民年金と、 会社員が加入する厚生年金などによる「2階建て」
2022年4月から年金制度改正法が順次施行され、 年金制度の適用対象が広がったり、 受給開始時期の上限が引き上げられます。
現行の制度では年金を受け取り始める年齢を60～
65歳より早く受け取り始めた場合（繰上げ支給）は最大で30％
今回は、 全国の男女計1,250名を対象に「
※本プレスリリースの内容を引用される際は、 以下のご対応をお願いいたします。
・引用元が「日本トレンドリサーチによる調査」である旨の記載
・「日本トレンドリサーチ」の該当記事（ https://trend-research.jp/
・株式会社NEXER（ https://www.nexer.co.jp ）へのリンク設置
「年金の受け取り年齢に関するアンケート」調査概要
調査期間：2022年2月4日～2月7日
質問内容：
質問1：
質問2：何歳から年金を受給したいですか？
質問3：具体的に教えてください。
質問4：年金の保険料（掛け金）は毎月いくらがいいですか？
質問5：具体的な金額を教えてください。
質問6：年金で毎月いくら受け取りたいですか？
質問7：具体的な金額を教えてください。
集計対象人数：1,250名（30代以下・40代・50代・
調査対象者：男女
※原則として小数点以下第2位を四捨五入し表記しているため、 合計が100%にならない場合があります。
■30代以下の半数が、 年金の受け取り開始時期を選べることを「知らなかった」
まず初めに、 年金の受け取り開始時期を選べることを知っていたか聞きました。
27.9％の方が「知らなかった」と回答しました。
年代別に集計するとこのようになりました。
実際に年金を受け取ることができる60代や70代以上では8割以
30代以下では「知らなかった」と回答した方が50.8％で、 「知っていた」方よりわずかに多くなりました。
■年金の受け取り開始時期「71～75歳」にしたい方は7.4％
2022年4月の年金制度改正法の施行により、 年金の受け取り開始時期を60～
41.1％の方が、 年金支給開始年齢とされている65歳を選びました。
65歳より早く受け取りたいと回答した方は28.0％でした。
65歳より遅く受け取る、 いわゆる繰下げ支給を選んだ方は29.2％で、 そのうち今回の改正法で新たに選択肢に加わった71～
年代別に集計するとこのようになりました。
「71～75歳」
実際に年金の受け取りができる60代と70代以上の方で「71～
「その他」と回答した方に、
具体的に何歳から年金を受給したいか聞いたので一部を紹介します
「その他」回答
- 受給のことを考えたことがない。 （30代・女性）
- まだ分からない。 （30代・男性）
- そんな先のこと、 今は考えられない。 （30代・男性）
- まだ30代だし、 その辺のことはよく分からない。 その年齢に近づいた時、 自分の貯金がいくらあるかを踏まえて検討したい。 （30代・女性）
- 50歳からでもよさそう。 （40代・男性）
- 年金受給年齢まで生きてるか分からない。 （40代・女性）
- 生きているかどうか分からないから判断のしようがない。 （50代・男性）
- 仕事できているかによる。 （50代・男性）
- そのときの状況で変わる。 （50代・男性）
- 自営業でリタイヤする年齢をまだ決めていないので、 受け取り年齢は現時点で未定。 （60代・男性）
- 今年から共済年金部分が受け取れることになるが、 いつ受け取ることにするか考え中。 （60代・男性）
■年金の保険料（掛け金）について47.4％が「0～1万円」
年金の保険料（掛け金）は毎月いくらがいいか聞きました。
47.4％の方が「0～1万円」と回答しました。
年代別に集計するとこのようになりました。
すべての世代で「0～1万円」
30代以下と70代以上では「4～5万円」を選んだ方が10％
■年金で毎月受け取りたい金額 26.5％が「11～15万円」と回答
年金で毎月いくら受け取りたいか聞きました。
26.5％の方が「11～15万円」と回答しました。
年代別に集計するとこのようになりました。
30代以下、 40代、 50代では「11～15万円」を選んだ方の割合が最も多く、 次いで「16～20万円」の割合が多くなりました。
60代では「16～20万円」、 70代以上では「21～25万円」
■まとめ
今回は「年金の受け取り年齢に関するアンケート」を行いました。
年金の受け取り開始時期を選べることについて、 72.9％の方が「知っていた」と回答しました。
年代が上がるにつれて「知っていた」と回答した方の割合が増え、 60代以上では8割以上の方が「知っていた」と回答しました。
年金を受け取りたい年齢について、 41.1％の方が「65歳」と回答しました。
繰上げ支給、 繰下げ支給を選んだ方は、 どちらも3割ほどでした。
今回の改正法で選択肢に加わった「71～75歳」
年金の保険料（掛け金）について聞いたところ、 「0～1万円」と回答した方が47.4％でした。
「2～3万円」と回答した方と合わせると、 8割以上の方が3万円以下がいいと思っているようです。
年金で受け取りたい金額について、 26.5％の方が「11～15万」と回答しました。
年代が上がるにつれて、 受け取りたい金額は高くなるようです。
厚労省の資料によると、 令和2年度の老齢年金支給額の平均は146,145円です。
26.5％の方が毎月受け取りたい金額と回答した「11～
一方で、 国民年金の保険料は16,610円（令和3年度）で、 47.4％の方が毎月の保険料（掛け金）の理想として回答した「
厚生年金に加入している場合は、 標準報酬月額の18.3％が保険料（掛け金）となるため、 保険料の負担は理想よりも大きいようです。
公的年金制度は現役世代が保険料を納め、 その保険料を高齢者などへ年金として給付する仕組みとなっていま
今回の年金制度の改正で、 対象者の拡大や受給開始時期の上限変更などが施行されます。
現役世代の負担を増やすことなく、 高齢者への給付を継続できる仕組みは実現できるのでしょうか。
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2022/2/21
株式会社スズケン（本社：愛知県名古屋市、 代表取締役社長：宮田浩美、 以下「スズケン」）と株式会社FRONTEO（本社：東京都港区、 代表取締役社長：守本正宏、 以下「FRONTEO」）は、 「会話型 認知症診断支援AIプログラム」事業に関し、 提携契約を締結しました。
スズケンとFRONTEOは、 2021年11月に基本合意を締結し、 国内初となるAI医療機器プログラム専用の配信・流通システムの構築に取り組むとともに、 会話型 認知症診断支援AIプログラム事業について協業することとしています。 この度の提携契約により、 本事業について正式に合意されました。
会話型 認知症診断支援AIプログラムは、 FRONTEO独自のAI技術を活用し、 医療従事者と患者との間の5～10分程度の会話を解析して患者の認知機能障害の有無を判定するものです。 自然言語を用いて認知症を診断する世界初のAI医療機器として、 2021年4月に臨床試験を開始、 同12月に目標登録症例数を達成し、 現在、 薬事承認申請に向けたプロセスを進めています。
スズケンとFRONTEOは、 本プログラムを始めとするAI医療機器の早期市場浸透ならびに市場拡大、 安定供給の実現を図るとともに、 医療におけるDX推進に貢献してまいります。
本件単独による両社の当期業績への影響については軽微ですが、 開示すべき事項が生じた場合には速やかにお知らせいたします。
■スズケンについて https://www.suzuken.co.jp/
スズケングループは、 事業領域を「健康創造」と定め、 中核事業である医療用医薬品の卸売だけではなく、 新たな医薬品の研究・開発・製造、 医薬品メーカー支援、 保険薬局、 そして介護に至るまで、 医療と健康に関わる事業を総合的に展開しています。 また、 医薬品卸売業としては唯一、 医薬品メーカーから卸、 さらに卸から医療機関・保険薬局までの物流機能（「医療流通プラットフォーム」）を有し、 メーカー、 医療機関、 保険薬局、 さらには患者さま視点で、 多様化・高度化する医療流通ニーズにワンストップで対応できる強みを持っています。
■FRONTEOについて URL: https://www.fronteo.com/
FRONTEOは、 自然言語処理に特化した自社開発AIエンジン「KIBIT」と「Concept Encoder」、 「Looca Cross」を用いて膨大な量のテキストデータの中から意味のある重要な情報を抽出し、 企業のビジネスを支援する、 データ解析企業です。 2003年8月の創業以来、 企業の国際訴訟を支援する「eディスカバリ（電子証拠開示）」や「デジタルフォレンジック調査」などのリーガルテック事業をメインに、 日本、 米国、 韓国、 台湾とグローバルに事業を展開してきました。 同事業で培ったAI技術をもとに、 2014年よりライフサイエンス分野、 ビジネスインテリジェンス分野、 経済安全保障へと事業のフィールドを拡大し、 AIを用いて「テキストデータを知見に変える」ことで、 創薬支援、 認知症診断支援、 金融・人事・営業支援など、 様々な企業の課題解決に貢献しています。 2007年6月26日東証マザーズ上場。 2021年1月第一種医療機器製造販売業許可を取得（許可番号：13B1X10350）、 同9月管理医療機器販売業を届出（届出番号：3港み生機器第120号）。 資本金2,973,975千円（2021年3月31日現在）。
■会話型 認知症診断支援AIプログラムについて
URL: https://lifescience.fronteo.com/aidevice/dementia/
「会話型 認知症診断支援プログラム」（AI医療機器）は、 FRONTEO独自の自然言語解析AI「Concept Encoder」を利用し、 医師と患者との間の5～10分程度の日常会話から認知機能障害をスクリーニングできるシステムです。 FRONTEOは、 本システムが超高齢化社会を迎えた日本において重要な課題である認知症対策に加え、 遠隔医療をはじめとするデジタル医療の進展や医療の効率化・標準化などに貢献できるものと考えています。 2021年4月に臨床試験を開始し、 現在、 早期製造販売承認取得・早期上市に向けて取り組んでいます。 特許登録番号：特許第6733891号
■Concept Encoderについて
URL： https://lifescience.fronteo.com/technology/conceptencoder/
「Concept Encoder」は、 FRONTEOがライフサイエンス分野に特化して開発した自然言語解析AI（人工知能）です。 自由記述のテキストデータを大量に含むメディカルデータを、 エビデンスに基づいて有効に解析・活用することを目的に2018年に開発しました。 Concept Encoderはテキスト以外のデータとの共解析も可能であり、 ライフサイエンス領域に蓄積されてきた遺伝子発現情報・バイタルや各種検査値などの数値データとの共解析の研究を進めています。 特許登録番号：特許第6346367号
※FRONTEO、 KIBIT、 conceptencoderはFRONTEOの日本における登録商標です。
本プレスリリースは、 スズケンとFRONTEOの共同プレスリリースです。 両社から重複して配信される場合がございますので、 ご了承ください。
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【報道関係者のお問合せ先】
株式会社スズケン コーポレートコミュニケーション部 林
〒461-8701 名古屋市東区東片端町8番地
TEL:052-950-6307 FAX:052-961-4071
株式会社FRONTEO 広報担当
Email: pr_contact@fronteo.com
2022/2/21
「SPARK!TOHOKU2021」 「やまがたビジネスプランコンテスト」などで 4つの賞を受賞
ケアマネジャーと介護事業所をつなぐICTプラットフォーム「CareSpace（ケアスペース）」を運営する株式会社CARESPACE（本社：山形県山形市、 代表取締役：三浦 亮）は、 2021年12月の東北総合通信局主催「SPARK! TOHOKU 2021 Startup Pitch」における東北総合通信局長賞受賞をはじめ、 東北地方および山形県内の合計4件のビジネスプランコンテストにて賞を受賞いたしました。
山形県および東北地方のビジネスプランコンテストにて各賞受賞（写真は山形市創業アワード2021）
株式会社CARESPACEは、 代表の三浦自身がデイサービス施設の運営をする中で感じた「非効率な事務作業によりケアマネジャーや介護スタッフがお客様と関わる時間が奪われている」という業界の課題解決のために、 2020年8月に創業しました。
この度、 弊社が開発したケアマネジャーと介護事業所をつなぐICTプラットフォームサービス「CareSpace」について評価いただき、 東北および山形県内の合計4件のコンテストにて以下の各賞を受賞いたしました。
さらに、 東北で活動する起業家を育成するプログラム「東北グロースアクセラレーター（TGA）」にも採択され、 2022年2月12日(土)「TGA Festival 2022」にて成果発表をおこなう予定です。
また、 全国約160社のスタートアップが応募する「アクセラレーションプログラム未来X(mirai cross)2022」の二次審査会を通過し、 最終審査に進む25社のスタートアップにも選抜されました。
- 「SPARK! TOHOKU 2021 Startup Pitch」起業家万博部門 東北総合通信局長賞 (2021年12月19日)
- 「やまがたビジネスプランコンテスト」最優秀賞(ベストビジネスプラン賞) (2022年1月15日)
- 「EO North Japan LIGHTNING TALK BATTLE 2022」Growth賞 (2022年1月21日)
- 「山形市創業アワード2021」一般部門 最優秀賞 (2022年2月4日)
- 「東北グロースアクセラレーター（TGA）」Growthコース採択 (2021年10月)
- 「アクセラレーションプログラム未来X(mirai cross)2022」最終審査に進む25社に選抜 (2021年12月13日・14日)
受賞した各コンテストの詳細については以下をご覧ください。
1.「SPARK! TOHOKU 2021 Startup Pitch」
「SPARK! TOHOKU 2021 Startup Pitch」とは、 東北総合通信局が東北の地方公共団体や大学などとともに開催した
▼各賞の受賞者や詳細は、 東北総合通信局のサイトをご確認ください。 https://www.soumu.go.jp/
「SPARK! TOHOKU 2021 Startup Pitch」 起業家万博部門 東北総合通信局長賞 (2021年12月19日)
2. 「やまがたビジネスプランコンテスト」
「やまがたビジネスプランコンテスト」とは、 山形県が開催した起業後3年未満の新たなビジネスに取り組む創業
▼各賞の受賞者や詳細は、 やまがたビジネスプランコンテスト公式ホームページをご確認くだ https://bpc-yamagata.jp/
「やまがたビジネスプランコンテスト」 最優秀賞(ベストビジネスプラン賞) (2022年1月15日)
3. 「山形市創業アワード2021」
「山形市創業アワード2021」とは、 山形市が優れた新規起業家を表彰し、 起業・創業機運を醸成するとともに、 チャレンジを後押しする風土を創ることを目的としたアワードです
▼各賞の受賞者や詳細は、 山形市のサイトをご確認ください。 https://www.city.yamagata-
「山形市創業アワード2021」 一般部門 最優秀賞受賞 (2022年2月4日)
4. 「EO North Japan LIGHTNING TALK BATTLE 2022」
「EO North Japan LIGHTNING TALK BATTLE 2022」とは、 世界最大級の起業家団体であるEOの北日本支部「EO North Japan」の起業家育成プログラム「EO North JAPAN クオンタムリープ」メンバーによる起業家たちの「志」
▼イベントの詳細は、 EO North Japanのサイトをご確認ください。 https://www.eonorthjapan.org/
「EO North Japan LIGHTNING TALK BATTLE 2022」 Growth賞受賞 (2022年1月21日)
5.「東北グロースアクセラレーター（TGA）」
「東北グロースアクセラレーター（TGA）」 とは、 東北の新たなロールモデルとなる企業の創出及びエコシステムの構
弊社は2021年度の東北グロースアクセラレーター（TGA）
2022年2月12日(土)には「TGA Festival 2022」で採択者として成果発表をおこなう予定です。 会場およびオンライン観覧を希望される方は以下のページよりお申
TGA Festival 2022 https://tga2022.peatix.com/
▼東北グロースアクセラレーター（TGA） https://tohoku-growth-ap.jp/
「東北グロースアクセラレーター（TGA）」 Growthコース採択 (2021年10月)
6.「アクセラレーションプログラム未来X(mirai cross)2022」
「アクセラレーションプログラム未来X(mirai cross)2022」とは、 ＳＭＢＣ日興証券株式会社、 ＳＭＢＣベンチャーキャピタル株式会社、 株式会社三井住友銀行が主催、 株式会社みらいワークスが共同運営するアイデアや技術の事業化を
この度「アクセラレーションプログラム未来X(mirai cross)2022」
2022年2月17日(木)
アクセラレーションプログラム未来X(mirai cross)2022 Final Pitch申込フォーム https://forms.gle/
▼『アクセラレーションプログラム未来X(mirai cross)2022』 https://prtimes.jp/main/html/
社内エンジニアが自社開発するクラウドサービス「CareSpace」
- ケアマネジャーと介護事業所をつなぐICTプラットフォーム「
CareSpace」について
CareSpaceは、 ケアマネジャーと介護事業所をつなぐICTプラットフォーム です。
介護業界が抱える情報共有や連携、 サービス調整、 担当者会議の日程調整などの非効率な業務をクラウドを利用したシ
CareSpaceは、 介護業界の情報共有・
▼「CareSpace」サービスサイト https://care-space.jp
- 「CareSpace」パートナー募集
株式会社CARESPACEでは「CareSpace」
また、 「CareSpace」導入を検討されている 介護事業所やケアマネジャー様はもちろん、 地域全体の介護業務効率化や実証実験をお考えの自治体からのお問
ご質問、 ご相談はお問い合わせフォームよりお送りください。
▼株式会社CARESPACE お問い合わせフォーム https://care-space.jp/contact
■ 会社概要
- 社名：株式会社CARESPACE
- 代表取締役：三浦 亮
- 事業内容：
ケアマネジャーと介護事業所をつなぐICTプラットフォーム「 CareSpace」の企画・開発・運営・販売 - 設立：2020年8月25日
- 本社：山形県山形市あかねヶ丘2-12-15
- 企業URL： https://care-space.jp/
※記載情報は、 発表日現在のものです。 情報は予告なしに変更されることがありますので、 あらかじめご了承ください。
※以下、メディア関係者限定の特記情報です。個人のSNS等での情報公開はご遠慮ください。
2022/2/21
―ケアマネジャーをパネルにした要介護高齢者の医薬品独自調査『CMNRメディカル』第32回―
全国のケアマネジャー10万人が登録するウェブサイト「ケアマネジメント・オンライン」（ https://www.caremanagement.jp/ ）、 全国にリハビリ型デイサービス「レコードブック」（ https://www.recordbook.jp/ ）を展開するなど、 健康寿命の延伸に向け、 様々なヘルスケアサービスを運営する株式会社インターネットインフィニティー（本社：東京都品川区、 代表取締役社長：別宮 圭一）はケアマネジャーをパネルにした要介護高齢者の医薬品独自調査サービス『CMNRメディカル』にて利用者とその家族への働きかけに関するアンケートを実施しました。
■調査概要
調査名：CMNRメディカル（第32回） 「利用者とその家族への働きかけに関するアンケート」
期間：2021年12月30日～2022年1月6日
調査パネル：「ケアマネジメント・オンライン」に登録する会員ケアマネジャー（居宅介護支援事業所または地域包括支援センターに勤務）
調査サンプル数：688名
調査方法：WEBアンケート
■調査結果（サマリー）
ケアマネジャーは、 医療介護連携の要として要介護高齢者（介護保険サービス利用者：以下「利用者」）を医療につなぐ役割を担っています。
また、 ケアマネジャーにとって、 利用者の介護生活を支える介護家族の健康は重要です。
そこで、 本調査では、 全国のケアマネジャーを対象に、 利用者やその家族への受診勧奨の実態や意欲などについてアンケートを実施しました。
その結果、 ほとんどのケアマネジャーが利用者やその家族に受診勧奨しており、 中には処方が変わった利用者もいました。
また、 疾患の知識があることで受診勧奨の意欲は高まり、 さらに「チラシ・冊子」があると声掛けがしやすくなるようです。
このことから、 まず学びの機会を提供することにより疾患に関する知識を深め、 受診の意義を理解したところにチラシなどを提供することで、 ケアマネジャーが受診勧奨しやすくなるのではないでしょうか。
■調査結果
□ケアマネジャーによる受診勧奨の実態
本調査の結果、 ケアマネジャーのほとんどが、 担当する利用者やその家族に対して受診勧奨していることが明らかになりました。
利用者に受診勧奨しているケアマネジャーの割合は92.6％、 利用者家族に対しては81.8％でした。 受診勧奨している利用者の平均は8.45人（担当利用者平均30.7人）でした。さらに、 ケアマネジャーの働きかけから担当利用者のうち平均4.0人（13.0％）の処方が変わっていることが分かりました。
□受診勧奨の意欲に影響を与える要因
本調査より、 ケアマネジャーは、 問題が顕在化している状態（「人に感染させる恐れがある疾患を患っている」「現在痛みや苦しみがある」）だけでなく、 治療効果が期待できる状態（「治療すると劇的な改善が見込める」）についても受診勧奨の意欲が高いことが分かりました。
一方、 受診勧奨の意欲が低いのは「今は症状がないが疾患を患っている」「すぐ疲れる・だるそう」「骨折既往があるのに骨粗しょう症治療がされていない」でした。
このことから、 ケアマネジャーが受診勧奨するためには、 彼ら自身が治療の意義や疾患を放置するリスクを正しく理解している必要があることが分かります。
しかし、 実際には理解できているケアマネジャーは多くなさそうです。
要介護になる原因として最も多く、 研修会などのテーマとしても取り上げられやすい認知症においても、 「受診勧奨するために十分な知識がある（5）」と回答したケアマネジャーは26.5％でした。
ケアマネジャーが自信をもって受診勧奨するためには、 疾患に関する知識を身に付ける機会がもっと必要であると考えられます。
□ケアマネジャーの受診勧奨を後押しするもの
健康管理や受診のアドバイスをする際にあったらいいと思うものとして、 最も高い評価を得たのは「チラシ・冊子」でした。 これは、 利用者やその家族との会話のきっかけとして使いやすいツールなのかもしれません。
さらに、 「疾患啓発のチラシ」に加えて「学びの機会」が同時に提供されることにより、 受診勧奨の意欲は高くなることが分かりました。
回答者の４割が「学びの機会」
このことからも、 ケアマネジャーの受診勧奨をより活発にするためには、 疾患に関する知識の啓発が欠かせないことが分かります。
まず疾患に関する理解を深め、 受診の意義を理解したケアマネジャーに対し、 チラシなどの資材を提供することによって、 ケアマネジャーが受診勧奨しやすくなると考えられます。
この他にも、
・ケアマネジャーの受診勧奨の成功率
・ケアマネジャーから受診勧奨されている利用者の割合
・ケアマネジャーが受診勧奨したいと思う疾患、 したくないと思う疾患
・ケアマネジャーが受診勧奨しやすい疾患、 しにくい疾患
などについて調査を行いました。
■本調査データ提供のご案内（無料）
製薬・医療機器関連企業ご担当者様には、 本プレスリリース未掲載データ等、 本調査の抜粋を無料提供します。
脳血管疾患や循環器領域のご担当者様、 多職種連携や患者への疾患啓発などデマンドチェーンにご関心をお
必要事項をご記入の上、 「各種リサーチに関するお問い合わせ」
※過去に実施した調査については、 ご関心のある領域等を「ご質問・ご相談内容」 https://www.caremanagement.jp/
過去に実施した調査はこちら https://prtimes.jp/main/html/
〇医薬品マーケティングご担当者様へのご案内
インターネットインフィニティーでは、 地域包括ケアシステムに対応したマーケティングの実現に役立つメ
「病院や医師中心の活動だけでは取りこぼす潜在患者の存在」
「高齢者に通院や服薬を継続してもらうには」
「今後の拡大が確実な在宅医療、 どう対応？」
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このようなお悩みをお持ちの方はぜひ購読ください。
＜購読申し込み方法＞
下記のURLまたはQRコードからお申込みください。 （登録1分） https://www.caremanagement.jp/
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■ケアマネジャーへの情報提供（PR）のサポート
弊社では、 全国のケアマネジャー10万人が登録するウェブサイト「
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■記事引用時のお願い■
・「ケアマネジメント・オンライン」調べ、 と明記ください。
・WEB上での引用に際しましては、 「ケアマネジメント・オンライン」に https://www.caremanagement.jp/ へのリンク付与をお願いいたします。
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2022/2/18
リハプランの提供を通じて、介護事業所の書類業務効率化と利用者の生活機能向上を支援
デイサービス向けリハビリ支援ソフト「リハプラン」を開発・提供する株式会社Rehab for JAPAN（本社：東京都千代田区、 代表取締役 大久保 亮 以下「当社」）は、 株式会社名古屋銀行（頭取：藤原 一朗、 本店：愛知県名古屋市、 以下「名古屋銀行」）とビジネスマッチング契約を締結いたしました。
背景
全国に約44,000事業所、 要介護者200万人が利用するデイサービスでは、 約90%の事業所において、 リハビリ専門職が勤務しておらず、 看護師が看護業務などと兼務しながらリハビリを提供しています。 そのため、 計画策定から日々の記録、 評価に至るまでの「スタッフの業務負担」と「
また、 介護サービスにおける生産性を高め、 介護の価値を高めることを目的に、 2021年度介護報酬改定より厚生労働省の科学的介護情報システ
介護ヘルスケア業界における自立支援・
- リハプランについて
2018年3月のサービス開始以来、 「リハプラン」は、 機能訓練業務を誰でも簡単・安心・効果的に行える「
当社がすでに技術特許（特許第6792892号）
2022年2月現在、 以下のLIFE関連加算に対応しております。
（個別機能訓練加算、 科学的介護推進体制加算、 入浴介助加算、 運動器機能向上加算、 ADL維持等加算、 口腔機能向上加算）
- 協業の目的
名古屋銀行の取引先企業の更なる成長を目的に、 ビジネスマッチング契約を締結いたしました。 これにより、 名古屋銀行より東海地方を中心とした取引先企業に対し、 当社が提供している「リハプラン」
名古屋銀行と当社は、 両社協働で介護事業所の書類業務効率化と利用者の生活機能向上の
■株式会社Rehab for JAPANについて
当社は「介護に関わるすべての人に夢と感動を」をビジョンとし、 より多くの高齢者が健康的に長生きすることで幸せに長く暮らせる
・称号 ：株式会社Rehab for JAPAN(リハブフォージャパン)
・創立 ：2016年6月10日
・代表者：大久保亮
・所在地：東京都千代田区飯田橋4丁目2-1 岩見ビル2階
・資本金：968百万円（資本準備金含む）
・URL
-コーポレートサイト： https://rehabforjapan.com/
-リハプラン： https://rehaplan.jp/training/
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【お問い合わせ先】
会社名：株式会社Rehab for JAPAN(リハブフォージャパン)
電話：050-5491-7318
メール：contact@rehabforjapan.com
担当者：大久保亮
2022/2/17
～村田製作所製サステナブル素材を使用した圧電フィルムセンサの活用 ～
https://www.fcnt.com/news/20220214-2.html
FCNT株式会社（本社：神奈川県大和市、 代表取締役社長 高田克美、 以下FCNT）は、 株式会社NTTドコモより2022年2月24日に発売する「
「らくらくタッチパネル」は、 スマートフォンの操作に慣れていないシニアユーザーに好評いただ
今回、 「らくらくスマートフォンF-52B」の開発において、 村田製作所製の微細な変化も検出できるサステナブル素材を使用し
当社は今後、 「らくらくタッチパネル」の進化だけでなく、 当社の先進技術分野で開発・
そして、 簡単で使いやすい機能・端末を提供するだけでなく、 FCNTの様々なサービスを併せて提供しご活用いただくことで、 シニアユーザーが「らくらくスマートフォン」を楽しみながら、 デジタルによる生活の便利さや楽しさを享受できるよう、 デジタルデバイドの解消に努めてまいります。
- [開発の背景]
さまざまなサービスがオンライン上で提供されることが益々日常化
一方、 昨今のスマートフォンではディスプレイの大画面化が進み、 「らくらくスマートフォン」でも、 端末の大きさ、 持ちやすさなどを維持しつつ、 より見やすい大画面化のニーズが高まっています。 そのため広範囲に操作を検出できる大画面化を実現しつつ、 端末サイズを維持する省スペース化の2つを両立させることが必要
また、 「らくらくタッチパネル」は、 ディスプレイ面で軽いスイッチを押すくらいの力を検出して動作さ
そこで、 このたびFCNTは村田製作所と共同開発を行い、 同社が保有する静電ノイズを受けにくい圧電フィルムセンサ「
※共同開発にて実現した技術については、 共同特許出願中です。
- [大画面化への対応（従来方式との違い）]
従来方式の「らくらくタッチパネル」は、 スマートフォンのカバーガラス（+タッチパネル）
一方、 一般的なスマートフォンの構造は、 カバーガラスとディスプレイ（＋タッチパネル）
実装においてFCNTは、 カバーガラスのたわみを、 均一かつ、 効率的に「Picoleaf」に伝える設計と、 その微小信号を正確に検出・積分する回路設計により、 従来の構造では困難であったディスプレイユニットとの一体化と大
（一般的なスマートフォンのディスプレイ構造）
（次世代方式「らくらくタッチパネル」の構造）
- [村田製作所製サステナブル素材の圧電フィルムセンサ「
Picoleaf」について]
村田製作所が独自の圧電技術により実現した「
また、 「Picoleaf」に使われている圧電フィルムは、 植物から抽出したデンプンを発酵させて乳酸を作り、 結合させたポリ乳酸を原料としています。 植物は大気中の二酸化炭素を吸収してデンプンを合成しているため
F-52Bに搭載されている「Picoleaf」
- [関連Webサイト]
・村田製作所 ポリ乳酸の圧電性を応用した新しいセンサデバイスの開発
https://corporate.murata.com/
・FCNTがらくらくスマートフォン向けに圧電フィルムセンサ「
https://www.murata.com/ja-jp/
・「らくらくスマートフォンF-52B」ご紹介
http://www.fmworld.net/
- [商標について]
・「Picoleaf」は株式会社村田製作所の登録商標です。
・その他、 記載されている製品名などの固有名詞は、 各社の商標または登録商標です。
※
FCNT株式会社ホームページ https://www.fcnt.com/
※以下、メディア関係者限定の特記情報です。個人のSNS等での情報公開はご遠慮ください。
【お問い合わせ先】
FCNT株式会社
広報担当窓口
E-mail: mb-pr.release@fcnt.com
2022/2/16
「何度でもやり直せる社会をつくる」をビジョンに教育・福祉分野で事業を展開する株式会社キズキ（代表：安田祐輔、 本社：東京都渋谷区、 以下「キズキ」)は、 うつや発達障害の方々のための就労移行支援事業所「キズキビジネスカレッジ」にて、 2022年2月1日から、 専門スキルの習得後に実務体験が積める「プロフェッショナルコース」を開講します。
- 就労移行支援の現状の課題
就労移行支援を受ける利用者は障害者雇用の求人を勧められがちで
- キズキビジネスカレッジの特徴
キズキビジネスカレッジでは、 各人にあわせたキャリア支援に留まらず、 専門スキルの習得まで、 手厚くサポートしています。 具体的には、 会計・英語・Webマーケティング・Webライティングなど、 業務に活かせる実践的な専門スキル講習を実施しています。 このような支援内容の充実により、 令和2年度には、 一般雇用での就職実績が44％、 就職後の継続率では100％を達成しました。 今後、 利用者がさらに安心して就職できるように、 2022年2月1日から、 専門スキルを活用した業務体験が積める「
- プロフェッショナルコースとは
プロフェッショナルコースの一番の目的は「
まずは要件に応じた『実物の制作』。 専門スキルを活かして、 企業に納品する制作物を実際に作っていきます。 Webライティングを例に挙げれば、 一定の品質基準をクリアすることで、 企業HPなどへの正式採用・掲載が認められます。 実績と自信を積む絶好の機会です。
さらには希望職種に応じた『実践的な就労体験』も可能です。 Webデザインや動画クリエイティングなど、 インターン形式を採用し、 ビジネスシーンをよく知る『実際のプロフェッショナル』が、 受講者ひとりひとりに個別的なアドバイスをします。 専門スキルと実務の橋渡しができる環境を整えることで、 キャリアチェンジで即戦力になれる支援を実施します。
＜各コースの紹介＞
2022年2月1日に開講するプロフェッショナルコースは、 以下の3つです。
・Webライティングコース
WebライティングにはGoogleなどの検索エンジンで上位に
・Webデザインコース
広告のためのWebデザインには、 バナー等の「広告クリエイティブスキル」が求められます。 実際に成果物を制作しながら、 Webデザイナーとしての働き方を体験していただきます。
・動画クリエイターコース
動画クリエイターコースでは特に「eラーニング動画教材」
◆今後開講予定のコース
・プログラミングコース
・英語（翻訳）コース
・会計（簿記）コース
- キズキグループとは
＜株式会社キズキ 概要＞
事業名：キズキビジネスカレッジ
事業内容：
校舎情報：2022年1月現在、 関東、 関西で4つの校舎を展開。
●キズキビジネスカレッジ 新宿御苑校
東京都新宿区四谷4-31 四谷TSビル1F（最寄り駅：新宿御苑前駅、 新宿三丁目駅）
電話番号：03-6265-3652（新宿共通）
●キズキビジネスカレッジ 新宿校
東京都新宿区新宿5-10-14 新宿NTビル4F（最寄り駅：新宿三丁目駅、 新宿御苑前駅、 新宿駅）
電話番号：03-6265-3652（新宿共通）
●キズキビジネスカレッジ 大阪校
大阪府大阪市北区豊崎3-9-7 いずみビル4F 403号室（最寄り駅：JR大阪駅、 阪急中津駅）
電話番号：06-6147-2221
●キズキビジネスカレッジ 横浜校
神奈川県横浜市西区浅間町1-6-5 横浜西口K＆Kビル5F（最寄り駅：JR横浜駅）
電話番号：045-534-9855
運営社名：株式会社キズキ
本社所在地：東京都渋谷区代々木1-46-1 キハラビル4階
会社設立日：2015年7月13日
代表：安田祐輔（代表取締役社長）
役員/従業員数：67名、 契約社員・アルバイト：422名（2021年12月1日）
株式会社キズキウェブサイト： https://kizuki-corp.com/
キズキグループTwitter： https://twitter.com/kizuki_
キズキビジネスカレッジウェブサイト： https://kizuki.or.jp/kbc/
キズキビジネスカレッジTwitter： https://twitter.com/kizuki_bc
キズキビジネスカレッジFacebook： https://www.facebook.com/
キズキキャリアチャンネルYoutube： https://www.youtube.com/
◆各種事業について
「何度でもやり直せる社会をつくる」
○学習支援事業
発達障害・社会人・中退・ひきこもり・
キズキ共育塾ウェブサイト： https://kizuki.or.jp/
キズキ共育塾Twitter： https://twitter.com/kizuki_
キズキ共育塾Facebook： https://www.facebook.com/
キズキ受験チャンネル： https://www.youtube.com/
家庭教師キズキ家学ウェブサイト： https://tokyo-yagaku.jp/
○公民連携事業
中央省庁や全国各地の地方自治体から委託を受けて、 生活困窮世帯の子どもたちの学習支援などを実施（東京都足立区・
今後もキズキは、 創業から10年間で学習支援事業、 キズキビジネスカレッジ事業、 公民連携事業で約8千人を超える方々への相談・
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【お問い合わせ先】
株式会社キズキ 広報担当
電話：03-6273-0796
お問合せフォーム：https://kizuki.or.jp/
2022/2/16
～ みんなの目と愛で迫る危険から守る最強みまもりツールの開発へ ～
株式会社アイルソフト（本社：愛知県名古屋市/代表取締役：市川満之/以下、 当社）は、 クラウドファンディングサービス「Readyfor」にて、 子どもやお年寄りが安全で安心して生活できる環境にしたい！！という想いが詰まったおまもりシステム「アイマモ(imamo)」の開発のためにクラウドファンディングを2022年2月22日より開始いたします。
【URL】 https://readyfor.jp/projects/make_imamo
■アイマモ(imamo)とは？
子どもやお年寄りを危険から守る見守り最強ツールです。
今までのGPS端末やブザーだけではカバーしきれなかった『おたすけ機能』が追加され、 『みまもり機能』もバージョンアップして誕生したのが、 みんなのeyeと愛で見守る安心おまもりシステム。 アイマモ(imamo)です。
●トラブル回避機能
１. みんなでおたすけ
事故や不審者に遭遇したりした時にアイマモのボタンを３秒間押すことで、 関係者と近くにいる人のスマホアプリに「助けて」とその位置と共に緊急通知されます。
２. GPS位置の確認と履歴
アイマモを持っている子どもの現在の位置を歩数と共にスマホアプリで安全に確認できます。
●新型コロナウイルス感染症予防
３. 濃厚接触度合の可視化
同じ空間にいたと割合を判断して感染者や陽性者との濃厚接触の度合、 濃厚接触者と濃厚接触の度合を可視化します。
４. 濃厚接触情報の報告
スマホアプリのボタン一つで日々の濃厚接触の有無を学校や職場などへの暗号化して安全に報告できます。
５. 環境の可視化
アイマモを持っていると乾燥していたらLEDを赤色に点滅、 空気質のレベルが悪化していたらLEDを黄色に点滅となります。
| プロジェクト名： | 子どもやお年寄りが安全で安心して生活できる環境にしたい！！ |
| プロジェクトURL | https://readyfor.jp/projects/make_imamo |
| 募集期間： | 2022年2月22日(火) ~ 2022年4月22日(金) |
| 目標金額： | 18,000,000円 みなさまからの支援金は、 以下の用途に使わせていただきます。 ■スマートフォンアプリ制作費 4,000,000円 ■デバイスアプリ制作費 4,000,000円 ■デバイス製造費 8,000,000円 ■クラウドファンディング手数料 2,376,000円 必要金額合計 18,376,000円 |
★ アイマモは常に進化していきます。
私も子を持つ父親です。 小学校への登下校はやはり不安です。 私の子どもの頃は、 ひとりで登下校している子どもはたくさんいました。 それは地域住民が見守ってくれていたからです。 しかし、 今は時代も変わり、 昔ほど近所付き合いが密ではなくなり、 地域住民で助け合うことが難しくなりました。 ひとりでの登下校、 特に下校は危険過ぎます。
また、 近年のコロナ禍においてはみんなマスクをしていて顔が隠れてしまっている為、 不審者かどうかの判断が困難になっています。 本当は親が子どもに付き添って危険から守ってあげられれば良いですが、 それも不可能です。
それならば、 『みんなで見守り、 みんなで助け合えるそんなツール』があれば安心！無いなら私が作ろう！というのがきっかけです。
■ 会社概要
社名 ： 株式会社アイルソフト
代表者 ： 代表取締役 市川 満之
所在地 ： 〒464-0821 愛知県名古屋市千種区末森通１丁目18番地1 覚王山
ハイツ202号
設立 ： 2003年5月
事業内容 ： ネットワーク技術を中心とした受託でコンピュータのソフトウェア開発、 人材派遣、 子ども向けプログラミング教室
【プロジェクトURL】 https://readyfor.jp/projects/make_imamo
【コーポレートサイト】 https://aislesoft.co.jp/
【アイマモのサイト】 https://aislesoft.co.jp/imamo/
【お問い合わせ先】
株式会社アイルソフト
TEL：052-734-7051
e-mail：ichikawa@aislesoft.co.jp
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【お問い合わせ先】
株式会社アイルソフト 代表取締役 市川 満之
TEL：052-734-7051 携帯電話番号：090-5869-1636 FAX：052-734-8050
e-mail：ichikawa@aislesoft.co.jp
2022/2/15
～介護職専門求人サイト『介護ワーク』調べ～
ウィルグループの総合人材サービスを手掛ける株式会社ウィルオブ・ワーク（本社：東京都新宿区、 代表取締役社長：告野 崇）が運営する介護職専門求人サイト『介護ワーク』は、 全国の介護職従事者200名（正社員・契約社員・派遣社員・パート）を対象に介護専門資格の取得状況などに関するアンケート調査を実施いたしました。
【調査結果 トピック】
正社員は55％、 非正規社員は23%が「介護福祉士」を保有。
資格取得により63%が昇給。 9割以上が月額2万円未満の昇給幅。
資格保有者の63%、 資格未保有者の47%が資格取得を検討。
「介護資格取得支援制度」の認知率73%。 資格未保有者の31%が利用を検討。
介護職専門求人サイトの認知率は76％、 47％がサービス利用に前向き
【調査結果 詳細】
| ・正社員は55％、 非正規社員は23%が「介護福祉士」を保有 保有資格は、 正社員では「介護福祉士」の取得率が半数以上の55%となり、 「保有資格なし」はわずか10%となりました。 非正規社員（契約社員・派遣社員・パート）では「初任者研修」が29%と最も多く、 次いで「介護福祉士」が23%、 「保有資格なし」は31%でした。 正社員、 非正規社員ともに介護現場の最上位資格である「介護福祉士」の取得率が高い結果となりました。 「その他」と回答した方の中には「看護師」「福祉用具専門相談員」「福祉住環境コーディネーター2級」などが含まれました。 |
・資格取得により63%が昇給。 9割以上が月額2万円未満の昇給幅
資格取得による昇給の有無について聞いたところ、 資格保有者の63%が資格取得による昇給があったと回答しました。 資格取得による昇給経験者のうち、 昇給幅は94%が月額2万円未満で、 最も多かったのは月額5千円～1万円未満で42%でした。
・資格保有者の63%、 資格未保有者の47%が資格取得を検討
資格保有者の63% 、 資格未保有者の47%が資格取得を検討（保有者の場合は新たな資格）しており、 資格保有者の方がより資格取得に積極的な姿勢が明らかになりました。 取得を検討している資格については資格保有者では「ケアマネージャー」が34%、 資格未保有者では「初任者研修」が20%で最多となりました。
また、 資格取得のメリットとして「給料が上がる」（37%）、 「転職に有利」（36%）が多く、 「施設や利用者からの信頼度が上がる」（13%）、 「リーダーや管理職として現場を任される」（8%）と合わせ、 94%が資格取得により介護専門職としての価値向上につながると考えていることがわかりました。
・「介護資格取得支援制度」の認知率73%。 資格未保有者の31%が制度利用を検討
『介護ワーク』をはじめ、 民間の介護人材求人サービスや自治体が提供する「初任者研修」「実務者研修」などの資格講座受講料を補助する「介護資格取得支援制度」については、 「知っている」が73％となりました。
制度の利用意向については資格保有者の23%、 資格未保有者の31%が「利用したい」と回答し、 いずれも「利用したくない」（各5%、 8%）を上回りました。
・介護職専門求人サイトの認知率は76%、 47%がサービス利用に前向き
介護職専門求人サイトや転職エージェントの存在に関しては全体の76％が「知っている」と回答。 広く認知されていることが明らかになりました。 今後の利用意向については、 「利用したい」と「すでに利用している」が合計47％で、 「利用したくない」の10％を大きく上回り、 利用に前向きな姿勢が見て取れました。
▼参考URL： https://kaigo-work.jp/article/2337/
【調査概要】 ・調査対象：特別養護老人ホーム、 有料老人ホーム、 介護老人保健施設、 訪問介護事業所、 グループホーム、 通所介護事業所（デイサービス）等の介護施設に勤務する常勤、 非常勤の介護職従事者（正社員・契約社員・派遣社員・パート） ・回答数 ：200件 |
・『介護ワーク』について
『介護ワーク』は介護業界に特化した派遣・正社員・契約社員などの求人を取り扱う求人サイトです。 介護業界をポジティブに変革していくため、 介護業界で働きたい方の希望に寄り添ったお仕事紹介を行っています。 介護職での経験がある方、 介護福祉士・実務者研修（旧ホームヘルパー1級）・介護職員初任者研修（旧ホームヘルパー2級）などをはじめとする資格をお持ちの方、 また、 未経験で初めて介護を始められる方まで幅広くお仕事を紹介します。
また、 『介護ワーク』を運営する株式会社ウィルオブ・ワークでは、 仕事をしながら受講料を負担せずに資格を取得することができる 「介護資格取得支援制度」を用意し、 就職や転職、 キャリアアップを目指す方を積極的にサポートしています。
●『介護ワーク』サービスサイト： https://kaigo-work.jp/
●『介護ワーク』の「介護資格取得支援制度」： https://kaigo-work.jp/article/230110/
■株式会社ウィルオブ・ワークについて
ウィルオブ・ワークは、 販売やコールセンター、 介護をはじめ、 業種に特化した 「人材派遣」「業務請負」「人材紹介・紹介予定派遣」サービスを提供しており、 業種に特化した教育活動を通して、 専門性の高い人材ビジネスを展開しています。 当社が掲げる『Chance-Making Company』のビジョンのもと、 すべての人の可能性を信じ、 あらゆる人の働く機会、 そして多様な働き方も増やしていきたいと考えています。
【会社概要】
社 名 ： 株式会社ウィルオブ・ワーク
本 社 ： 東京都新宿区新宿三丁目1番24号 京王新宿三丁目ビル3階
設 立 ： 1997年1月
代 表 ： 代表取締役社長 告野 崇
資 本 金 ： 9,900万円
従 業 員 数 ： 2,836名(2021年3月末現在)
Ｕ Ｒ Ｌ ： https://willof-work.co.jp/
※以下、メディア関係者限定の特記情報です。個人のSNS等での情報公開はご遠慮ください。
【お問い合わせ先】
株式会社ウィルオブ・ワーク
マーケティング本部
広報担当：仁科（にしな）、新元（にいもと）
MAIL： pr@willof.co.jp
TEL：03-6894-2035（直通）
2022/2/14
エクササイズと脳年齢計測で若々しい脳作り、3月20日(日)まで、入会金無料
「脳活性度定期検査（略称「脳検」）」を展開する、 株式会社脳活性総合研究所（本社：東京都千代田区、 代表取締役：太田 芳徳、 以下「脳活総研」）はこの度、 一般財団法人ヤマハ音楽振興会（本部：東京都目黒区、 以下「ヤマハ音楽振興会」）によるコンテンツ提供の元、 オンラインから自宅で簡単に参加できる月額制の「脳活性プログラム」の提供を開始いたしました。
オンラインにて脳の働きに有効なエクササイズに取組み、 脳の働き具合を定期的にチェック、 いつまでも若々しい脳を保つことを目指すプログラムです。
URL https://nokatsusoken.co.jp/promotions/program/
＜概要＞
新型コロナウィルスによる感染リスクが懸念される中、 高齢者の運動不足・コミュニケーション不足が深刻化しています。 外出自粛の広まりにより、 家に閉じこもりがちになり、 身体機能や認知機能の低下が進んでいます。
脳活総研では、 認知症の兆候といわれている「認知機能の低下」を、 正常時から定期的にチェックすることで把握し、 対策情報の提供を目的とした定期検査「脳検」を展開しています。
この度、 ヤマハ音楽振興会制作による、 認知機能に確かな効果が実証されているプログラム「まちかどエクササイズ」をオンラインにて実施することで、 脳活に良いエクササイズに自宅で取り組め、 脳検で定期的に認知機能をチェックもできる「脳活性プログラム」の提供を開始いたしました。
パソコンまたはスマホやタブレットがあれば、 誰でも気軽に始めることが可能です。
●「脳活性プログラム」サービス内容：
１ 音楽体操「まちかどエクササイズ」 何回でも参加し放題
２ 脳検の受検（3ヵ月に1度）
３ 定期的な脳活セミナー
＜料金＞
入会金：3,000円(税込) ※2022年3月20日(日)まで、 入会金無料！
月額3,000円（税込）
【脳活性プログラムのお申し込み】
https://nokatsusoken.co.jp/promotions/program/
１. 音楽体操「まちかどエクササイズ」
受講者は自宅でオンラインにて気軽にエクササイズに取り組むことができます。
リズムウォークやリズム打ち、 ストレッチ、 発声トレーニングや筋力トレーニング、 音楽に合わせたステップなど、 音楽や運動が苦手な方も気軽に参加できる内容です。
オンラインなので、 自由に休憩するなど、 ご自身のペースで参加いただけます。
ライブで行うため、 オンライン上で全国から集まる参加者と会話や交流を楽しむことができます。
２. 脳検
定期的に「脳検」より脳年齢を測り、 健常時の脳の働き具合（認知機能）を把握することができます。
パソコンやスマートフォン、 タブレットから受検できる脳の働き（認知機能）を測るテストです。
全部で5つの項目があり、 1項目5分。 問題は全て選択式なので簡単に回答できます。
３. 脳活セミナー
脳活の最新情報に関するセミナーをオンラインで定期的に開催いたします。
最新の脳活についての動向や、 オススメの脳活サプリメントについての最新情報もお話しします。
「まちかどエクササイズ」とは
ヤマハ音楽振興会、 佐藤正之教授を中心とした産官学での共同研究において、 認知機能への効果が実証されたプログラムで、 権威ある医学国際誌『PLOS ONE』にも掲載されています。 ※
有酸素運動だけでなく、 ストレッチやリズムゲーム、 発声トレーニング、 歌いながら体を動かすなど、 簡単に取り組みながら楽しめる内容になっています。
※( Satoh 2014:「The Effects of Physical Exercise with Music on Cognitive Function of Elderly People: Mihama-Kiho Project」)
■脳活性度定期検査「脳検」について
URL https://www.nouken.jp/
検査名称 脳活性度定期検査（脳検）
検査方法 パソコン、 タブレット、 スマートフォンで受検
検査監修 東京都立産業技術大学院大学 認知症・神経心理学講座 特任教授 佐藤 正之 先生
■脳活総合研究所（脳活総研）について
昨今、 認知症に関する様々な報道がある中、 発病時の早急なアプローチにより進行を遅らせるのみならず、 健常時から予兆に気づくことで、 病気を未然に防いだり、 認知機能を改善したりできる研究が進められています。
脳の状態を早期から把握し、 個々の状態にあった対処をすることで、 認知症を防ぎ、 豊かで健康な生活を送ることが可能になるといわれています。
脳活総研は、 ひとりでも多くの方の脳を健康な状態に保ち、 活性化することで、 社会全体の活性化を実現したいと考えています。
＜会社概要＞
会社名 株式会社脳活性総合研究所
代表者 代表取締役 太田 芳徳
所在地 東京都千代田区有楽町 2-10-1 東京交通会館 6F
設立 2019 年 2 月 15 日
事業内容 脳の活性度・認知機能を検査するテストの開発・販売
会社HP http://nokatsusoken.co.jp/
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【お問い合わせ先】
株式会社脳活性総合研究所 広報担当
TEL 03-6268-0755
E-mail info@nokatsusoken.co.jp
2022/2/14
株式会社ウイルコホールディングスのグループ会社である鈴木出版株式会社において、 おむつゴミ箱「HOALU」の取扱いを開始いたしました。
おむつゴミ箱「HOALU」は、 赤ちゃんから大人用までの紙おむつだけでなく、 ペットシーツの処理にもご使用いただけるおむつゴミ箱で、 病院や介護施設からの要望で4年かけて開発された防臭・抗菌・抗ウイルス機能に特化した商品です。 2021年10月に主に介護施設や病院を対象に販売が開始され、 幼保業界で注目を集めています。
ふたをしめた時に、 横のでっぱりの部分がふたで押されることにより、 おむつが下に落ちる仕組みになっています。 (特許出願中)
センサーによる開閉にしてしまうと、 幼稚園・保育園の先生方や子どもたちが通るたびに開いて臭いが漏れてしまう恐れがあるため、 本商品は使いやすさを重視したシンプル開閉式にしております。
おむつゴミ箱「HOALU」は、 本体がステンレス製で臭い移りがしにくいです。
また気密性の高い構造で臭いの漏れを抑制します。
消臭・抗菌・抗ウイルスシート（本体付属）は、 臭いの約90％以上を減少させることができ、 雑菌・ウイルスについては約99％増殖が確認されませんでした。
また、 取り替えロールも７層構造の特殊フィルムで防臭・抗菌効果があり、 抗菌効果は約99.9％です。
■ロール（ゴミ袋）の設置方法
■おむつの捨て方
お問い合わせはこちらまで
鈴木出版(株)保育営業部 TEL:03-6272-8002
「鈴木出版株式会社について」
東証二部上場 株式会社ウイルコホールディングスのグループ会社で、 幼児向け教材や絵本、 児童書など書籍の出版および保育園・幼稚園向けに日用品から大型遊具、 新型コロナ対策機器まであらゆる商品の販売を行っております。
商 号：鈴木出版株式会社
代 表 者：代表取締役社長 西村保彦
所 在 地：〔本社〕〒101-0051 東京都千代田区神田神保町2-3-1岩波書店アネックスビル 5F
U R L ： http://suzuki-syuppan.co.jp/index.php
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2022/2/10
表彰式にて挨拶するパナソニック 楠見雄規 代表取締役 社長執行役員 グループCEO
パナソニック株式会社（以下、 パナソニック）の「ウォーク・トレーニング・ロボ」が、 日本経済新聞社主催の「2021年日経優秀製品・サービス賞」
2022年2月2日（水）には、 表彰式が開催され、 パナソニックから楠見雄規代表取締役 社長執行役員 グループCEOが出席し、 受賞企業を代表して挨拶を行いました。
●ウォーク・トレーニング・ロボについて
▼【動画】歩行トレーニングロボット 効果事例・お客様の声 https://channel.panasonic.com/
今回受賞した歩行トレーニングロボット「ウォーク・
また長くトレーニングを続けられるように、 歩きたくなる外観や、 目標が見える画面など、 歩く意欲にこだわったデザインにより、 「2018年度グッドデザイン賞 ベスト100」（※1）、 「IAUD国際デザイン賞2018 金賞」（※2）にも選ばれました。
パナソニックの「ウォーク・トレーニング・ロボ」は、 いつまでも自立した日常生活を過ごせるように、 一人ひとりに合わせた安全で効果的な歩行運動を提供する新しいサ
※1：2018年度グッドデザイン賞 ベスト100 「パナソニック 歩行トレーニングロボット」 https://www.g-mark.org/award/
※2：IAUD国際デザイン賞2018 金賞 「パナソニック 歩行トレーニングロボット」 https://www.iaud.net/award/
【受賞について】
受賞名：2021年日経優秀製品・サービス賞 最優秀賞
受賞製品：歩行トレーニングロボット「ウォーク・トレーニング・
【「日経優秀製品・サービス賞」について】
「日経優秀製品・サービス賞」は毎年1回、 特に優れた新製品・新サービスを表彰するもので、 今回で40回目を迎えます。 原則として、 2021年1月～2021年12月発売分の製品・
＜関連情報＞
・「2021年日経優秀製品・サービス賞」受賞結果（ https://www.nikkei.com/edit/
・施設向け「歩行トレーニングロボット」のサービス提供を開始（ https://news.panasonic.com/jp/
・パナソニックの歩行トレーニングロボット「ウォーク・ https://tech.panasonic.com/jp/
歩行トレーニングロボット写真1
歩行トレーニングロボット写真2
歩行トレーニングロボット写真3
歩行トレーニングロボット ロゴ
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2022/2/10
～コロナ禍の冬、「空気の見える化」で安心できる空気環境に期待介護施設従事者109名対象「介護施設内のコロナ対策」に関する調査実施～
「顔の見えるライフスタイル」の実現を目指す株式会社UPDATER（所在地：東京都世田谷区、 代表取締役：大石英司）のエアテック事業「みんなエアー」（ https://minnaair.com/ ）は、 介護施設従事者109名を対象に、 「介護施設内のコロナ対策」の実態調査を実施しました。
■調査概要
「介護施設内のコロナ対策」の実態調査（ https://minnaair.com/blog/3431 ）
調査方法：インターネット調査
調査期間：2021年11月26日～同年11月28日
有効回答：介護施設従事者109名
■サマリー
- 介護施設の95.4%がコロナ対策を実施
「Q1.あなたのお勤め先ではコロナ対策を実施していますか。 」（n=109）と質問したところ、 「入念にコロナ対策を実施している」が49.5%、 「コロナ対策を実施している」が45.9%
・入念にコロナ対策を実施している：49.5%
・コロナ対策を実施している：45.9%
・あまりコロナ対策を実施していない：2.8%
・全くコロナ対策を実施していない：0.9%
・介護施設に勤めていない：0.9%
- コロナ対策をする52.9%の介護施設が、 「空気改善機器による対策」を実施
「Q2.Q1で「入念にコロナ対策を実施している」「
・来訪者用の手指消毒用アルコール設置：89.4%
・うがい・手洗いの徹底：81.7%
・テーブル、 ドアノブ、 手すり、 トイレ等のアルコール消毒：80.8%
・スタッフのフェイスシールド、 マスクの着用：78.8%
・出勤前の検温：76.9%
・面会の制限：76.0%
・室内換気の励行：74.0%
・アクリルパーテーションの設置：54.8%
・空気改善機器による対策：52.9%
・フィジカルディスタンス（ソーシャルディスタンス）の確保：52.9%
・その他：5.8%
- その他には「月一回の職員の抗原検査」や「
二酸化塩素による空間除菌製品を設置」などを実施
「Q3.Q1で「入念にコロナ対策を実施している」「
＜自由回答・一部抜粋＞
・県外外出の制限と帰宅後の自宅待機。 （岩手県）
・人の集まるところに行かない。 （佐賀県）
・月一回の職員の抗原検査。 （兵庫県）
・外部サービスの制限。 （神奈川県）
・感染症に対する勉強。 （京都府）
・外部のリハビリやデイサービスを禁止。 （石川県）
・福祉施設なので、 職員が熱を出したりその家族が体調悪かったり、 県外に行くと出勤できない。 （宮崎県）
・ワクチン接種。 （栃木県）
・PCR検査。 忘年会への参加自粛呼び掛け。 市内の感染状況を毎朝礼時に確認。 （神奈川県）
・発熱者隔離やゾーンの設定、 またスタッフに対するマニュアル作成やコロナ患者が出た場合の対
・スタッフの外食禁止。 （兵庫県）
・二酸化塩素による空間除菌製品を設置。 （長崎県）
・マスク着用、 食事時の黙食。 （静岡県）
- 空気改善機器、 「フィルター系」機器の採用率が6割で最多
「Q4.Q2で「空気改善機器による対策」
・フィルター系：60.0%
・イオン系：40.0%
・噴霧系：14.5%
・オゾン系：10.9%
・UV系：3.6%
・光触媒系：3.6%
・その他：5.5%
- 85.3%の介護施設従事者が、 「勤務時間中の利用者からの感染リスク、 クラスターの発生」を不安視
「Q5.あなたは、 勤務時間中の利用者からの感染リスク、 クラスターの発生に不安に感じますか。 」（n=109）と質問したところ、 「かなり不安」が23.8%、 「やや不安」が61.5%という回答となりました。
・かなり不安：23.8%
・やや不安：61.5%
・全く不安はない：14.7%
- 76.1%の介護施設従事者が、 「空気の見える化」で「安心して過ごせる空気環境」を期待
「Q6.空気質の数値化など「空気の見える化」を行うことで、 肺炎などのリスクを下げ、 安心して過ごせる空気環境になることを期待しますか。 」（n=109）と質問したところ、 「かなり期待する」が23.8%、 「やや期待する」が52.3%という回答となりました。
・かなり期待する：23.8%
・やや期待する：52.3%
・あまり期待しない：13.8%
・全く期待しない：3.7%
・わからない：6.4%
- 76.2%の介護施設従事者が、 適切な換気により「空調設備の省エネ対策」を希望
「Q7.
・非常に思う：23.9%
・やや思う：52.3%
・あまり思わない：15.6%
・全く思わない：1.8%
・わからない：6.4%
- 介護施設のコロナ対策に関して、 「外に出ることの少ない利用者の制限はなるべく無い方が良い」
や「過剰な対策は疲弊を生むのでバランス感覚も大事と思うが、 判断根拠を定め難い」などの声も
「Q8.
＜自由回答・一部抜粋＞
・面会交流をただ無くすのではなく、 ワクチン接種の有無やリモート面会等の方法を広く取れるように外
・過剰な対策は疲弊を生むのでバランス感覚も大事と思うが、 妥協の基準がないため、 判断根拠を定め難い。 （神奈川県）
・
・手洗い、 うがい、 消毒、 マスクの徹底、 換気などの実施。 （群馬県）
・陽性者を隔離するのは難しい。 （東京都）
・面会制限をかける事で入居者にかかるストレスの増大。 （神奈川県）
・デイサービス内で十分なコロナ対策をしていても、 スタッフや利用者様が個々にしっかりとコロナ対策ができているの
・自分たちが持ち込むことが一番のリスクと考えるので、 非常に怖いと思っています。 （大阪府）
・
・マスク等徹底しているが認知症の方は理解が難しく、 完全に対策出来ないところがある。 （埼玉県）
・対策はやむを得ないが、 面会制限は家族には気の毒。 （大阪府）
- まとめ
今回は、 介護施設従事者109名を対象に、 「介護施設内のコロナ対策」の実態調査を行いました。
まず、 介護施設の95.4%でコロナ対策が実施されており、 具体的な対策としては、 「来訪者用の手指消毒用アルコール設置」が89.4%、 「うがい・手洗いの徹底」が81.7%、 「空気改善機器による対策」が52.9%
そこで、 空気質の数値化など「空気の見える化」をすることで、 「肺炎などのリスクを下げ、 安心して過ごせる空気環境を整える」対策に関して伺ったところ、 約8割が「空気の見える化に期待する」と回答しました。 また、 既に実施している「コロナ対策」と並行して、 「空調設備の省エネ対策」にも期待が高いことがわかりました。
一部の回答者からは、 「過剰な対策は疲弊を生むのでバランス感覚も大事だと思うが、 妥協の基準がないため、 判断根拠を定め難い」との声も挙がり、 介護施設の過度な対策が、 利用者のストレスに繋がることを危惧する意見も無視できない状況
今回の調査では、 介護施設にてできる限りの対策がなされているものの、 施設従事者としては、 常に感染やクラスター発生リスクに晒されているという不安が拭え
■みんなエアーについて
みんなエアーでは、 「みんなの力で世界の空気をアップデート」をテーマに、 ‟空気の見える化“を通じて、 全国に安心して過ごせる場所を100万スポット創出する「
空気環境の最適化で、 衛生的で快適なだけでなく、 集中力やパフォーマンスを向上させる空気づくりをサポートしてい
2021年4月より、 空気のアップデート第2章として、 空気DXサービス「MADO」の提供を開始、 空気とWell-beingの専門メディア 「 AIR Lab. JOURNAL」も立ち上げました。
■AIR Lab.JOURNALについて
みんなエアーでは、 空気とWell-beingの専門メディア「AIR Lab.JOURNAL」を立ち上げました。 ‟空気“をテーマに多角的に情報を発信すると共に、 ‟空気”を通して実現できるWell-
エビデンスのある研究成果などに基づき、 空気にまつわるさまざまな疑問を解決し、 安心を実感でき得る空気質改善の対策や空気への意識や知識を深め
編集者は、 元は空気業界とは無縁の普通のママ３名。
専門用語やリスクの記載が多い論文・記事を見る中で、 私たちの生活に密着した空気の話だからこそ、 それらの研究成果をわかりやすく解説し、
『室内の空気を入れ換える換気について知っておきたい基礎知識』 https://minnaair.com/blog/
『空気清浄機でウイルスは除去できる？ https://minnaair.com/blog/
『新型コロナウイルスの家庭内感染は増えている？ https://minnaair.com/blog/
メディアURL ： https://minnaair.com/blog/
掲載内容 コラム・研究成果・インタビュー記事・専門家の対談・実態調査・
■「みんなエアー」事業概要
事業名 ：みんなエアー
事業開始 ：2020年3月
サービス内容 ：空気質調査、 24時間空気質計測・データ化管理、 空気環境対策機器の販売・リース・レンタル、 アフターサービス、 オウンドメディア運営
ソリューション ：空気のDXサービス『MADO』、 エアロシールド（エアロシールド株式会社製）、 KOROSUKE (ヨーホー電子株式会社製）、 ハイドロ銀チタン(R)空気清浄機（DR.C医薬株式会社）、 他
主要導入先 ： 株式会社エポスカード、 株式会社SBI証券、 TBSラジオ、 サンドラッグ、 他 全国約2000施設へ導入
URL ： https://minnaair.com/
■会社概要
会社名 ：株式会社UPDATER (10月1日みんな電力株式会社より社名変更)
設立 ：2011年5月
代表取締役 ：大石英司
所在地 ：東京都世田谷区三軒茶屋2-11-22 サンタワーズセンタービル8F
事業内容 ：電力事業（電力小売事業、 再生可能エネルギー発電所の開発・販売・メンテナンス、 地域新電力コンサルティング事業等）、 空気環境対策事業（みんなエアー）、 ライフスタイル事業（TADORi等）
URL ： https://minden.co.jp/
※以下、メディア関係者限定の特記情報です。個人のSNS等での情報公開はご遠慮ください。
本件の転用・掲出等の際は、提供元を『みんなエアー』httphttps://minnaair.com/
【本件に関する報道関係者からのお問合せ先】
株式会社UPDATER 新事業推進部 みんなエアーチーム
広報担当 伊藤英里沙（080‐3542‐0447）
代表TEL：03‐6805-2228 E-mail：minnaair@minden.co.jp
2022/2/10
「病気になる前の対策（予防医療）が重要」との回答は9割を超える
“早い・リーズナブル・正確”な「スマート脳ドック」サービスの提供や、 クリニックプロデュースを手掛けるスマートスキャン株式会社（本社：東京都中央区、 代表取締役：濱野斗百礼）は、 過去に“要介護1～5”の親族などを介護した経験のある男女1,024人を対象に「介護経験を踏まえた予防医療の重要性」に関する調査を実施しました。 その結果をお知らせいたします。
2007年に65歳以上の人口が総人口の22.7％となり、 日本は「超高齢社会」に突入しました。
総務省統計局の「人口推計 -2022年（令和4年）1月報-」によると、 2021年8月1日現在、 65歳以上人口は約3,619万人で、 総人口に占める割合は28.8％となっています。
少子高齢化の加速によってさまざまな課題が指摘されていますが、 中でも介護は非常に深刻です。
身体的・精神的負担が大きく、 介護者・要介護者が共倒れしてしまうこともある「老老介護」や、 介護職の賃上げ・待遇改善など、 課題は山積しています。
人生100年時代と言われるこれからの時代、 要介護者となるリスクを減らし健康で安心して暮らしていくためにも、 病気にかからないように予防する、 いわゆる “予防医療” が大変重要です。
介護経験をお持ちの方々は、 その経験をふまえ、 予防医療についてどのように考えているのでしょうか。
| 調査概要：「介護経験を踏まえた予防医療の重要性」に関する調査 【調査期間】2022年1月18日（火）～2022年1月19日（水） 【調査方法】インターネット調査 【調査人数】1,024人 【調査対象】過去に“要介護1～5”の親族などを介護した経験のある男女 【モニター提供元】ゼネラルリサーチ |
要介護者との関係・最終的な要介護認定レベルについて
■今回の調査にご協力いただいた1,024人の方と要介護者との関係 *複数回答可
『自身の母（50.1％）』『自身の父（32.1％）』『自身の祖母（13.1％）』『配偶者の母（9.8％）』『配偶者の父（6.8％）』『自身の祖父（6.6％）』『自身の兄弟・姉妹（1.9％）』『自身の子（1.4％）』『配偶者の祖母（1.1％）』『配偶者の兄弟・姉妹（0.7％）』『配偶者の祖父（0.4％）』『その他（2.8％）』
■要介護者の最終的な要介護認定レベル
『要介護3（25.7％）』『要介護5（23.0％）』『要介護4（21.3％）』『要介護2（19.9％）』『要介護1（10.2％）』
*複数の方の介護経験がある方は、 最も認定レベルが高かった要介護者について回答
【介護者の実情】何歳の頃にどんな介護をしていた？
はじめに、 ご自身が介護者となった年齢について伺いました。
「介護者となったのは何歳頃でしたか？」と質問したところ、 『50歳～59歳（27.5％）』『40歳～49歳（24.8％）』『30歳～39歳（17.6％）』『20歳～29歳（11.1％）』『65歳以降（8.6％）』『60歳～64歳（7.8％）』『20歳未満（2.6％）』 という結果となり、 半数以上が働き盛りの40代～50代で介護者となった一方で、 自身も高齢者となってから介護を経験された方もいることがわかりました。 〈図1-1〉
〈図1-1・1-2〉
続いて、 「どのような方（要介護者）の介護をしていましたか？（複数回答可）」と質問したところ、 『認知症（アルツハイマー型認知症など）（45.9％）』 が最多となり、 以降 『高齢による衰弱（老衰）（25.2％）』『脳血管疾患（脳卒中など）（18.7％）』『骨折・転倒（12.3％）』『悪性新生物（がんなど）（10.6％）』 と続きました。 〈図1-2〉
脳に関することがきっかけで要介護者となった方が6割を超え、 悪性新生物（がん）や心疾患を大幅に上回っている実態が浮き彫りとなりました。
■以降の結果
『心疾患（心臓病）（8.5％）』『糖尿病（8.4％）』『パーキンソン病（6.8％）』『関節疾患（リウマチなど）（6.5％）』『呼吸器疾患（肺気腫・肺炎など）（4.5％）』『視覚・聴覚障害（3.6％）』『脊髄損傷（1.8％）』
【介護者の実情】介護にかかった時間と費用
介護者の方は、 日々どれくらいの時間を介護に費やし、 また、 その生活がどれくらい続いたのでしょうか。
「介護していた時間は1日あたりどれくらいでしたか？（※複数の方の介護をされていた方は、 最も時間を費やした要介護者の介護についてお答えください）」と質問したところ、 『3時間未満（48.1％）』 が最多となり、 以降 『3時間以上6時間未満（25.1％）』『6時間以上9時間未満（11.9％）』『15時間以上（6.2％）』『9時間以上12時間未満（5.7％）』『12時間以上15時間未満（3.0％）』 と続きました。
続いて、 「介護は何年間続きましたか？（※複数の方の介護をされていた方は、 最も長く続いた要介護者の介護についてお答えください）」と質問したところ、 『1年以上5年未満（45.6％）』 が最多。 以降 『5年以上10年未満（22.3％）』『1年未満（20.9％）』『10年以上15年未満（7.3％）』『15年以上20年未満（2.6％）』『20年以上（1.3％）』 と続く結果となりました。 〈図2-1〉
6時間以上を介護に費やした方が約4人に1人、 また、 介護に携わる期間が5年以上続いた方も約3人に1人と、 長時間・長期間の介護を経験された方が多いことがわかりました。
〈図2-1・2-2〉
続いて、 「介護者になる前にご自身が想定していた、 介護のおおよその費用を教えてください」と質問したところ、 『全く想定していなかった（30.8％）』 が最多。 以降 『100万円未満（19.0％）』『
期間・費用ともに『全く想定していなかった』
特に費用については、 いざ介護者となった場合の費用負担は想定外の大きさと言えます。
■以降の結果
『300万円以上400万円未満（6.5％）』『
介護者経験を踏まえ、 当初の想定に近づけるため、 あるいは想定しておくために、 あらかじめしておきたかった予防策や対応策は何があるのでしょう
〈図4〉
「ご自身が想定していた介護の期間と費用に近づけるために、 しておきたかった予防策や対応策はありますか？（複数回答可）※
生活習慣の改善や、 費用を貯金しておくなどの予防策とともに、 介護の知識を得ておくなど、 介護者となった際のことを考慮し、 対応策を講じておく必要があります。
■以降の結果
『介護についての話し合い（25.5％）』『
要介護者となった原因の上位は認知症、 高齢による衰弱、 脳血管疾患であることが先の質問（図1-2）
【要介護者となるリスク低減のために】
介護経験を踏まえて講じておきたい予防策や対応策がわかりました
要介護者となるリスクを減らすためにも、 どのような対策を考えているのでしょうか。
「ご自身が要介護者となるリスクを減らすために、 実施しておきたい（している）対策はありますか？（複数回答可）
脳ドック・人間ドックの受診、 生活習慣の適正化など、 “予防医療” という観点での対策を重視している方が多い傾向がみられました。
■以降の結果
『がん検診の受診（がんの早期発見・早期治療のため）（26.
『年2回以上の健診（特定健診）の受診（生活習慣病の予防、 早期発見・早期治療のため）（26.3％）』
『積極的な社会参加（18.0％）』
『特に実施しておきたい（している）対策はない（7.5％）』
〈図5-1・5-2〉
続いて、 「病気になる前の対策が、 プレ介護者（介護者予備軍の方）
要介護者となるリスクを減らすためにも、 脳ドックの受診など「予防医療」の実践が大切
今回の調査で、 介護経験者の介護の実情について知ることができました。
時間も費用も膨大となる介護は、 想定以上の負担であることがみて取れます。
こうした介護経験によって、 病気になる前からの対策、 いわゆる“予防医療”を重視し、 生活習慣のみなおしや、 脳ドック・
厚生労働省が公表した「2019年 国民生活基礎調査の概況 IV介護の状況」（*1）では、 『脳血管疾患（脳卒中）』
*1：厚生労働省「2019年 国民生活基礎調査の概況 IV介護の状況」 https://www.mhlw.go.jp/toukei/
予防医療の観点からみても、 脳ドックはとても大きな役割を担います。
人生100年時代、 ご自身もご家族も健康で活躍していくためにも、 年齢に関係なく脳ドックを受診し、 予防医療を実践していくことが大切なのではないでしょうか。
受付からお帰りまで30分の「スマート脳ドック」
https://smartdock.jp/docks/
「スマート脳ドック」 は、 脳動脈瘤や脳梗塞、 脳腫瘍などの自覚症状のない脳の異常を早期発見できる頭部MRI
WEBでの予約と問診票の事前登録、 受診結果をパソコンやスマートフォンで確認できるため、 クリニック滞在時間を短縮し、 受付からお帰りまで30分。
撮像されたデータは2名の専門医師がチェックしています。
“早い・リーズナブル・正確” な脳ドックが受診できることが、 大きな特徴です。
万が一異常が確認された際も、 結果に応じ専門の医療機関をご紹介。
スピーディーな検査と継続しやすい価格で、 これまでにのべ約6万4千件の検査を実施しています。
（2018年1月～2021年12月実績）
■スマートスキャン株式会社について
「病気にならない世界」の実現に向け、 だれもが気軽に受診できる画像診断の環境づくりをすすめています。
「スマート脳ドック」サービスをはじめとする事業を通じ、 多くの人が健康に暮らせる時間の創出に貢献していきます。
【会社概要】
・社名：スマートスキャン株式会社
・設立：2017年2月
・所在地：東京都中央区日本橋人形町2-14-6 セルバ人形町2階
・代表取締役：濱野斗百礼
・事業概要：ウェルネスデータプラットフォームの構築、 医業関連施設のプロデュースおよびテクノロジーの提供、 パーソナルヘルスケアレコード（PHR）の収集・解析
・URL： https://smartscan.co.jp/
※以下、メディア関係者限定の特記情報です。個人のSNS等での情報公開はご遠慮ください。
【お問い合わせ先】
スマートスキャン株式会社 広報担当
e-mail：press@smartscan.co.jp
※「スマート脳ドック」
2022/2/10
有料老人ホーム〈ゆうゆうの里〉入居者2,500名を対象に全国7施設で一斉に実施中
日本老人福祉財団が運営する有料老人ホーム〈ゆうゆうの里〉では入居者を対象に「コロナフレイル」対策を実施しています。 長期化するコロナ自粛生活の影響によって心身機能が低下する「コロナフレイル」、 そしてコロナフレイルによる「高齢者の思わぬ転倒」には注意が必要です。 〈ゆうゆうの里〉で過去3年間に発生した高齢者の骨折を伴う転倒事故では半数近くが事故の後1年以内に要支援・要介護状態となっております。
一般財団法人日本老人福祉財団（本部：東京都中央区、 理事長：青木雅人）は、 同財団が全国７カ所で運営する入居時自立の有料老人ホーム〈ゆうゆうの里〉に入居する2,500名の高齢者を対象に、 高齢者が自粛生活後にも健康生活を継続できるよう「コロナフレイル」のリスク低減と重大な転倒事故防止の取り組みとして、 昨年9月に実施した「コロナフレイル予防強化月間」をきっかけに「コロナフレイル」対策を強化しています。
新型コロナウイルス感染症は、 オミクロン株の感染急拡大による第6波を迎えるなか、 高齢者にとっては感染リスクとともに、 長期化する自粛生活の影響により心身機能が急速に低下する「コロナフレイル」へのリスク対策も重要となっています。 とくに注意が必要なのは自粛生活後の活動再開時のおける高齢者の転倒事故リスクで、 〈ゆうゆうの里〉でも健康な自立の入居者による骨折を伴う転倒事故が過去3年間で73件発生、 そのうち43%が1年以内に要支援・要介護状態となっており、 高齢者の健康生活を脅かす重大リスクとして注意が必要です。
ゆうゆうの里における骨折を伴う転倒事故の発生場所と事故により骨折した部位
同財団では長期化するコロナ禍において、 高齢者が豊かな暮らし方を実現するためには「コロナフレイル予防」は必要な取り組みと考え、 コロナフレイルのリスクを低減するための啓発活動や予防のための講習会や体操を定期的に実施するとともに、 〈ゆうゆうの里〉で発生した転倒事故を分析して転倒事故防止対策も行なっています。
■「コロナフレイル予防強化月間」で実施した主な取り組み
入居者向け特別講演「コロナフレイルにご用心」をオンラインで実施
小冊子「コロナフレイルにご用心」の配布 ＊東京大学医学部附属病院 老年病科教授 秋下雅弘先生監修
フレイル予防体操の実施
フレイル予防の食事メニューの提供
転倒事故の注意喚起ポスターを毎週制作、 施設内に掲示
（左）オンライン講習風景 （右）フレイル予防体操風景
（左）フレイル予防の食事メニュー （中）転倒事故注意喚起ポスター掲示風景 （右）注意喚起ポスター
「高齢期の豊かな暮らし方」を提案する日本老人福祉財団では、 〈ゆうゆうの里〉を基盤として、 高齢者の方が「夢と希望にチャレンジする自分らしい暮らし方」を実現できる高齢者福祉モデルを展開してまいります。
■会社概要
財団名：一般財団法人 日本老人福祉財団
理事長：青木 雅人
設立：1973（昭和48）年
事業：介護付有料老人ホーム〈ゆうゆうの里〉を全国7箇所で運営
（佐倉、 湯河原、 伊豆高原、 浜松、 京都、 大阪、 神戸）
特徴：創立49年目を迎える古参の有料老人ホーム運営事業者。 自立の時期に入居し最期まで暮らせる住まい
（終の棲家）を提供。 1施設あたり平均300戸を超える大型施設のCCRC「高齢者コミュニティ」を展開している
HP： https://jscwo.jp/
ご参考資料
〈ゆうゆうの里〉にて発生した骨折を伴う「転倒事故の発生場所」と「注意すべきポイント」
居室での転倒事故
■発生場所： 1位.リビング(33.3%) 2位.ベッドまわり(30.0%) 3位.ベランダ(16.7%) 4位.玄関(13.3%)
▶︎居室での転倒事故の約6割が居室内で発生しています。 慣れた場所だからこそ注意が必要です
■発生状況：
テーブルから食べ終わったお膳を持ち、 椅子から立ち上がろうとした時、 靴下が滑りしりもちをついてしまった
ソファから立ち上がろうとして足置きに手をついたところ、 不安定だったため体を支えきれず倒れてしまった
朝、 カーテンを開けようとした際、 床に置いてあった箱を踏みそうになり避けるつもりが足をひねってしまった
洗濯物を干した後、 室内に戻ろうとして段差につまずいた。 このとき、 両手に物を持っており急いでいた
玄関を開けてサンダルを脱ごうとしたが、 うまく脱げず、 その時に片足が段差にかかり転んでしまった
■予防のポイント
小さくても段差には要注意（ベランダ・玄関・敷居等）
床には物を置かず整理整頓をしましょう（コード類、 絨毯のめくれ等もチェック）
すべりにくい靴下や履物を選びましょう
寝起きや動き出し（歩き始めや立ち上がり等）は不安定になりがち。 近くに安定した家具などがあると安心です。 物を持って移動するときも、 バランスを崩しやすいので慎重に
共用部での転倒事故
■発生場所： 1位.廊下(22.7%) 2位.階段(13.6%) その他は食堂、 庭園、 ロビーなど
▶︎階段での転倒はほとんどが「降りている時」に発生しています
■発生状況：
階段を降りている時にマスクを取り出そうとよそ見をして、 うっかり階段を踏み外した
急いでいたため、 いつも使用しているカートを持たず外出。 方向転換でバランスを崩し、 しりもちをついた
長い距離を歩いたため疲れてしまい、 シルバーカーに足がついて行かず転倒してしまった
夜、 家族と散歩中に足元の斜面が見えにくい場所でバランスを崩し転倒。 話に夢中で注意力が散漫だった
■予防のポイント
階段（特に降りている時）は要注意
歩きなれた場所でも、 方向を変える、 急いでいる、 注意力が散漫になっている時は、 転倒リスクは高くなる
普段杖などの歩行補助具を使用されている方は、 ちょっとした外出や急いでいる時も忘れないように
疲れているときは無理をせず、 一旦休憩をとりましょう
暗がり（照明の影を含む）は、 足元が見えにくくなるので慎重に
屋外での転倒事故
■発生場所： 1位.道路(42.9%) 2位.駐車場(14.3%) 2位.階段(14.3%)
▶︎駐車場では荷物を持っていたり、 タイヤ止めに躓いたり、 出入りする車にぶつかったりと、 危険がいっぱいです
■発生状況：
雨の日に外出先で後ろ向きに転倒。 路面が金属素材だったうえ、 履いていたスニーカーの靴底がすり減っていた。 さらに傘を差しており、 もう一方の手に買物の荷物を持っていた
自転車で走行中に転倒。 小雨のためコンクリート路面が滑りやすく、 下り坂でスピードが出ていた
階段を降りていて転倒。 友達とのお喋りに夢中で、 足元を見ていなかった
歩道の段差に足を取られる。 普段は気を付けて通っていたが、 考え事をしており不注意だった
駐車場でバックしてきた車と接触し転倒（原因は相手運転手の後方確認不足）
■予防のポイント
雨の日は普段以上に注意！
路面が濡れて滑りやい（特にマンホールの蓋や金属製の側溝の蓋など）うえ、 傘をさすと手がふさがり、 視界が悪くなります
自転車はスピードの出しすぎに注意し、 安全運転を
階段・段差は、 より慎重に
駐車場では、 タイヤ止めや、 出入りする車に気を付けて
※以下、メディア関係者限定の特記情報です。個人のSNS等での情報公開はご遠慮ください。
【お問い合わせ先】
〈ゆうゆうの里〉 広報事務局（フロンティアインターナショナル内） 東山
Tel. 070-3266-6497
Mail. higashiyama@frontier-i.co.jp
一般財団法人 日本老人福祉財団 本部 調査企画室兼サービス支援部 冨田
Tel. 03-3662-3611
Mail. tomita-ak@yuyunosato.or.jp
